семинар-практикум
Консалтинговый практикум по созданию HR-стратегии для вашей компании
- Очная программа с 28 октября 2025 / 2 мес. / 108 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы HRD или HR BP и перед вами стоит задача разработать стратегию управления персоналом для вашей компании. И вы понимаете, что в такой задаче будет полезен проводник-эксперт
- Вы уже начали разработку HR-стратегии и хотите сделать ее максимально конкретной, дополнить актуальными данными, учесть тренды, получить обратную связь от эксперта и коллег
- Вы планируете участвовать в сессии стратегического планирования компании и хотите подготовиться к ней в части предложений по развитию НR-функции
- Вы хотите понимать, что влияет на HR сегодня, и учитывать эти тенденции в разработке плана по повышению эффективности функции управления персоналом
О чём этот курс?
Во время обучения вы под руководством опытных наставников пройдете все этапы разработки HR-стратегии организации.
Для этого вы будете учиться:
— видеть, какие изменения происходят в мире, в стране и в отрасли и как они могут влиять на стратегии компаний;
— слышать и понимать запросы бизнеса и стейкхолдеров;
— анализировать и оценивать текущее состояние функции управления персоналом в своей компании и изучать лучшие HR-практики других компаний;
— формировать HR-стратегию для компании, учитывающую специфику вашего бизнеса;
— управлять внедрением разработанной стратегии в операционный контур работы компании.
Также у вас будет возможность презентовать свою работу и получить обратную связь в поддерживающей среде коллег. На тестовую защиту вы сможете пригласить первых лиц компании.
Программа курса
- Введение в стратегию1
- Внутренний контекст: бизнес-стратегия, система управления, корпоративная культура2
- Анализ текущей HR-системы компании3
- Внешний контекст: глобальные и локальные факторы и тренды4
- Самостоятельная межсессионная домашняя работа
- Как собрать HR-стратегию5
- «Стратегия на одном слайде»6
- Самостоятельная межсессионная домашняя работа
- Пробная защита HR-стратегии перед «советом директоров»
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущий курса:
Десятник Наталья ИвановнаНаучный руководитель программы
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом», руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт …
Федькина Ирина Владимировнафасилитатор, бизнес-тренер, эксперт-практик в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Более 20 лет опыта в управлении персоналом федеральных и крупных региональ…
Особенности программы:
- Важность глубокой базы знаний участника в сфере HR
Работа на практикуме предполагает наличие определенного объема профессиональных знаний и опыта работы в HR-функции у слушателя. Программа не подойдет начинающим специалистам. Поэтому на входе мы предлагаем опросник, который поможет вам определить готовность к участию в программе
- Практическая направленность программы с реальным результатом для компании
Это консалтинговый практикум, по итогам которого вы разработаете HR-стратегию вашей компании и дорожную карту ее реализации. Программа подразумевает тесное взаимодействие с экспертами-преподавателями и коллегами — как в группах, так и индивидуально. В процессе обучения участникам будет предложено выполнить межсессионные задания
- Презентация стратегии в поддерживающей среде единомышленников
Программа предполагает тестовый прогон по защите вашей HR-стратегии, по желанию вы можете пригласить собственника или директора компании на презентацию результата
В результате обучения вы:
- будете чувствовать себя уверенно и «разговаривать с бизнесом на одном языке» при участии в сессиях стратегического планирования компании
- подниметесь над HR-функцией и сможете увидеть долгосрочную перспективу развития системы управления персоналом
- сможете легко ориентироваться в современных трендах и лучших HR-практиках
- создадите рабочую HR-стратегию для своей компании и дорожную карту по ее реализации
- подготовите презентацию для защиты стратегии перед управленческой командой и проведете пробный прогон своего выступления. При желании вы можете пригласить на презентацию релевантных руководителей компании
- получите опыт разработки стратегии управления персоналом, который точно повысит вашу стоимость как HR-руководителя на рынке труда
Вы разработаете HR-стратегию и дорожную карту ее внедрения для вашей компании, получите обратную связь по ней в поддерживающей среде единомышленников
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает удостоверение
о повышении квалификации Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
28 октября 2025
Продолжительность обучения
2 мес.
График занятий
модульный график (модуль 1 раз в 3 недели):
вторник, среда, четверг с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22