Что такое MBA и как получить эту степень

8 сентября 2022

Master of Business Administration (магистр делового администрирования) — программа фундаментальной подготовки управленцев для бизнес-среды. Первая в мире программа MBA появилась в США в Дартмутском колледже в 1900 году, а первая программа в России — в 1988 году.

Сейчас несколько бизнес-школ предлагают обучение по программе MBA, в том числе ВЭШ. У нас есть MBA General—двухлетняя программа подготовки руководителей и предпринимателей, и mini-MBA — специализированные годовые программы для директоров и руководителей. Расскажем о них подробнее.

Выпускной_MBA_General_1

Содержание:

Кто и зачем получает степень MBA

Степень MBA получают руководители, предприниматели и коммерсанты. Полная программа делового образования MBA рассчитана на людей с опытом управления от 5–7 лет. С помощью обучения руководители решают несколько задач:

  • Повысить квалификацию в управлении бизнесом: развить предпринимательское мышление, лидерские и управленческие навыки.
  • Реализовать амбиции и повысить перспективы карьерного роста. По данным опросов, работодатели ценят диплом MBA.
  • Добиться роста доходов через повышение в должности, увеличение зарплаты, открытие собственного бизнеса или развитие уже существующего дела.
  • Изучить практики лучших компаний, с помощью разных экспертов получить опыт, который не дадут статьи и книги. В программу MBA входят визиты на различные предприятия.
  • Нетворкинг — изучить опыт коллег и завести знакомства, которые пригодятся для профессионального развития.

Вот что рассказывают о программе MBA директор ВЭШ Юлия Голомшток, преподаватели и выпускники:

Какие форматы обучения есть внутри курса MBA

Обучение по программе MBA длится 2 года и проходит очно. Кроме традиционных форм — лекций и дискуссий, у нас есть несколько практических форматов обучения.

Бизнес-симуляция — это образовательная бизнес-игра. Участники игры создают модель компании и тестируют на ней свои гипотезы и решения. В симуляции, как в реальной жизни: на каждую проблему несколько решений и у каждого решения множество последствий. В симуляции неудачные решения не приведут компанию к краху и банкротству, поэтому это безопасный способ развить практические навыки.

Разработка управленческих проектов. За время обучения участник делает три проекта для своего бизнеса: разрабатывает рыночную стратегию, формирует структуру управленческого учета, а в дипломном проекте решает какую-то проблему своего бизнеса.

Ассесмент — оценка управленческих компетенций. В ходе ассесмента участник выполняет несколько заданий, которые помогают выявить уровень его компетенций. Группа экспертов фиксирует результаты. Затем участник получает развернутое описание результатов и рекомендации по развитию компетенций.

Тренинги для развития soft skills. Особенность нашего образования MBA в том, что лекционные форматы и практикумы сочетаются с тренингами. Это помогает участникам развивать soft skills: коммуникативные и переговорные навыки, командообразование, тайм-менеджмент и другие.

Индивидуальная коуч-сессия. Участник один на один с коучем обсуждает свои задачи и проблемы, ищет пути достижения целей. Задача коуча состоит в том, чтобы помочь человеку самому найти ответы и решения, которые продвинут его на новый уровень. В процессе работы коуч помогает участнику научиться преодолевать внутренние ограничения.

Консалтинговая практика. Участники учебной группы консультируют друг друга по конкретным задачам бизнеса. Чтобы дать коллеге стоящий совет, нужно детально разобраться в его ситуации. Поэтому с одной стороны консалтинг помогает учиться на опыте коллег, с другой — находить новые решения бизнес-задач.

Бизнес-визиты на предприятия. Цель визитов — изучить опыт успешных компаний. Для участников проводят экскурсию по предприятию и встречу с топ-менеджерами. Участники знакомятся с процессами управления и факторами, которые обеспечивают предприятиям лидирующие позиции. Узнают, с какими проблемами они сталкиваются и как их решают.

Что значит Mini-MBA и какие существуют программы

Mini-MBA — специализированные программы для руководителей. Длительность обучения по ним меньше, чем по программе обучения MBA General: полтора года по программе «Менеджмент ПРОФИ» и от восьми до двенадцати месяцев по остальным программам. Вот эти программы:

