Черкасов Алексей Александрович
бизнес-тренер, консультант в области управления, коммуникаций и развития лидерства, эксперт по повышению эффективности взаимодействия внутри команд. Более 15 лет опыта проведения тренингов, стратегических сессий и бизнес-консультирования. Более 8 лет собственного управленческого опыта в крупных российских и иностранных компаниях.
Черкасов Алексей Александрович
бизнес-тренер, консультант в области управления, коммуникаций и развития лидерства, эксперт по повышению эффективности взаимодействия внутри команд. Более 15 лет опыта проведения тренингов, стратегических сессий и бизнес-консультирования. Более 8 лет собственного управленческого опыта в крупных российских и иностранных компаниях.
- Более 15 лет опыта проведения тренингов, стратегических сессий и бизнес консультирования. Более 25 000 руководителей и специалистов обучено в 12 странах. 25 отделов продаж доведено до целевых показателей. 130 руководителей подготовлено к успешным переговорам на уровне первых лиц.
- Автор многочисленных обучающих курсов для руководителей и кадрового резерва с максимальной адаптацией под специфику компании по темам: управленческие навыки, принятие управленческих решений и системное мышление, внедрение изменений в организации, психология влияния и эффективные коммуникации, технологии продаж в сегментах 2B2, B2C и B2G.
- Разработчик комплексных программ, сочетающих разные форматы обучения и развития: тренинги, бизнес-симуляции, переговорные поединки, бизнес-квесты и т.д.
- Создание и реализация системы модульной подготовки и развития кадрового резерва крупнейших компаний РФ (более 200 менеджеров-участников программы продвинулись на следующий карьерный уровень). Опыт формирования и результативного управления командами бизнес-тренеров и создания двух корпоративных университетов.
- Отличные навыки построения эффективных коммуникаций с любой целевой аудиторией в процессе обучения от специалистов до управленцев высшего звена.
- Сертификат Six Sigma и Бережливого производства (опыт внедрения в российских компаниях).
- Экспертиза в адаптации передовых западных технологий в управлении персоналом и коммуникациях к российским условиям ведения бизнеса.
Образование
- 2015Гарвардская программа наставничества и развития управленческих талантов, «Harvard Manage Mentor»
- 2014Практикум проектного менеджмента и внедрения модели бережливого производства (Green Belt certification), «The American Society for Quality» (Нью-Йорк)
- 2014Программа развития лидерства, «Ward Howell» (г. Москва)
- 2012Практикум деловой коммуникации, «MC Kinsey & Company» (г. Москва)
- 2009Модульная программа подготовки бизнес-тренеров, «ГК Институт Тренинга — АРБ ПРО» (г. Санкт-Петербург)
Знаковые проекты
Тренинг «Кросс-функциональные коммуникации: как эффективно взаимодействовать и договариваться в непростых ситуациях» для топ-резерва компании
Онлайн обучение по теме «Управление удаленными сотрудниками»
Тренинг «Команда мечты. Алгоритмы построения и достижения общих целей»
Тренинг «Команда мечты: как быть участником, оставаясь лидером?» для ТОП-менеджмента Екатеринбургского филиала
Тренинг «Убеждающая презентация: как доносить свои идеи и убеждать людей» для инженеров и начальников отделов
Стратегическая сессия «Разработка стратегии предприятия»
Онлайн-тренинг «Осознанный Time Management» для редакторов и начальников отделов агентства
Тренинг «Практикум коммуникаций закупщиков: психология влияния на решения при работе с поставщиками»
Корпоративная программа «Ключевые навыки эффективного руководителя: основы результативного управления людьми»
Корпоративная программа «Эффективный руководитель»
Серия тренингов «Практикум коммуникаций закупщиков: психология влияния на решения при работе с поставщиками»
