Описание и оптимизация бизнес-процессов предприятия; разработка и внедрение на предприятии Системы менеджмента качества (СМК) в соответствии со стандартом ISO 9001-2000 с нуля; сертификация СМК в органе по сертификации TÜV NORD.
Внедрение управления проектами на предприятии с использованием программного обеспечения Spider Project и Microsoft Project. Организация с нуля офиса управления проектами.
Победитель Всероссийского конкурса «Лучший проект года – 2013» (золото) в категории Средние проекты с проектом «Комплексная реконструкция ОРУ-500 кВ. Воткинская ГЭС».
Внедрение управления проектами и программного обеспечения (ПО) для сопровождения проектной деятельности в компаниях застройщиках.
Проведение бизнес-тренингов по темам:
- Управление проектами в соответствии с PMBOK PMI.
- Подготовка к сертификации Project Management Professional (PMP) PMI.
- Управление бизнес-процессами в компании.
Научный руководитель программы «Mini-MBA: Руководитель проекта». Преподаватель в программах «Mini-MBA: HR-Business Partner» и «Mini-MBA: Менеджмент. Старт» в Высшей экономической школе.
Волонтерская работа в рамках Екатеринбургского филиала Московского отделения Project Management Institute (PMI). Ex. директор Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI
Руководитель консалтинговых проектов по описанию и оптимизации бизнес-процессов для компаний (средний бизнес).