специализированный курс обучения
Технология построения бюджетного управления в компании
- Очная программа с 11 ноября 2025 / 2 мес. / 80 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы — финансовый директор и перед вами стоит задача создать систему бюджетирования для эффективного управления ресурсами предприятия и обеспечения финансового результата
- Вы регулярно сталкиваетесь с отклонениями от бюджета и вам нужна система, которая позволит управленческой команде оперативно реагировать на изменения и принимать точные решения
- Ваша компания активно развивается и вам необходимо защитить её от рисков потери управляемости бизнеса в период роста
- Вы уже пробовали внедрять бюджетное управление, но столкнулись с трудностями. Вам нужен «чертёж» — проверенная методология, по которой вы сможете построить рабочую систему бюджетного управления и в дальнейшем внедрить её на своём предприятии
О чем этот курс?
Каждое управленческое решение и каждое действие на предприятии либо приносит деньги в компанию, либо лишает её возможной прибыли. Чтобы удерживать позиции и развиваться на конкурентном рынке, компаниям необходимо максимально эффективно управлять ресурсами и принимать верные управленческие решения. Система бюджетного управления позволяет не только планировать ресурсы, но и оперативно отслеживать план-фактные отклонения для того, чтобы быстро предпринимать корректирующие управленческие действия, обеспечивающие компании необходимый финансовый результат.
Этот курс мы создали для финансовых директоров и руководителей, перед которыми стоит задача выстроить в компании работающую систему бюджетного управления и управленческого учёта. На курсе вы получите «чертёж» — методологию построения в компании системы бюджетного управления. В ходе обучения под руководством опытных экспертов-практиков вы шаг за шагом разработаете проект формирования системы бюджетного управления для своей компании. Итогом обучения станет ваш собственный управленческий проект, который вы в дальнейшем сможете внедрить на своём предприятии.
Программа курса
- Основы информационной поддержки принятия управленческих решений1
- Объекты управленческого учёта. Порядок проектирования2
- Учёт как система3
- Регламент бюджетного планирования4
- Дорожная карта по внедрению управленческого учёта и бюджетирования в коммерческих компаниях5
- Выпускная практическая работа
Полезное видео от автора и ведущего курса:
Оксана Ковтун о разнице между формальным бюджетированием и бюджетным управлением, технологии внедрения бюджетного управления и о том, что сделать, чтобы модель заработала на практике
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущий курса:
финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертифицированный консультант по управлению CMC по стандарту ICMCI, сертифицированный специалист по управлению проектами PMP по стандарту PMI, Academic Fellow. Член Совета НИСКУ, амбассадор международного конкурса консалтинговых проектов «Constantinus International Award». Учредитель ООО «Системные Бизнес Решения».
В числе клиентов: «МРСК Урала», «ЧКПЗ», «НПО Саут», НП «Атомстройкомплекс», «Комек-Машинери», «Трубодеталь», «Челябгипромез», лингвистическая школа «Талисман», Холдинг «Форум-групп», «Аконс Девелопмент», «УМЕКОН», ГК «USTA», ГК «Новомет», ТС «Ламель» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- освоите технологию построения системы бюджетного управления, многократно проверенную на практике
- научитесь выстраивать финансовую структуру с учётом оргструктуры предприятия и отраслевых особенностей
- узнаете особенности проектирования форм управленческой отчётности: ОДР, ОДДС, бюджетной структуры
- освоите методику бюджетного управления по центрам финансовой ответственности
- получите шаблоны документов, которые применяются на реальных проектах внедрения и автоматизации бюджетирования и управленческого учёта
- разработаете управленческий проект по системе бюджетного управления для внедрения в своей компании
Вы освоите пошаговую технологию построения бюджетного управления и разработаете проект внедрения для своей компании
Отзывы выпускников программы
Когда в моей компании возникла необходимость создать и внедрить систему бюджетного управления, я пришла к выводу, что мне нужны специальные финансовые навыки для решения этой задачи. И пришла на курс «Технологии построения бюджетного управления в компании».
Я использую знания по финансовой структуре компании, которая помогает видеть, кто отвечает за прибыль, за затраты. Кроме того, на занятиях мы разбирали ряд кейсов по объектам управленческого учёта, и мне была полезна тема разработки бюджетов ЦФО.
Содержательная программа. Помимо теории, мы решили более десяти кейсов на занятиях, а в конце обучения составили дорожную карту проекта по внедрению управленческого учёта и бюджетирования в своей компании. Спасибо ВЭШ за труд!
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именное удостоверение Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
11 ноября 2025
Продолжительность обучения
2 мес.
График занятий
вторник, среда с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22