специализированный курс
Управленческий учёт. Бюджетирование и контроль
- Очная программа в Екатеринбурге с 5 сентября 2027 / 1 мес. / 58 000 р.
- Онлайн-программа с 10 ноября 2026 / 1 мес. / 68 000 р.
- Возможна реализация программы для вашей команды
Эта программа для вас, если:
- Перед вами стоит задача построения эффективной системы управленческого учёта и бюджетирования на предприятии
- Вы сотрудник планово-экономического или финансового отдела и вам необходимо оптимизировать затраты в рамках подразделений и всей компании в целом
- Вы хотите разбираться в принципах и самых современных методах формирования себестоимости вашей продукции/ услуг
О чем этот курс?
Грамотно выстроенная система управленческого учёта необходима руководителям, чтобы иметь полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел. Без этой информации невозможно оценить деятельность подразделений и понять, насколько эффективно компания управляет продажами, клиентами, запасами, затратами и денежными средствами. Задача финансистов — создать такую систему управленческого учёта, которая сводит воедино все данные о денежных потоках, доходах и расходах и предоставляет руководителю информацию в форме, понятной и удобной для принятия управленческих решений. Где получить качественное образование по управленческому учёту, если вы задумались о повышении квалификации? Какой курс выбрать?
Практический курс по управленческому учету и бюджетированию для финансистов, экономистов и руководителей. Вы научитесь формировать управленческую отчетность, анализировать финансовые результаты и выстраивать систему бюджетирования по центрам финансовой ответственности (ЦФО). Разберете, как связать бюджеты с планированием денежных потоков и учитывать особенности бизнеса и требования автоматизации при построении системы бюджетного управления. Инструменты будете отрабатывать на практических заданиях под руководством преподавателя.
Программа курса
- Информационная база для принятия управленческих решений1
- Инструменты экономического анализа при принятии управленческих решений2
- Бюджетирование как система3
- Процессное управление: технология управления финансовыми результатами4
- Внедрение управленческого учёта и бюджетирования в компании5
Полезное видео от автора и эксперта курса:
Оксана Ковтун о том, как от реальных проблем с управленческим учётом перейти к решению задач управления, как ставить задание на автоматизацию, как и с помощью каких отчётов вести управление в режиме реального времени
Хотите реализовать программу
у себя в компании?
Преподаватель курса:
финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертифицированный консультант по управлению CMC по стандарту ICMCI, сертифицированный специалист по управлению проектами PMP по стандарту PMI, Academic Fellow. Член Совета НИСКУ, амбассадор международного конкурса консалтинговых проектов «Constantinus International Award». Учредитель ООО «Системные Бизнес Решения».
В числе клиентов: «МРСК Урала», «ЧКПЗ», ГК «Атлас», «НПО Саут», НП «Атомстройкомплекс», «Комек-Машинери», «Трубодеталь», «Челябгипромез», лингвистическая школа «Талисман», Холдинг «Форум-групп», «Аконс Девелопмент», «УМЕКОН», ГК «USTA», ГК «Новомет», ТС «Ламель» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- освоите навыки сбора базовой управленческой отчётности и проверки её корректности
- познакомитесь с пошаговой технологией построения бюджетного управления как системы, в т. ч. как проекта по автоматизации
- познакомитесь с наиболее практичными инструментами экономического анализа, получите навыки принятия управленческих решений по результатам анализа
- в рамках дискуссий оцените возможности применения инструментов анализа в своих компаниях, полезность и сложность использования
- освоите методику бюджетного управления по Центрам финансовой ответственности
- получите системные, структурированные знания об управленческом учёте и отчётности
На курсе вы освоите инструменты и отчёты, которые станут основой для принятия управленческих решений
Отзывы выпускников программы
Я уже училась в ВЭШ в прошлом году, на программе Mini-MBA. Программа по управленческому учёту стала хорошим дополнением к моим, уже имеющимся знаниям.
Оксана Николаевна Ковтун доходчиво и с примерами из жизни объясняет, что за «зверь» управленческий учёт и «с чем его едят». Благодаря опыту и харизме преподавателя учиться интересно и легко.
Думаю, что будем внедрять управленческий учёт в компании. Скорее всего, привлечём Оксану Николаевну к реализации этой цели. Спасибо!
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Эту программу прошли сотрудники компаний
Запуск программы
10 ноября 2026
Продолжительность обучения
1 мес.
График занятий
еженедельно:
вторник, четверг с 17:00 до 20:00 (Мск)