специализированный курс обучения

Технология построения бюджетного управления в компании

  • Очная программа с 22 мая 2022 / 1 мес. / 45 000 р.
  • Онлайн-программа с 3 августа 2021 / 1 мес. / 52 000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы — финансовый директор и перед вами стоит задача создать систему бюджетирования для эффективного управления ресурсами предприятия и обеспечения финансового результата
  • Вы регулярно сталкиваетесь с отклонениями от бюджета и вам нужна система, которая позволит управленческой команде оперативно реагировать на изменения и принимать точные решения
  • Ваша компания активно развивается и вам необходимо защитить её от рисков потери управляемости бизнеса в период роста
  • Вы уже пробовали внедрять бюджетное управление, но столкнулись с трудностями. Вам нужен «чертёж» — проверенная методология, по которой вы сможете построить рабочую систему бюджетного управления и в дальнейшем внедрить её на своем предприятии

О чем этот курс?

Каждое управленческое решение и каждое действие на предприятии либо приносит деньги в компанию, либо лишает её возможной прибыли. Чтобы удерживать позиции и развиваться на конкурентном рынке, компаниям необходимо максимально эффективно управлять ресурсами и принимать верные управленческие решения. Система бюджетного управления позволяет не только планировать ресурсы, но и оперативно отслеживать план-фактные отклонения для того, чтобы быстро предпринимать корректирующие управленческие действия, обеспечивающие компании необходимый финансовый результат.

Программа курса

  • Основы информационной поддержки принятия управленческих решений
    1
  • Объекты управленческого учета. Порядок проектирования
    2
  • Учет как система
    3
  • Регламент бюджетного планирования
    4
  • Дорожная карта по внедрению управленческого учета и бюджетирования в коммерческих компаниях
    5
  • Выпускная практическая работа
    Group 32 Created with Sketch.

Ведущий курса:

Ковтун.jpg
Ковтун Оксана Николаевна

финансовый консультант, методолог и руководитель проектов в области управленческого учёта, бюджетирования и процессного управления. Сертификаты PMP (Project Management Professional), ICMCI (International Council Management Consulting Institutes). Управляющий партнёр ООО «Системные Бизнес Решения».

В числе клиентов: ОАО «МРСК Урала», ПАО «ЧКПЗ», НП «Атомстройкомплекс», ООО «Комек-Машинери», ОАО «Трубодеталь», ОАО «Челябгипромез», лингвистическая школа «Талисман», Холдинг «Форум-групп», ООО «Уралбилдинг», ОАО «УМЕКОН», ГК «USTA», ГК «Новомет» и др.

В результате обучения вы:

  • освоите технологию построения системы бюджетного управления, многократно проверенную на практике
  • научитесь выстраивать финансовую структуру с учетом оргструктуры предприятия и отраслевых особенностей
  • узнаете особенности проектирования форм управленческой отчетности: ОДР, ОДДС, бюджетной структуры
  • освоите методику бюджетного управления по центрам финансовой ответственности
  • получите шаблоны документов, которые применяются на реальных проектах внедрения и автоматизации бюджетирования и управленческого учета
  • разработаете управленческий проект по системе бюджетного управления для внедрения в своей компании

Вы освоите пошаговую технологию построения бюджетного управления и разработаете проект внедрения для своей компании

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает
именное удостоверение Высшей Экономической Школы

Удостоверение.jpg
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица