Что такое MBA и как получить эту степень

8 сентября 2022

Master of Business Administration (магистр делового администрирования) — программа фундаментальной подготовки управленцев для бизнес-среды. Первая в мире программа MBA появилась в США в Дартмутском колледже в 1900 году, а первая программа в России — в 1988 году.

Сейчас несколько бизнес-школ предлагают обучение по программе MBA, в том числе ВЭШ. У нас есть MBA General—двухлетняя программа подготовки руководителей и предпринимателей, и mini-MBA — специализированные годовые программы для директоров и руководителей. Расскажем о них подробнее.

Выпускной_MBA_General_1

Содержание:

Кто и зачем получает степень MBA

Степень MBA получают руководители, предприниматели и коммерсанты. Полная программа делового образования MBA рассчитана на людей с опытом управления от 5–7 лет. С помощью обучения руководители решают несколько задач:

  • Повысить квалификацию в управлении бизнесом: развить предпринимательское мышление, лидерские и управленческие навыки.
  • Реализовать амбиции и повысить перспективы карьерного роста. По данным опросов, работодатели ценят диплом MBA.
  • Добиться роста доходов через повышение в должности, увеличение зарплаты, открытие собственного бизнеса или развитие уже существующего дела.
  • Изучить практики лучших компаний, с помощью разных экспертов получить опыт, который не дадут статьи и книги. В программу MBA входят визиты на различные предприятия.
  • Нетворкинг — изучить опыт коллег и завести знакомства, которые пригодятся для профессионального развития.

Вот что рассказывают о программе MBA директор ВЭШ Юлия Голомшток, преподаватели и выпускники:

Какие форматы обучения есть внутри курса MBA

Обучение по программе MBA длится 2 года и проходит очно. Кроме традиционных форм — лекций и дискуссий, у нас есть несколько практических форматов обучения.

Бизнес-симуляция — это образовательная бизнес-игра. Участники игры создают модель компании и тестируют на ней свои гипотезы и решения. В симуляции, как в реальной жизни: на каждую проблему несколько решений и у каждого решения множество последствий. В симуляции неудачные решения не приведут компанию к краху и банкротству, поэтому это безопасный способ развить практические навыки.

Разработка управленческих проектов. За время обучения участник делает три проекта для своего бизнеса: разрабатывает рыночную стратегию, формирует структуру управленческого учета, а в дипломном проекте решает какую-то проблему своего бизнеса.

Ассесмент — оценка управленческих компетенций. В ходе ассесмента участник выполняет несколько заданий, которые помогают выявить уровень его компетенций. Группа экспертов фиксирует результаты. Затем участник получает развернутое описание результатов и рекомендации по развитию компетенций.

Тренинги для развития soft skills. Особенность нашего образования MBA в том, что лекционные форматы и практикумы сочетаются с тренингами. Это помогает участникам развивать soft skills: коммуникативные и переговорные навыки, командообразование, тайм-менеджмент и другие.

Индивидуальная коуч-сессия. Участник один на один с коучем обсуждает свои задачи и проблемы, ищет пути достижения целей. Задача коуча состоит в том, чтобы помочь человеку самому найти ответы и решения, которые продвинут его на новый уровень. В процессе работы коуч помогает участнику научиться преодолевать внутренние ограничения.

Консалтинговая практика. Участники учебной группы консультируют друг друга по конкретным задачам бизнеса. Чтобы дать коллеге стоящий совет, нужно детально разобраться в его ситуации. Поэтому с одной стороны консалтинг помогает учиться на опыте коллег, с другой — находить новые решения бизнес-задач.

Бизнес-визиты на предприятия. Цель визитов — изучить опыт успешных компаний. Для участников проводят экскурсию по предприятию и встречу с топ-менеджерами. Участники знакомятся с процессами управления и факторами, которые обеспечивают предприятиям лидирующие позиции. Узнают, с какими проблемами они сталкиваются и как их решают.

Что значит Mini-MBA и какие существуют программы

Mini-MBA — специализированные программы для руководителей. Длительность обучения по ним меньше, чем по программе обучения MBA General: полтора года по программе «Менеджмент ПРОФИ» и от восьми до двенадцати месяцев по остальным программам. Вот эти программы:

  • «Mini-MBA: Менеджмент ПРОФИ» — комплексный курс, где изучают management — управление как систему. Участники разрабатывают стратегии для бизнеса, а затем погружаются в каждый компонент: финансы, маркетинг, управление и т. д.
  • «Mini-MBA: Коммерческий директор» — программа помогает руководителю с опытом развить свои компетенции: выстраивать систему продаж, создавать стратегии продаж, пользоваться инструментами маркетинга и аналитики.
  • «Mini-MBA: Финансовый директор» — программа для углубленной подготовки руководителя финансовой службы. На курсе учатся формировать финансовую политику компании, задавать главные финансовые показатели, управлять инвестициями и капиталом компании.
  • «Mini-MBA: Директор по маркетингу» — программа для директора по маркетингу или для директора по развитию. Помогает развить стратегические компетенции в маркетинге и овладеть инструментами бизнес-аналитики.
  • «Mini-MBA: HR-Business Partner» — программа для руководителей HR-служб с опытом. Курс помогает изучить закономерности бизнеса, чтобы усилить свою стратегическую роль в компании. В программу включены современные методы по управлению эффективностью и вовлечённостью персонала.
  • «Mini-MBA: Производственная система предприятия» — программа для собственников и руководителей производства. Участники разбирают маркетинг, закупки, управление качеством, оптимизацию и автоматизацию производства. По этой программе возможно обучение в дистанционном формате.
  • «Mini-MBA: Руководитель проекта» — программа помогает укрепить навыки и расширить знания в области проектного менеджмента. Сочетает в себе развитие хард-скиллов, необходимых для того, чтобы управлять проектами — планирование, бюджетирование, учёт рисков — и софт-скиллов, которые помогают руководителям проектов лучше взаимодействовать с людьми.
  • «Mini-MBA: Финансовый менеджер» — программа для специалистов финансово-экономической службы, которые планируют перейти на позицию финансового директора. Обучение Mini-MBA помогает развить стратегическое мышление и освоить современные технологии управления корпоративными финансами.
  • «Mini-MBA: Менеджмент. Старт» — программа для начинающих руководителей. Помогает быстро получить необходимые базовые навыки для хорошего старта в карьере.

Название ФорматПродолжительностьАудиторияСтоимость
Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИочно1,5 годаДля топ-менеджеров и собственников бизнеса, которым нужны системное понимание бизнеса и практические инструменты руководства. На курсе участники сначала разрабатывают стратегии для своего бизнеса, а затем погружаются в каждый компонент: финансы, маркетинг, управление и т.д.570 000 ₽
Mini-МВА: Коммерческий директорочно12 месяцевДля руководителей с опытом, которые хотят развить свои компетенции: научиться выстраивать систему продаж, создавать стратегии продаж, пользоваться инструментами маркетинга и аналитики.480 000 ₽
Mini-MBA: Финансовый директорочно12 месяцевДля руководителей с опытом, которым нужна углублённая подготовка — умение формировать финансовую политику компании, задавать главные финансовые показатели, управлять инвестициями и капиталом компании.480 000 ₽
Mini-MBA: Директор по маркетингуочно12 месяцевДля директора по маркетингу или директора по развитию с опытом. Программа помогает развить стратегические компетенции в маркетинге и овладеть инструментами бизнес-аналитики.480 000 ₽
Mini-MBA: HR-Business Partnerонлайн6 месяцевДля руководителей HR-служб с опытом. Курс помогает изучить закономерности бизнеса, чтобы усилить свою стратегическую роль в компании. В программу включены современные методы по управлению эффективностью и вовлечённостью персонала.170 000 ₽
Mini-МBA: Производственная система предприятияочно и онлайн12 месяцевДля собственников и руководителей производства, а также для специалистов, которые планируют строить карьеру в производственной компании. На курсе разбирают оптимизацию и автоматизацию производства, маркетинг, закупки, управление качеством, планирование и многое другое.340 000 ₽
Mini-MBA: Руководитель проектаочно12 месяцевДля руководителей, которым нужны знания и навыки в области проектного менеджмента. Программа сочетает развитие hard skills, необходимых для управления проектами — планирование, бюджетирование, учёт рисков, и soft skills, которые помогают руководителям проектов лучше взаимодействовать с людьми.280 000 ₽
Mini-MBA: Менеджмент. Старточно12 месяцевДля начинающих руководителей и специалистов, которые планируют стать управленцами. Программа даёт системное управленческое образование для быстрого и удачного старта в карьере.270 000 ₽

Для удобства мы построили обучение MBA по принципу конструктора. На углубленных программах можно пройти обучение по курсу Mini-MBA, а затем продолжить обучение на курсе MBA General. Мы предлагаем модульный график занятий, поэтому у слушателей есть возможность совмещать обучение с работой.

Чтобы узнать подробности, переходите по ссылкам в названиях программ. На сайте вы можете посмотреть общие условия: содержание программы, преподавательский состав, информацию о графике занятий и стоимость. Если хотите узнать больше, оставьте заявку на странице курса. Менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы.

Отличие курсов MBA от тренингов и коучинга

MBA от тренингов и коучинга отличается полнотой и глубиной. Цель тренинга — приобрести или развить определенный навык за короткое время, обычно за несколько дней. Цель коучинга — выявить сильные стороны человека и решить определённую жизненную задачу. Программа MBA даёт комплексное образование: развивает предпринимательское мышление, помогает раскрыть лидерский потенциал, обучает новейшим практикам в области менеджмента предприятий. Кроме того, тренинги и коучинг включены в MBA. За время обучения участники проходят несколько тренингов и работают с коучем по задачам своего бизнеса.

Выбор между тренингами, коучингом и курсом MBA зависит от задач. Если хотите прокачать навыки — нужен тренинг. Требуется найти способ достижения цели или есть запрос на личностный рост — используйте коучинг. Если хотите профессионального роста в сфере управления, то стоит выбрать получение MBA.