  • «Mini-MBA: Менеджмент ПРОФИ» — комплексный курс, где изучают management — управление как систему. Участники разрабатывают стратегии для бизнеса, а затем погружаются в каждый компонент: финансы, маркетинг, управление и т. д.
  • «Mini-MBA: Коммерческий директор» — программа помогает руководителю с опытом развить свои компетенции: выстраивать систему продаж, создавать стратегии продаж, пользоваться инструментами маркетинга и аналитики.
  • «Mini-MBA: Финансовый директор» — программа для углубленной подготовки руководителя финансовой службы. На курсе учатся формировать финансовую политику компании, задавать главные финансовые показатели, управлять инвестициями и капиталом компании.
  • «Mini-MBA: Директор по маркетингу» — программа для директора по маркетингу или для директора по развитию. Помогает развить стратегические компетенции в маркетинге и овладеть инструментами бизнес-аналитики.
  • «Mini-MBA: HR-Business Partner» — программа для руководителей HR-служб с опытом. Курс помогает изучить закономерности бизнеса, чтобы усилить свою стратегическую роль в компании. В программу включены современные методы по управлению эффективностью и вовлечённостью персонала.
  • «Mini-MBA: Производственная система предприятия» — программа для собственников и руководителей производства. Участники разбирают маркетинг, закупки, управление качеством, оптимизацию и автоматизацию производства. По этой программе возможно обучение в дистанционном формате.
  • «Mini-MBA: Руководитель проекта» — программа помогает укрепить навыки и расширить знания в области проектного менеджмента. Сочетает в себе развитие хард-скиллов, необходимых для того, чтобы управлять проектами — планирование, бюджетирование, учёт рисков — и софт-скиллов, которые помогают руководителям проектов лучше взаимодействовать с людьми.
  • «Mini-MBA: Финансовый менеджер» — программа для специалистов финансово-экономической службы, которые планируют перейти на позицию финансового директора. Обучение Mini-MBA помогает развить стратегическое мышление и освоить современные технологии управления корпоративными финансами.
  • «Mini-MBA: Менеджмент. Старт» — программа для начинающих руководителей. Помогает быстро получить необходимые базовые навыки для хорошего старта в карьере.

Название ФорматПродолжительностьАудиторияСтоимость
Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИочно1,5 годаДля топ-менеджеров и собственников бизнеса, которым нужны системное понимание бизнеса и практические инструменты руководства. На курсе участники сначала разрабатывают стратегии для своего бизнеса, а затем погружаются в каждый компонент: финансы, маркетинг, управление и т.д.570 000 ₽
Mini-МВА: Коммерческий директорочно12 месяцевДля руководителей с опытом, которые хотят развить свои компетенции: научиться выстраивать систему продаж, создавать стратегии продаж, пользоваться инструментами маркетинга и аналитики.480 000 ₽
Mini-MBA: Финансовый директорочно12 месяцевДля руководителей с опытом, которым нужна углублённая подготовка — умение формировать финансовую политику компании, задавать главные финансовые показатели, управлять инвестициями и капиталом компании.480 000 ₽
Mini-MBA: Директор по маркетингуочно12 месяцевДля директора по маркетингу или директора по развитию с опытом. Программа помогает развить стратегические компетенции в маркетинге и овладеть инструментами бизнес-аналитики.480 000 ₽
Mini-MBA: HR-Business Partnerонлайн6 месяцевДля руководителей HR-служб с опытом. Курс помогает изучить закономерности бизнеса, чтобы усилить свою стратегическую роль в компании. В программу включены современные методы по управлению эффективностью и вовлечённостью персонала.170 000 ₽
Mini-МBA: Производственная система предприятияочно и онлайн12 месяцевДля собственников и руководителей производства, а также для специалистов, которые планируют строить карьеру в производственной компании. На курсе разбирают оптимизацию и автоматизацию производства, маркетинг, закупки, управление качеством, планирование и многое другое.340 000 ₽
Mini-MBA: Руководитель проектаочно12 месяцевДля руководителей, которым нужны знания и навыки в области проектного менеджмента. Программа сочетает развитие hard skills, необходимых для управления проектами — планирование, бюджетирование, учёт рисков, и soft skills, которые помогают руководителям проектов лучше взаимодействовать с людьми.280 000 ₽
Mini-MBA: Менеджмент. Старточно12 месяцевДля начинающих руководителей и специалистов, которые планируют стать управленцами. Программа даёт системное управленческое образование для быстрого и удачного старта в карьере.270 000 ₽

Для удобства мы построили обучение MBA по принципу конструктора. На углубленных программах можно пройти обучение по курсу Mini-MBA, а затем продолжить обучение на курсе MBA General. Мы предлагаем модульный график занятий, поэтому у слушателей есть возможность совмещать обучение с работой.

Чтобы узнать подробности, переходите по ссылкам в названиях программ. На сайте вы можете посмотреть общие условия: содержание программы, преподавательский состав, информацию о графике занятий и стоимость. Если хотите узнать больше, оставьте заявку на странице курса. Менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы.

Отличие курсов MBA от тренингов и коучинга

MBA от тренингов и коучинга отличается полнотой и глубиной. Цель тренинга — приобрести или развить определенный навык за короткое время, обычно за несколько дней. Цель коучинга — выявить сильные стороны человека и решить определённую жизненную задачу. Программа MBA даёт комплексное образование: развивает предпринимательское мышление, помогает раскрыть лидерский потенциал, обучает новейшим практикам в области менеджмента предприятий. Кроме того, тренинги и коучинг включены в MBA. За время обучения участники проходят несколько тренингов и работают с коучем по задачам своего бизнеса.

Выбор между тренингами, коучингом и курсом MBA зависит от задач. Если хотите прокачать навыки — нужен тренинг. Требуется найти способ достижения цели или есть запрос на личностный рост — используйте коучинг. Если хотите профессионального роста в сфере управления, то стоит выбрать получение MBA.

