спецкурс
Основы оптимизации производства: как повысить эффективность промышленного бизнеса
- Очная программа в Екатеринбурге с 17 июля 2027 / 2 дня / 30 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы директор или собственник производственной компании и хотите повысить эффективность производства, снизив потери, и увеличить производственные мощности за счет расшивки узких мест
- Вы задумываетесь о внедрении бережливого производства и вам важно разобраться, какие подходы и инструменты дадут гарантированный результат именно на вашем предприятии
- Вы хотите найти пути развития своей производственной системы и понять, как системно реализовать проекты по непрерывным улучшениям
О чем этот курс?
Курс о том, как сделать производство более эффективным, прозрачным и менее затратным — без капитальных вложений в новое оборудование.
Вы узнаете, куда уходит до 80% ресурсов на производстве и как выявлять, измерять и устранять эти потери. Курс предлагает не теорию ради теории, а набор практических инструментов, которые можно применять уже на следующий день.
Главные вопросы, на которые отвечает курс:
- Где мы теряем время, материалы и деньги?
- Как объективно измерить эффективность оборудования?
- Как организовать рабочее место так, чтобы оно работало на результат?
- Как сделать так, чтобы сотрудники сами искали и внедряли улучшения?
- Как быстро находить корневые причины проблем?
- Как увидеть поток создания ценности и выявить скрытые потери?
- Какую методологию бережливого производства выбрать?
- Как управлять проектами улучшений и доводить их до результата?
Каждый блок программы включает практику: расчеты, разбор кейсов, внедрение инструментов, анализ реальных или смоделированных ситуаций.
Вы познакомитесь с такими инструментами, как:
- выявление и анализ потерь;
- организация рабочего пространства (5С);
- внедрение непрерывных улучшений;
- анализ корневых причин отклонений;
- бережливое производство (Lean).
Что получит компания при применение инструментов с курса:
- рост производительности;
- снижение издержек;
- увеличение мощности без инвестиций;
- повышение прозрачности процессов;
- вовлеченность сотрудников.
Программа курса
- Промышленная аналитика1
- Организация рабочего пространства по система 5С2
- Концепция непрерывных улучшений3
- Методологии бережливого производства4
- Анализ причин отклонений и основные инструменты бережливого производства5
- Основы по управлению проектами по улучшениям производственного процесса6
Полезное видео от эксперта курса:
Ярослав рассказывает о методологии бережливого производства и подробно разобрал
каждую потерю с примерами из жизни
Хотите реализовать программу
у себя в компании?
Преподаватель курса:
эксперт-практик по внедрению инструментов бережливого производства на предприятии. Автор и разработчик программ обучения по управлению производством, бизнес-тренер Технического университета УГМК.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- Выявлять и классифицировать потери на любом производственном участке — от простоев и перегрузок до нерациональных перемещений и избыточных запасов
- Рассчитывать общую эффективность оборудования (OEE) и на основе данных реализовывать корректирующие мероприятия
- Применять инструменты анализа корневых причин (5 Why, диаграмма Исикавы, 5W+1H, 5G)
- Оптимизировать рабочее пространство по системе 5С
- Внедрять практики непрерывных улучшений
- Выстраивать коммуникации, создавать инфраструктуру и контролировать результаты проектов по улучшениям
Большинство производственных проблем решается не за счет закупки нового оборудования, а за счет системного выявления и устранения потерь. Порядок, вовлеченность сотрудников и правильные инструменты дают более быстрый и экономичный рост эффективности, чем инвестиции
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Запуск программы
17 июля 2027
Продолжительность обучения
2 дня
График занятий
суббота, воскресенье с 10:00 до 19:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22