Консалтинговый практикум по созданию HR-стратегии для вашей компании

Эта программа для вас, если:

Вы HRD или HR BP и перед вами стоит задача разработать стратегию управления персоналом для вашей компании. И вы понимаете, что в такой задаче будет полезен проводник-эксперт
Вы уже начали разработку HR-стратегии и хотите сделать ее максимально конкретной, дополнить актуальными данными, учесть тренды, получить обратную связь от эксперта и коллег
Вы планируете участвовать в сессии стратегического планирования компании и хотите подготовиться к ней в части предложений по развитию НR-функции
Вы хотите понимать, что влияет на HR сегодня, и учитывать эти тенденции в разработке плана по повышению эффективности функции управления персоналом

О чём этот курс?

Во время обучения вы под руководством опытных наставников пройдете все этапы разработки HR-стратегии организации.

Для этого вы будете учиться:
— видеть, какие изменения происходят в мире, в стране и в отрасли и как они могут влиять на стратегии компаний;
— слышать и понимать запросы бизнеса и стейкхолдеров;
— анализировать и оценивать текущее состояние функции управления персоналом в своей компании и изучать лучшие HR-практики других компаний;
— формировать HR-стратегию для компании, учитывающую специфику вашего бизнеса;
— управлять внедрением разработанной стратегии в операционный контур работы компании.

Также у вас будет возможность презентовать свою работу и получить обратную связь в поддерживающей среде коллег. На тестовую защиту вы сможете пригласить первых лиц компании.

Программа курса

Введение в стратегию
1
Внутренний контекст: бизнес-стратегия, система управления, корпоративная культура
2
Анализ текущей HR-системы компании
3
Внешний контекст: глобальные и локальные факторы и тренды
4
Самостоятельная межсессионная домашняя работа
Как собрать HR-стратегию
5
«Стратегия на одном слайде»
6
Самостоятельная межсессионная домашняя работа
Пробная защита HR-стратегии перед «советом директоров»

Скачать буклет о программе(pdf, 510.2 Кб)

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий курса:

Десятник Наталья Ивановна
Научный руководитель программы
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт…
Федькина Ирина Владимировна
фасилитатор, бизнес-тренер, эксперт-практик в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Более 20 лет опыта в управлении персоналом федеральных и крупных региональ…

Особенности программы:

Важность глубокой базы знаний участника в сфере HR
Работа на практикуме предполагает наличие определенного объема профессиональных знаний и опыта работы в HR-функции у слушателя. Программа не подойдет начинающим специалистам. Поэтому на входе мы предлагаем опросник, который поможет вам определить готовность к участию в программе
Практическая направленность программы с реальным результатом для компании
Это консалтинговый практикум, по итогам которого вы разработаете HR-стратегию вашей компании и дорожную карту ее реализации. Программа подразумевает тесное взаимодействие с экспертами-преподавателями и коллегами — как в группах, так и индивидуально. В процессе обучения участникам будет предложено выполнить межсессионные задания
Презентация стратегии в поддерживающей среде единомышленников
Программа предполагает тестовый прогон по защите вашей HR-стратегии, по желанию вы можете пригласить собственника или директора компании на презентацию результата

В результате обучения вы:

будете чувствовать себя уверенно и «разговаривать с бизнесом на одном языке» при участии в сессиях стратегического планирования компании
подниметесь над HR-функцией и сможете увидеть долгосрочную перспективу развития системы управления персоналом
сможете легко ориентироваться в современных трендах и лучших HR-практиках
создадите рабочую HR-стратегию для своей компании и дорожную карту по ее реализации
подготовите презентацию для защиты стратегии перед управленческой командой и проведете пробный прогон своего выступления. При желании вы можете пригласить на презентацию релевантных руководителей компании
получите опыт разработки стратегии управления персоналом, который точно повысит вашу стоимость как HR-руководителя на рынке труда

Вы разработаете HR-стратегию и дорожную карту ее внедрения для вашей компании, получите обратную связь по ней в поддерживающей среде единомышленников

Напомнить за месяц до начала

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает
именное удостоверение Высшей Экономической Школы

Стоимость обучения

108 000

руб.

Запуск программы

28 октября 2025

Напомнить за месяц до начала

УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

Продолжительность обучения

2 мес.

График занятий

модульный график (модуль 1 раз в 3 недели):
вторник, среда, четверг с 10:00 до 18:00

Место проведения

г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22

Оставьте заявку