Черкасов Алексей Александрович
бизнес-тренер, консультант в области управления, коммуникаций и развития лидерства, эксперт по повышению эффективности взаимодействия внутри команд. Более 15 лет опыта проведения тренингов, стратегических сессий и бизнес консультирования. Более 8 лет собственного управленческого опыта в крупных российских и иностранных компаниях.
Черкасов Алексей Александрович
бизнес-тренер, консультант в области управления, коммуникаций и развития лидерства, эксперт по повышению эффективности взаимодействия внутри команд. Более 15 лет опыта проведения тренингов, стратегических сессий и бизнес консультирования. Более 8 лет собственного управленческого опыта в крупных российских и иностранных компаниях.
- Более 15 лет опыта проведения тренингов, стратегических сессий и бизнес консультирования. Более 25 000 руководителей и специалистов обучено в 12 странах. 25 отделов продаж доведено до целевых показателей. 130 руководителей подготовлено к успешным переговорам на уровне первых лиц.
- Автор многочисленных обучающих курсов для руководителей и кадрового резерва с максимальной адаптацией под специфику компании по темам: управленческие навыки, принятие управленческих решений и системное мышление, внедрение изменений в организации, психология влияния и эффективные коммуникации, технологии продаж в сегментах 2B2, B2C и B2G.
- Разработчик комплексных программ, сочетающих разные форматы обучения и развития: тренинги, бизнес-симуляции, переговорные поединки, бизнес-квесты и т.д.
- Создание и реализация системы модульной подготовки и развития кадрового резерва крупнейших компаний РФ (более 200 менеджеров-участников программы продвинулись на следующий карьерный уровень). Опыт формирования и результативного управления командами бизнес-тренеров и создания двух корпоративных университетов.
- Отличные навыки построения эффективных коммуникаций с любой целевой аудиторией в процессе обучения от специалистов до управленцев высшего звена.
- Сертификат Six Sigma и Бережливого производства (опыт внедрения в российских компаниях).
- Экспертиза в адаптации передовых западных технологий в управлении персоналом и коммуникациях к российским условиям ведения бизнеса.
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2015Гарвардская программа наставничества и развития управленческих талантов, «Harvard Manage Mentor»
- 2014Практикум проектного менеджмента и внедрения модели бережливого производства (Green Belt certification), «The American Society for Quality» (Нью-Йорк)
- 2014Программа развития лидерства, «Ward Howell» (г. Москва)
- 2012Практикум деловой коммуникации, «MC Kinsey & Company» (г. Москва)
- 2009Модульная программа подготовки бизнес-тренеров, «ГК Институт Тренинга — АРБ ПРО» (г. Санкт-Петербург)
Знаковые проекты
Комплексное онлайн обучение по теме «Управление удаленными сотрудниками»
Корпоративный тренинг «Команда мечты. Алгоритмы построения и достижения общих целей»
Корпоративный тренинг «Команда мечты: как быть участником, оставаясь лидером?» для ТОП-менеджмента Екатеринбургского филиала
Стратегическая сессия «Разработка стратегии предприятия»
Тренинг «Практикум коммуникаций закупщиков: психология влияния на решения при работе с поставщиками»
Корпоративная программа «Ключевые навыки эффективного руководителя: основы результативного управления людьми»
Корпоративная программа «Эффективный руководитель»
Серия корпоративных тренингов «Практикум коммуникаций закупщиков: психология влияния на решения при работе с поставщиками»
Корпоративный тренинг «Эффективное руководство: от постановки задач к достижению целей»
