управленческий практикум

Обратная связь как инструмент управления поведением сотрудников

  • Очная программа с 17 декабря 2025 / 2 дня / 35 000 р.
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате

Эта программа для вас, если:

  • Вы — руководитель, HR-менеджер или наставник, отвечающий за адаптацию и развитие людей в компании
  • Вам важно знать, как правильно сказать сотруднику об ошибке, чтобы эта обратная связь стала инструментом развития
  • Вы хотите разбираться в причинах сопротивления сотрудников, чтобы подобрать «ключ» к каждому и получить результат

О чем этот курс?

Сказать: «Ты не справляешься со своей работой» — не лучший пример обратной связи от руководителя сотруднику. Не все руководители знают, как давать обратную связь правильно. Обратная связь — это не критика, а способ поддержки, формирующий доверительные отношения и управленческий инструмент, позволяющий развивать потенциал сотрудников. Наработать навык предоставления обратной связи полезно руководителю любого уровня.

На тренинге вы разберёте, какие бывают виды обратной связи и в каких ситуациях их применять. Поймёте, как правильно давать и принимать обратную связь. Освоите технику «окно Джохари», позволяющую увидеть скрытый потенциал каждого сотрудника, чтобы применять обратную связь как инструмент развития. Поймёте, как действовать, если сотрудники принимают ваши решения в штыки.

Программа курса

  • Место и роль обратной связи в системе управления
    1
  • Корректирующая обратная связь
    2
  • Развивающая обратная связь
    3
  • Позитивная обратная связь
    4
  • Работа с сопротивлением при предоставлении обратной связи
    5

Полезное видео от автора и ведущего курса:

Яна Жилякова о том, как руководителю с помощью обратной связи грамотно корректировать поведение сотрудника в ситуации, когда тот нарушает стандарты компании

corp logo

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий курса:

Жилякова.jpg
Жилякова Яна Георгиевна

бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, эксперт в области оперативного менеджмента и повышения эффективности продаж. Практический опыт в реальном бизнесе более 20 лет, ведения тренингов – более 15 лет. Свыше 400 реализованных корпоративных и открытых программ обучения.

В числе клиентов: ТС «Галамарт», АН «Диал», Группа «Синара», «Уральский Банк Сбербанка России», «Брусника», «Магнат Трейд Энтерпрайз», ГК «Уралгрит», ЦН «Стройтэк», «РЖД», ТК «Уралтойз», «Новатэк», «Газпромнефть-Урал», «НПО Саут», «Дюккерхофф Коркино Цемент», ТК «Айдиго» и др.

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

  • узнаете о видах обратной связи, критериях оценки её эффективности и типичных ошибках при её предоставлении
  • получите навыки предоставления конструктивной обратной связи, которые смогут применять в любой ситуации
  • узнаете, как провести критическую беседу, если надо тактично сообщить сотруднику об ошибках в работе
  • сможете корректно поддерживать сотрудника в сложных ситуациях
  • примерите на себе роли подчинённых, чтобы понять, что чувствует человек, которому дают обратную связь
  • поймёте, как давать обратную связь, не вызывая обиды и сопротивления со стороны сотрудника

На тренинге вы научитесь давать обратную связь, которая стимулирует подчинённых к профессиональному росту

geometry

    Отзывы выпускников программы

    Бондарева.jpg
    Бондарева Алеся
    Транспортная компания, логист

    Я знакома с ВЭШ с 2018 года, сейчас параллельно заканчиваю большую программу Mini-MBA. Моя работа предполагает взаимодействие с водителями и клиентами организации — всем я я даю обратную связь.

    На тренинге мы учились давать обратную связь не только, когда сотрудник «накосячил», но и когда надо сподвигнуть на достижение целей, замотивировать на развитие.

    Отдельная ценность на курсе — тренер Яна Жилякова. В 2020 году я была у нее на тренинге по активным продажам. После этого мое отношение к продажам в логистике изменилось кардинально. Благодаря инструментам с обучения за два месяца я увеличила свою зарплату в три раза. Я очень благодарна преподавателю.

    Выпускной документ

    Каждый слушатель программы получает
    именной сертификат Высшей Экономической Школы

    Сертификат_июнь25.png

    Эту программу прошли сотрудники компаний

    • Комек машинери.png
    • УЦСБ.png
    • Живика.png
    • Сто диванов.jpg
    • Неразрушающий контроль.png
    • Симметрия.png
    • саут 1.png
    • нпц промэлектроника.png
    • Автомобильный завод урал.png
    • КИВИ Банк
    • ИНБРЭС
    • Меридиан.png
    • Коммерческая презентация Жилякова люди.jpg
    • Активные продажи Жилякова.jpg
    • Возражения Жилякова люди.jpg
    • Коммерческая презентация Жилякова.jpg

    Стоимость обучения

    35 000

    руб.

    Запуск программы

    17 декабря 2025

    Group 28 Created with Sketch. Напомнить за месяц до начала
    Group 3 Created with Sketch. УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

    Продолжительность обучения

    2 дня

    График занятий

    среда, четверг с 9:00 до 17:00

    Место проведения

    Оставьте заявку

    *8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

    Оплата от юридического лица
    Корпоративное обучение