
экскурсия-семинар
Экскурсия-семинар на завод ООО «Арнест ЮниРусь»: современные HR-инструменты и практики
- Очная программа с 5 июня 2026 / 1 день / 35 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы HR-специалист, вас интересует, как лидеры разных отраслей решают проблемы, связанные с персоналом, — находят подходящих кандидатов в условиях дефицита кадров, быстро обучают их и адаптируют, удерживают действующих сотрудников методами нематериальной мотивации
- Вы руководитель — хотите посмотреть, как организовано управление персоналом на современном производстве; в опыте других компаний ищете свежие идеи, чтобы потом использовать их
- Вы хотите обсудить вопросы и «боли» с представителями крупных компаний — например, узнать о практиках охраны труда, корпоративной культуре, системе мотивации и т. д.
О чем этот курс?
Производственным компаниям нужен персонал, но на рынке дефицит соискателей. Из этой проблемы возникает сразу несколько сложных HR-задач. Как среди неквалифицированных кандидатов выбрать тех, кого можно обучить профессии? Как адаптировать этих людей в короткий срок? Как действующих сотрудников вовлекать в корпоративную культуру и удерживать в компании, чтобы снизить потребность в найме? На экскурсии вы разберёте HR-цикл и увидите, с помощью каких современных инструментов и практик решает эти задачи компания ООО «Арнест ЮниРусь» в России и Белоруссии.
В начале экскурсии вы посетите производственные цеха и исследовательский центр, где разрабатывают новые косметические продукты и упаковку. Затем будет семинар с экспертами, где вы узнаете, как устроена в компании работа с персоналом. Ближе к вечеру у вас будет время, чтобы задать свои вопросы экспертам компании. Если спустя несколько дней после экскурсии у вас появятся новые вопросы, вы сможете обсудить их с ведущими экскурсии на онлайн-сессии в Zoom.
Производственная площадка ООО «Арнест ЮниРусь» в Екатеринбурге — крупная современная производственно-логистическая площадка. Производит косметику российских и международных брендов: «Чистая Линия», «Черный Жемчуг», «Бархатные ручки», «Лесной Бальзам», Dove, Camay, Axe и др.

Программа курса
- Общая информация о компании, инструктаж по охране труда
- Рабочий визит на производство
- Экскурсия в научно-исследовательский центр и Институт красоты
- Автоматизация HR – процессов:
- цифровые инструменты в HR – от кадрового документооборота до оценки и индивидуальных планов развития
- HR подразделения:
- Структура функции
- Распределение должностных обязанностей
- Внутренние центры экспертиз
- Подбор и оценка персонала:
- привлекательность работодателя — программы привлечения студентов на практики, стажировки, трудоустройство
- профиль кандидата и EVP компании на рынке
- Адаптация персонала:
- система производственного наставничества
- индивидуальный подход в планах адаптации – как автоматизировать
- Организация работы:
- каскадирование целей от руководителей до рядовых сотрудников, инструменты эффективной операционной работы
- KPI – принципы постановки целей
- цифровые инструменты в HR – от кадрового документооборота до оценки и индивидуальных планов развития
- Обучение, развитие и управление карьерой:
- предназначение – как инструмент удержания
- управление карьерой – индивидуальный план обучения и развития, маршруты карьерного роста
- «Школа наладчиков» – тонкости обучения для рабочего персонала
- ассессмент-центр, метод оценки «360 градусов» – для каких целей, на что направлены
- системная работа с кадровым разервом
- Корпоративная культура:
- «Совет фабрики»
- развитие команды руководителей по Ленсиони
- работа с вовлечённостью — ежегодный опрос удовлетворенности и вовлеченности, канала открытой обратной связи с руководителями
- вовлечение в проекты и систему подачи кайдзенов
- меню денежной и нематериальной мотивации
- благотворительность
- Продвижение HR бренда:
- HR-аналитика:
- связь и влияние HR-аналитики и бизнес показателей
- оценка эффективности персонала
- влияние на производительность
- HR-аналитика:
- Сессия вопросов и ответов с экспертами компании в день экскурсии
- Онлайн-сессия в Zoom с экспертами компании спустя несколько дней после экскурсии

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущие курса:

к.х.н., эксперт-практик и преподаватель с 25-летним опытом в области обеспечения качества и эффективности производства, построения и оптимизации бизнес-процессов, внедрения изменений, технического регулирования, менеджмента, развития сотрудников. Директор крупной производственно-логистической FMCG площадки в г. Екатеринбург, экс вице-директор по качеству ОАО Концерн «Калина». Ментор, сертифицированный коуч.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- узнаете, как крупная производственная компания решает актуальные проблемы найма, адаптации и удержания персонала
- поймёте, какие HR-практики приносят лучшие результаты и откроете для себя новые методы работы с персоналом
- посмотрите, как применяют инструменты цифровизации в управлении персоналом
- заберёте несколько лайфхаков по организации работы, которые сможете внедрить сразу после экскурсии
- увидите, как работает российское производство и научно-исследовательский центр по международным стандартам
- обсудите с экспертами в HR и производстве ваши вопросы и «боли»
Вы увидите крупное международное производство, его лучшие HR-практики и пообщаетесь с экспертами компании
Отзывы выпускников программы
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы


Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
5 июня 2026
Продолжительность обучения
1 день
График занятий
понедельник с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22