Основы оптимизации производства: как повысить эффективность промышленного бизнеса

Эта программа для вас, если:

Вы директор или собственник производственной компании и хотите повысить эффективность производства, снизив потери, и увеличить производственные мощности за счёт расшивки узких мест
Вы задумываетесь о внедрении бережливого производства и вам важно разобраться, какие подходы и инструменты дадут гарантированный результат именно на вашем предприятии
Вы хотите найти пути развития своей производственной системы и понять, за счёт чего можете сэкономить и высвободить дополнительный денежный поток

О чем этот курс?

Современный производственный бизнес в России сталкивается с новыми вызовами и нуждается в дополнительном свободном денежном потоке. Возросшая сложность логистических цепочек и валютная нестабильность приводят к увеличению издержек. Источником роста и новых возможностей промышленных компаний становится оптимизация производственных и операционных процессов.

Курс «Основы оптимизации производства» познакомит вас с инструментами, которые позволяют повысить эффективность и производительность промышленного предприятия. В ходе курса вы освоите методы промышленного анализа, эффективные инструменты оптимизации бизнеса, основные методологии бережливого производства. Наш курс направлен на формирование комплексного подхода к сокращению издержек. Особое место в курсе мы уделим практическому применению внедрённых инструментов на производстве. Это позволит быстрее применить полученные знания в цеху и уже завтра получить финансовый результат.

Программа курса

Промышленная аналитика
1
Организация рабочего пространства по 5S
2
Концепция непрерывных улучшений
3
Анализ корневых причин и инструменты бережливого производства
4
Методологии бережливого производства
5
Методика управления инженерными проектами
6

Скачать буклет о программе(pdf, 613.5 Кб)

Полезное видео от автора и ведущего курса:

Михаил рассказывает о том, с чего руководителю необходимо начать процесс оптимизации,
какие методики и инструменты применять и какой путь выстроить

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий курса:

Луптаков Михаил Александрович

эксперт в области операционной эффективности и реализации промышленных инвестиционных проектов. Генеральный директор инженерно-сервисной компании «Луптаков и Партнёры». Ранее – руководитель в производственных департаментах крупных международных компаний.

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

освоите методику промышленной аналитики, научитесь выявлять производственные потери и выбирать методы их снижения
узнаете, как проводить анализ корневых причин потерь и эффективно устранять их, применяя инструменты бережливого производства
освоите концепцию непрерывных улучшений, сможете внедрить методики Kaizen и Focused Improvement
изучите передовые методологии бережливого производства, узнаете в чём их различия и сможете выбрать подходящую вашему производству
изучите методологию организации рабочего пространства 5S и научитесь результативно внедрять её на площадке
узнаете, как управлять оптимизационными и инженерными проектами в производстве

Курс о том, как провести оптимизацию производства и получить устойчивый и непрерывный результат