Тренинг «Эффективное руководство: от постановки задач к достижению целей»
Тренинг «Team Building (командообразование)»
Тренинг «Эффективное взаимодействие с клиентами: технологии влияния и убеждения. Продвинутый уровень»
Тренинги для сотрудников отдела закупок «Технологии коммуникации закупщиков: методы влияния и повышения собственной уверенности при работе с поставщиками», «Переговорческие поединки» и «Эффективная работа с возражениями»
Серия тренингов «Эффективное управление временем»
Тренинг «Продажи на 100%: практикум коммуникаций и психологии влияния»
Тренинг «Навыки эффективных коммуникаций и переговоров: как убеждать контрагентов и получать выгодные условия»
Корпоративная программа «Технологии ведения переговоров»
Тренинг «Переговоры без поражения или эффективные деловые коммуникации»
Тренинг «Как убеждать клиентов и добиваться результатов на новом уровне?» для менеджеров по продажам
Тренинг «Как убеждать ЛПР крупных клиентов и отстаивать свои интересы?» для КАМ’ов
«Полевое» обучение руководителей
«Полевое» обучение менеджеров по продажам на рабочем месте и анализ эффективности их работы
Тренинг «Эффективное ведение переговоров: технологии влияния и убеждения»
Тренинг для управленческой команды «Управление изменениями: эффективное лидерство и управление командой»
Серия онлайн тренингов по теме «Развитие навыков ресурс менеджеров: коммуникация, мотивация, обратная связь и коучинг»
Клиенты
- «УГМК-Холдинг»
- «ВИЗ-Сталь»
- «Каменск-Уральский Металлургический Завод»
- «Ступинский химический завод»
- «Монди Уралпластик»
- «Башкирская Содовая Компания»
- «Уралкалий»
- ГК «Уралгрит»
- «Уральский электрохимический комбинат»
- «Институт реакторных материалов»
- «Группа „СВЭЛ“»
- «Группа ЛСР»
- «Объединённая двигателестроительная корпорация»
- «Уральские локомотивы»
- МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ»
- «Вертолеты России»
- ГК «Уралкран»
- «Россети»
- «МРСК-Центра»
- «МРСК Урала»
- «Ласселсбергер»
- «Пенотерм-Групп»
- «Группа „Синара“
- Группа „НЛМК“
- „Ураласбест“
- Госкорпорация „Росатом“
- „Кордиант“
- Корпорация „Казахмыс“
- „Национальная атомная компания „Казатомпром"»
- «Шубарколь комир» (Казахстан)
- «Metso Outotec»
- «Рубиком» (Казахстан)
- «Группа Компаний Аллюр» (Казахстан)
- «ВИТЭКС» («Русский аппетит»)
- «Газпром трансгаз Урал»
- «Газпром нефть»
- «Лукойл»
- АНК «Башнефть»
- «НоябрьскНефтьГазАвтоматика»
- «СМАК»
- Агропромышленный холдинг «Комос-Групп»
- «Милком»
- «САНФРУТ-Трейд»
- «AB InBev (Sun InBev Russia)»
- Мясоперерабатывающий завод «Доброгост»
- «Макфа»
- Компания «Пармалат»
- «Ростелеком»
- «Мегафон»
- «Билайн»
- ПФ «СКБ Контур»
- «Fastdev AB»
- «УЦСБ»
- Группа компаний «DAR» (Казахстан)
- «Бристол-Майерс Сквибб» («Bristol-myers squibb»)
- «АстраЗенека» («Аstrazeneca»)
- «Эли Лилли энд Компани» («Eli Lilly and Company»)
- «Ново Нордиск»
- «СК-Фармация» (Казахстан)
- Сеть аптек «Радуга»
- «Сбербанк»
- Консорциум «Альфа-Групп»
- «Банк ВТБ»
- «Челябинвестбанк»
- Банк «ФК Открытие»
- Банк «МБА-Москва»
- Казахстанский фонд гарантирования депозитов
- «Сима-Ленд»
- ТС «Монетка»
- «Уралбиовет»
- Дивизион «Уральский» X5 Retail Group N.V.
- «Adidas Group»
- «Планета Авто»
- Федеральная розничная сеть «Доброцен»
- «Alser.kz»
- «ЕТС Трейд»
- «Первая грузовая компания»
- «РЖД»
- «УралНИИАС»
- ГК «Кейтеринбург»
- «Прософт-Системы»
- Информационно-аналитическое агентство «УРА.РУ»
Опыт работы
- 2014—н.в.Консультант, бизнес-тренер ВЭШ и BITOBE
- 2008—2014Пивоваренный концерн «AB InBev», руководитель лидерского направления обучения зоны центральной и восточной Европы
- 2004—2008«Евросеть», руководитель направления обучения и развития персонала розничной сети