семинар-практикум
HR-стратегия под ключ: обучение для HRD и HR BP
- Очная программа с 6 октября 2026 / 2 мес. / 108 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы HRD или HR BP и перед вами стоит задача разработать стратегию управления персоналом для вашей компании. И вы понимаете, что в такой задаче будет полезен проводник-эксперт.
- Вы уже начали разработку HR-стратегии и хотите сделать ее максимально конкретной, дополнить актуальными данными, учесть тренды, получить обратную связь от эксперта и коллег.
- Вы планируете участвовать в сессии стратегического планирования компании и хотите качественно подготовить HR-блок для стратегии, чтобы ваши инициативы были услышаны и поддержаны руководством.
- Вы хотите понимать, что влияет на HR сегодня, и учитывать эти тенденции в разработке плана по повышению эффективности функции управления персоналом.
О чём этот курс?
HR-стратегия, или стратегия управления персоналом, представляет собой комплексный план, который напрямую поддерживает бизнес-стратегию компании. Она формируется через глубокий анализ рыночных трендов, лучших отраслевых практик и внутренней среды организации, включая текущее состояние HR-функции и корпоративную культуру. Важно уметь разрабатывать HR-стратегию, чтобы не распыляться, а сосредоточить усилия службы по персоналу (время, деньги) на действительно важных инициативах, которые внесут ключевой вклад в достижение целей компании.
HR-стратегия отвечает на вопрос о том, как именно человеческие ресурсы и HR-процессы смогут обеспечить достижение бизнес-целей. При этом в современных условиях одной из инноваций в работе со стратегией является сценарное стратегическое планирование, а также сокращение длины планирования — вместо стратегий на 10 лет вперед развитие более короткими циклами.
HR-стратегия задает как долгосрочные приоритеты (3 и более лет) развития человеческих ресурсов, так и позволяет установить среднесрочные (2–3 года) и краткосрочные (в рамках года) цели, а также KPIs в области работы с персоналом. Она содержит конкретную дорожную карту и бюджет проектов и мероприятий, которые помогают реализовать поставленные цели и приоритеты. HR-стратегия позволяет системно управлять HR-функцией, измерять и повышать вклад HR в бизнес-результаты компании. Разработка HR-стратегии является одной из главных компетенций и направлений качественного обучения HR-руководителей.
Разработка HR-стратегии включает четыре последовательных этапа:
1. Анализ бизнес-стратегии, текущего состояния HR-функции и трендов, влияющих на управление персоналом.
2. Формулировка стратегических целей, KPIs и приоритетных направлений развития персонала HR-системы.
3. Разработка дорожной карты достижений поставленных целей с конкретными проектами и сроками реализации.
4. Внедрение стратегии через презентацию руководству и коммуникацию с сотрудниками.
Во время обучения вы под руководством опытных наставников пройдете все этапы разработки HR-стратегии вашей организации. Для этого вы будете учиться:
• видеть, какие изменения происходят в мире, в стране и в отрасли и как они могут влиять на вашу компанию;
• слышать и понимать запросы вашего бизнеса и стейкхолдеров;
• анализировать и оценивать текущее состояние функции управления персоналом в своей компании и изучать лучшие HR-практики других компаний;
• формировать HR-стратегию для компании, которая учитывает специфику вашего бизнеса;
• управлять внедрением разработанной стратегии в операционный контур работы компании.
У вас будет возможность презентовать свою работу и получить обратную связь в поддерживающей среде коллег. На тестовую защиту вы сможете пригласить первых лиц компании.
Дорожная карта программы:
Программа курса
- Введение в стратегию1
- Внутренний контекст: анализ текущей системы управления, культуры компании и бизнес-стратегии организации2
- Внутренний контекст: анализ текущей HR-системы компании как отправной точки для движения3
- Внешний контекст: мировые и локальные факторы и тренды, которые влияют на HR сегодня4
- Самостоятельная межсессионная индивидуальная работа студентов + консультации с экспертами
- Фасилитационная командная сессия по анализу внешней среды5
- Как собрать HR-стратегию6
- Упаковка, внедрение и коммуникация HR-стратегии7
- Самостоятельная межсессионная индивидуальная работа студентов + консультации с экспертами
- Тренировка по защите HR-стратегии перед «советом директоров»
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Преподаватели курса:
Десятник Наталья ИвановнаНаучный руководитель программы
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом», руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт …
Федькина Ирина Владимировнафасилитатор стратегических и командных сессий, бизнес-тренер, автор и ведущая программ по управлению персоналом и фасилитации, эксперт-практик в области развития персонала, карьерный консуль…
Особенности программы:
Важность глубокой базы знаний участника в сфере HR
Работа на практикуме предполагает наличие определенного объема профессиональных знаний и опыта работы в HR-функции у слушателя. Программа не подойдет начинающим специалистам. Поэтому на входе мы предлагаем опросник, который поможет вам определить готовность к участию в программе
Практическая направленность программы с реальным результатом для компании
Это консалтинговый практикум, по итогам которого вы разработаете HR-стратегию вашей компании и дорожную карту ее реализации. Программа подразумевает тесное взаимодействие с экспертами-преподавателями и коллегами — как в группах, так и индивидуально. В процессе обучения участникам будет предложено выполнить межсессионные задания
Презентация стратегии в поддерживающей среде единомышленников
Программа предполагает тестовый прогон по защите вашей HR-стратегии, по желанию вы можете пригласить собственника или директора компании на презентацию результата
В результате обучения вы:
- будете чувствовать себя уверенно и «разговаривать с бизнесом на одном языке» при участии в сессиях стратегического планирования компании;
- посмотрите на HR-систему за рамками текущей операционной рутины и сможете увидеть, как составить стратегию управления персоналом в долгосрочной перспективе;
- сможете ориентироваться в современных трендах и лучших HR-практиках, познакомитесь с примерами HR-стратегий;
- создадите рабочую HR-стратегию для своей компании вместе с дорожной картой по ее реализации — используете готовый шаблон HR-стратегии и адаптируете его под задачи вашего бизнеса;
- получите опыт разработки стратегии управления персоналом, который точно повысит вашу стоимость как HR-руководителя на рынке труда и внутреннюю профессиональную уверенность;
- подготовите презентацию для защиты стратегии перед управленческой командой и проведете пробный прогон своего выступления. Этот навык — ядро нашей программы для HRD и главный результат практикума по HR-стратегии.
Вы разработаете HR-стратегию и дорожную карту ее внедрения для вашей компании, получите обратную связь по ней в поддерживающей среде единомышленников
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает удостоверение
о повышении квалификации Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
6 октября 2026
Продолжительность обучения
2 мес.
График занятий
модульный график (модуль 1 раз в 3 недели):
вторник, среда, четверг с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22