Чебыкина Ольга Александровна
управляющий партнер консалтингового агентства «HR-Лидер». Председатель Комитета по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Уральской ТПП. Опыт постановки систем управления персоналом «с нуля», оперативного управления службой персонала. Руководство проектами построения и оптимизации HR-систем.
Чебыкина Ольга Александровна
управляющий партнер консалтингового агентства «HR-Лидер». Председатель Комитета по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Уральской ТПП. Опыт постановки систем управления персоналом «с нуля», оперативного управления службой персонала. Руководство проектами построения и оптимизации HR-систем.
- Постановка систем управления персоналом «с нуля» и оперативное руководство службой управления персонала: аудит систем управления персоналом, подбор, адаптация, оценка, обучение и развитие персонала; разработка и реализация HR-стратегии и кадровой политики компании.
- Коучинг первых лиц и управленческих команд.
- Подбор руководителей высшего и среднего звена, квалифицированных специалистов.
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2017—2018«Коучинг — искусство гибкого управления», Институт Коучинга (г. Санкт-Петербург)
- 2015Ветлужских Е.Н. «Разработка и совершенствование системы оплаты труда: грейдирование и вознаграждение по KPI».
- 2013Бизнес-школа УрФУ, Президентская программа, «Управление проектами»
- 2010—2013IBC Business Education, «Тайм-менеджмент», «Управление конфликтом», «7 радикалов», «Ключевые навыки рекрутера», «Рекрутинг 2.0», «Охота за головами» и т. д.
- 2010Межрегиональный учебный центр технологий экономики, «Специалист по кадрам», «Менеджер по персоналу».
Знаковые проекты
Аудит HR-процессов логистического комплекса, разработка мероприятий по оптимизации HR-функции до уровня бизнес-партнер
Построение системы организационного развития и управление персоналом
Разработка организационной модели
Оценка и развитие управленческих компетенций ТОП состава
Выстраивание HR BP функции внутри компании
Внедрение функции «Корпоративный психолог»
Консалтинговый проект по теме «Комплексная оценка персонала среднего звена методом Ассессмент-центр, разработка программы развития управленческих компетенций «ИПР»
Консалтинговый проект по теме «Разработка и реализация стратегии управления персоналом»
Консалтинговый проект по теме «Разработка и реализация стратегии управления персоналом»
Консалтинговый проект по теме «Комплексная оценка персонала высшего и среднего звена методом Ассессмент-центр»
Развитие управленческих навыков руководителей производственных подразделений «Наставничество», «Школа мастеров», «Эффективный руководитель нового времени», «Управление персоналом для неHR»
Консалтинговый проект «Комплексная оценка персонала высшего и среднего звена методом Ассессмент-центр»
Консалтинговый проект «Разработка программы развития управленческих компетенций руководителей среднего звена производственных подразделений»
Организационный аудит и операционное планирование 2023, 2024, разработка HR-бренда
Консалтинговый проект «Комплексная оценка персонала высшего звена методом Ассессмент-центр»
Консалтинговый проект по теме «Комплексная оценка персонала высшего и среднего звена методом Ассессмент-центр»
Клиенты
- Филиал «АЗОТ» «ОХК „УРАЛХИМ“»
- «Ресурс» (ТМ «Увелка»)
- NIKON
- «Пневмотехника»
- «Би-ТЭК»
- «Институт реакторных материалов» корпорации РОСАТОМ
- Управляющая компания «Ява»
- «Уральский Банк Реконструкции и Развития»
- ТД «Сыробогатов»
- «Райффайзенбанк»
- «Прума»
- ГК «Новый Город» (г. Иркутск)
- «Планета Авто»
- «Витек»
- ГК «Атлас Девелопмент»
- ТС «Гипербола»
Опыт работы
- 2016—н.в.Управляющий партнер консалтингового агентства «HR-Лидер»
- 2013—2016Заместитель директора по персоналу группы компаний «Сторинг»
- 2012—2013Директор по персоналу, ООО «Сантехкомплект-Урал».
- 2009—2012Руководитель департамента оценки персонала, «IBC Human Resources».
- 2011—2012Заместитель директора по персоналу, ООО «Пневмотехника» и ООО «Прума».