Визуализация в работе тренера.jpg

Отличие MBA от магистратуры

Основных отличий несколько:

  • По программе МВА изучают все необходимые руководителю бизнес-дисциплины: экономика, налогообложение, управление персоналом, тему лидерства и т. д. Программы магистратуры более специализированные, например: «Корпоративные финансы» или «Финансы и кредит».
  • Содержание программ магистратуры задают государственные стандарты, и оно может не меняться несколько лет. А программы МВА более гибкие, в них лучше учитываются особенности российской бизнес-среды и текущая экономическая ситуация.
  • МВА ориентированы на руководителей с опытом. Участники перенимают знания не только у преподавателей, но и друг у друга. Магистерские программы предназначены для людей без опыта на руководящих должностях.
  • После обучения в университете выпускник может выбрать академическую карьеру и заниматься научными исследованиями. Программы МВА больше ориентированы на практику и помогают систематизировать имеющийся опыт. Выпускники строят карьеру в менеджменте.

Чтобы выбрать между магистратурой и МВА, стоит оценить свой опыт на руководящих должностях и сформулировать цели. Подумайте, что вас важнее — обучение за границей или в своей стране, международный опыт или отраслевая специфика, поступление в престижную школу или решение ваших бизнес-задач, личное общение или удобство онлайн-формата. Сравните плюсы и минусы MBA и магистратуры.

Что даёт степень MBA

За девять лет образование MBA и Mini-MBA в ВЭШ получили чуть больше 800 человек. Вот что говорят выпускники:

«MBA — это живой опыт из практики преподавателей, которые работают в российском бизнесе, а не из книжек американских авторов. Стажировка тоже принесла реальную пользу: я сравнила другие компании со своей и поняла, что можно перенять у других и что улучшить в своей компании. Посмотреть на бизнес другими глазами мне помогли коуч-сессии. С коучем можно обсудить тет-а-тет то, что нельзя рассказать в группе, и решить проблему с помощью эксперта».
Ольга Зубина.jpg
Зубина Ольга Александровна
генеральный директор «Каменск-Уральского завода обработки цветных металлов»
«Если руководитель работает без стратегии, не занимается планированием, не пробует новое, ему обязательно нужен курс MBA. Он помогает понять функции каждого из подразделений, научиться разговаривать с их руководителями на одном языке, правильно ставить задачи и контролировать рабочие процессы. MBA учит работать эффективно, когда 5% усилий приносят 95% результата».
Александр Шевченко.jpg
Шевченко Александр Викторович
директор ООО «ЭлитСтекло»
«Мне как владельцу остеопатической клиники было важно начать развивать компанию не ремесленным способом, а как бизнес. В результате обучения у меня сложилась полная картина. Я посмотрела на свой бизнес «с высоты птичьего полета»: какой должна быть компания, какими должны быть её сотрудники, какими клиенты. Отдельно благодарна преподавательскому составу: о сложных вещах рассказывают просто и доходчиво. При этом преподаватели поддерживают и помогают в процессе учебы».
Виницкая.jpg
Виницкая Татьяна Владимировна
«Здоровье. Центр остеопатической коррекции»
Я очень ценю сделанные на курсе работы за привязку к реалиям. Например, я защищал работу по управленческому учёту и понял методику перехода к автоматизации. А мой диплом был на тему «Методика анализа экономической эффективности управления департаментом». Я проанализировал эффективность работы департамента и нашёл новые пути работы и развития, подкрепил всё цифрами».
Щепелин (1).jpg
Щепелин Сергей Петрович
финансовый директор агентства недвижимости «Этажи»

Чем отличаются программы MBA в ВЭШ

Некоторые институты указывают аккредитацию как одно из своих ключевых преимуществ. Политика нашей бизнес-школы заключается в том, чтобы в первую очередь сделать акцент на содержании программы. Оно должно по максимуму отвечать запросам современного российского бизнеса. Как небольшая частная бизнес-школа мы можем позволить себе слышать «народный запрос» и гибко подстраивать содержание программ под текущие реалии.

Закон «Об образовании» не требует обязательной аккредитации бизнес-школ, реализующих программы МВА. А наличие или отсутствие аккредитации ничего не говорит о качестве обучения, как и различные рейтинги.

Диплом

Какие у нас есть программы по MBA

Для руководителей среднего и высшего звена с опытом у нас есть: специализированные программы Mini-MBA, комплексная программа для развития компетенций топ-менеджера «Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИ», а также полная программа MBA General. Программы построены по принципу конструктора — можно пройти мини-МВА по специализации, а после перейти на MBA General.

Руководителям без опыта и линейным специалистам, которые планируют развитие карьеры, мы предлагаем программу «Mini-MBA: Менеджмент. Старт». Кроме того, у нас есть специализированные программы для руководителей производств, руководителей HR-служб и программа для руководителей проектов.

Если вы хотите узнать больше о программе MBA General или курсах Mini-MBA, отправляйте заявку или пишите нам в чат на сайте. Расскажем все подробности.


Было интересно? Расскажите об этом друзьям