Визуализация в работе тренера.jpg

Отличие MBA от магистратуры

Основных отличий несколько:

  • По программе МВА изучают все необходимые руководителю бизнес-дисциплины: экономика, налогообложение, управление персоналом, тему лидерства и т. д. Программы магистратуры более специализированные, например: «Корпоративные финансы» или «Финансы и кредит».
  • Содержание программ магистратуры задают государственные стандарты, и оно может не меняться несколько лет. А программы МВА более гибкие, в них лучше учитываются особенности российской бизнес-среды и текущая экономическая ситуация.
  • МВА ориентированы на руководителей с опытом. Участники перенимают знания не только у преподавателей, но и друг у друга. Магистерские программы предназначены для людей без опыта на руководящих должностях.
  • После обучения в университете выпускник может выбрать академическую карьеру и заниматься научными исследованиями. Программы МВА больше ориентированы на практику и помогают систематизировать имеющийся опыт. Выпускники строят карьеру в менеджменте.

Чтобы выбрать между магистратурой и МВА, стоит оценить свой опыт на руководящих должностях и сформулировать цели. Подумайте, что вас важнее — обучение за границей или в своей стране, международный опыт или отраслевая специфика, поступление в престижную школу или решение ваших бизнес-задач, личное общение или удобство онлайн-формата. Сравните плюсы и минусы MBA и магистратуры.

Что даёт степень MBA

За девять лет образование MBA и Mini-MBA в ВЭШ получили чуть больше 800 человек. Вот что говорят выпускники:

Ольга Зубина.jpg
Зубина Ольга Александровна
генеральный директор «Каменск-Уральского завода обработки цветных металлов»
«MBA — это живой опыт из практики преподавателей, которые работают в российском бизнесе, а не из книжек американских авторов. Стажировка тоже принесла реальную пользу: я сравнила другие компании со своей и поняла, что можно перенять у других и что улучшить в своей компании. Посмотреть на бизнес другими глазами мне помогли коуч-сессии. С коучем можно обсудить тет-а-тет то, что нельзя рассказать в группе, и решить проблему с помощью эксперта».
Александр Шевченко.jpg
Шевченко Александр Викторович
директор ООО «ЭлитСтекло»
«Если руководитель работает без стратегии, не занимается планированием, не пробует новое, ему обязательно нужен курс MBA. Он помогает понять функции каждого из подразделений, научиться разговаривать с их руководителями на одном языке, правильно ставить задачи и контролировать рабочие процессы. MBA учит работать эффективно, когда 5% усилий приносят 95% результата».
Виницкая.jpg
Виницкая Татьяна Владимировна
«Здоровье. Центр остеопатической коррекции»
«Мне как владельцу остеопатической клиники было важно начать развивать компанию не ремесленным способом, а как бизнес. В результате обучения у меня сложилась полная картина. Я посмотрела на свой бизнес «с высоты птичьего полета»: какой должна быть компания, какими должны быть её сотрудники, какими клиенты. Отдельно благодарна преподавательскому составу: о сложных вещах рассказывают просто и доходчиво. При этом преподаватели поддерживают и помогают в процессе учебы».
Щепелин (1).jpg
Щепелин Сергей Петрович
финансовый директор агентства недвижимости «Этажи»
Я очень ценю сделанные на курсе работы за привязку к реалиям. Например, я защищал работу по управленческому учёту и понял методику перехода к автоматизации. А мой диплом был на тему «Методика анализа экономической эффективности управления департаментом». Я проанализировал эффективность работы департамента и нашёл новые пути работы и развития, подкрепил всё цифрами».

Чем отличаются программы MBA в ВЭШ

Некоторые институты указывают аккредитацию как одно из своих ключевых преимуществ. Политика нашей бизнес-школы заключается в том, чтобы в первую очередь сделать акцент на содержании программы. Оно должно по максимуму отвечать запросам современного российского бизнеса. Как небольшая частная бизнес-школа мы можем позволить себе слышать «народный запрос» и гибко подстраивать содержание программ под текущие реалии.

Закон «Об образовании» не требует обязательной аккредитации бизнес-школ, реализующих программы МВА. А наличие или отсутствие аккредитации ничего не говорит о качестве обучения, как и различные рейтинги.

Диплом

Какие у нас есть программы по MBA

Для руководителей среднего и высшего звена с опытом у нас есть: специализированные программы Mini-MBA, комплексная программа для развития компетенций топ-менеджера «Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИ», а также полная программа MBA General. Программы построены по принципу конструктора — можно пройти мини-МВА по специализации, а после перейти на MBA General.

Руководителям без опыта и линейным специалистам, которые планируют развитие карьеры, мы предлагаем программу «Mini-MBA: Менеджмент. Старт». Кроме того, у нас есть специализированные программы для руководителей производств, руководителей HR-служб и программа для руководителей проектов.

Если вы хотите узнать больше о программе MBA General или курсах Mini-MBA, отправляйте заявку или пишите нам в чат на сайте. Расскажем все подробности.


Было интересно? Расскажите об этом друзьям