Высокая конкуренция, частое обновление ассортимента, появление новых технологий — вот лишь часть того, с чем приходится работать сегодня руководителю на производстве. Успех бизнеса в этих условиях невозможен без совершенствования бизнес-процессов: изменения технологии, модернизации оборудования, эффективного управления людьми — то есть, чётко выстроенной системы. Стабильно работающая производственная система поможет избежать рисков и станет фундаментом для роста бизнеса.

Этот концентрированный практический курс по организации производства разработан топ-менеджерами ведущего российского производственного предприятия, которые каждый день решают задачи оптимизации и повышения эффективности процессов. Его задача: в сжатые сроки дать знания и инструменты, которые помогут понять, как организовать эффективное производство — как выявлять неэффективность, за какие процессы браться в первую очередь и как оптимизировать затраты.

Занятия построены таким образом, что полученные навыки вы начнёте сразу же пробовать на практике. В процессе обучения познакомитесь с 20 инструментами для организации производственной системы и разберёте их на конкретных примерах из реального производства.