Корпоративный тренинг «Team Building (командообразование)»
Корпоративный тренинг «Эффективное взаимодействие с клиентами: технологии влияния и убеждения. Продвинутый уровень»
Корпоративный тренинг для сотрудников отдела закупок «Технологии коммуникации закупщиков: методы влияния и повышения собственной уверенности при работе с поставщиками»
Корпоративный тренинг для сотрудников отдела закупок «Переговорческие поединки»
Корпоративный тренинг для сотрудников отдела закупок «Эффективная работа с возражениями»
Серия корпоративных тренингов «Эффективное управление временем»
Корпоративный тренинг «Продажи на 100%: практикум коммуникаций и психологии влияния»
Корпоративный тренинг «Навыки эффективных коммуникаций и переговоров: как убеждать контрагентов и получать выгодные условия»
Корпоративная программа «Технологии ведения переговоров»
Корпоративный тренинг «Переговоры без поражения или эффективные деловые коммуникации»
Корпоративный тренинг «Как убеждать клиентов и добиваться результатов на новом уровне?» для менеджеров по продажам
Корпоративный тренинг «Как убеждать ЛПР крупных клиентов и отстаивать свои интересы?» для КАМ’ов
«Полевое» обучение руководителей
«Полевое» обучение менеджеров по продажам на рабочем месте и анализ эффективности их работы
Корпоративный тренинг «Эффективное ведение переговоров: технологии влияния и убеждения»
Корпоративный тренинг для управленческой команды «Управление изменениями: эффективное лидерство и управление командой»
Серия онлайн тренингов по теме «Развитие навыков ресурс менеджеров: коммуникация, мотивация, обратная связь и коучинг»
Клиенты
- ООО «УГМК-Холдинг»
- ООО «ВИЗ-Сталь»
- ОАО «Каменск-Уральский Металлургический Завод»
- ЗАО «Ступинский химический завод»
- АО «Монди Уралпластик»
- АО «Башкирская Содовая Компания»
- ПАО «Уралкалий»
- ГК «Уралгрит»
- АО «Уральский электрохимический комбинат»
- АО «Институт реакторных материалов»
- АО «Группа «СВЭЛ»
- ПАО «Группа ЛСР»
- АО «Объединённая двигателестроительная корпорация»
- ООО «Уральские локомотивы»
- ОАО МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ»
- АО «Вертолеты России»
- ГК «Уралкран»
- ПАО «Россети»
- «МРСК-Центра»
- ОАО «МРСК Урала»
- ОАО «Ласселсбергер»
- ООО «Пенотерм-Групп»
- АО «Группа «Синара»
- Группа «НЛМК»
- ПАО «Ураласбест»
- Госкорпорация «Росатом»
- АО «Кордиант»
- ООО «Газпром трансгаз Урал»
- ПАО «Газпром нефть»
- ПАО «Лукойл»
- ПАО АНК «Башнефть»
- ООО «НоябрьскНефтьГазАвтоматика»
- ОАО «Смак»
- Агропромышленный холдинг «Комос-Групп»
- ОАО «Милком»
- ООО «САНФРУТ-Трейд»
- «AB InBev (Sun InBev Russia)»
- Мясоперерабатывающий завод «Доброгост»
- АО «Макфа»
- Компания «Пармалат»
- ПАО «Ростелеком»
- ПАО «Мегафон»
- «Билайн»
- ЗАО ПФ «СКБ Контур»
- Компания «Fastdev AB»
- «Бристол-Майерс Сквибб» («Bristol-myers squibb»)
- «АстраЗенека» («Аstrazeneca»)
- «Эли Лилли энд Компани» («Eli Lilly and Company»)
- ООО «Ново Нордиск»
- ПАО «Сбербанк»
- Консорциум «Альфа-Групп»
- ПАО «Банк ВТБ»
- ПАО «Челябинвестбанк»
- ПАО Банк «ФК Открытие»
- Банк «МБА-Москва»
- «Сима-Ленд»
- ТС «Монетка»
- ЗАО «Уралбиовет»
- Дивизион «Уральский» X5 Retail Group N.V.
- «Adidas Group»
- «Планета Авто»
- Федеральная розничная сеть «Доброцен»
- АО «Первая грузовая компания»
- ОАО «РЖД»
- ОАО «УралНИИАС»
- ГК «Кейтеринбург»
- ООО «Прософт-Системы»
Опыт работы
- 2014—н.в.Консультант, бизнес-тренер ВЭШ и BITOBE
- 2008—2014Пивоваренный концерн «AB InBev», руководитель лидерского направления обучения зоны центральной и восточной Европы
- 2004—2008«Евросеть», руководитель направления обучения и развития персонала розничной сети