семинар-практикум
Производственная система: как управлять процессами и людьми
- Очная программа с 21 ноября 2025 / 3 дня / 50 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы директор или собственник производственного предприятия и вам нужно создать систему, которая будет обеспечивать стабильный рост бизнеса
- Вам нужны инструменты, чтобы снизить себестоимость продукции и повысить экономическую эффективность производства
- Вы начинающий предприниматель и хотите разобраться, как устроено производство. Вам важно учесть все нюансы на старте, чтобы избежать дорогостоящих ошибок в будущем
О чем этот курс?
Высокая конкуренция, частое обновление ассортимента, появление новых технологий — вот лишь часть того, с чем приходится работать сегодня руководителю на производстве. Успех бизнеса в этих условиях невозможен без совершенствования бизнес-процессов: изменения технологии, модернизации оборудования, эффективного управления людьми — то есть, чётко выстроенной системы. Стабильно работающая производственная система поможет избежать рисков и станет фундаментом для роста бизнеса.
Этот концентрированный практический курс по организации производства разработан топ-менеджерами ведущего российского производственного предприятия, которые каждый день решают задачи оптимизации и повышения эффективности процессов. Его задача: в сжатые сроки дать знания и инструменты, которые помогут понять, как организовать эффективное производство — как выявлять неэффективность, за какие процессы браться в первую очередь и как оптимизировать затраты.
Занятия построены таким образом, что полученные навыки вы начнёте сразу же пробовать на практике. В процессе обучения познакомитесь с 20 инструментами для организации производственной системы и разберёте их на конкретных примерах из реального производства.
Программа курса
- Связи производства с другими функциями в организации1
- Как определить критерии эффективности производства, чтобы они работали на цели бизнеса2
- 15 примеров документов для производства. Как сделать так, чтобы оно работало как надо3
- Кадровая грамотность. Управляем рабочим временем правильно4
- 6 способов снизить себестоимость производства5
- Хочу, Могу, Выполню. Как управлять людьми в условиях изменений6
- Экскурсия на производство
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущий курса:
эксперт-практик с 20-летним стажем в области производства, технологии, оптимизации труда, лидер проектов по реорганизации производства. Автор программ и методик по оптимизации потерь материалов и труда. Управляющий производством ООО «Арнест ЮниРусь».
В результате обучения вы:
- создадите схему взаимодействия производства с остальными функциями предприятия
- изучите 6 способов снизить себестоимость производства без снижения эффективности процесса производства
- поймёте, как управлять процессом достижения целей производства через индикаторы мониторинга рисков, и разработаете критерии эффективности производства
- разберёте 15 документов для производства — стандарт для расчёта себестоимости труда, инструкцию по охране труда, операционный лист, порядок действий сотрудников по задаче и другие
- узнаете, как организовать систему управления человеческими ресурсами и рабочим временем, чтобы обеспечить устойчивую базу для роста бизнеса
- унесёте с собой рабочую тетрадь с чек-листами и схемами для внедрения документов в реальную практику на производстве
Концентрированный практический курс с 20 инструментами для построения работающей производственной системы
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
21 ноября 2025
Продолжительность обучения
3 дня
График занятий
пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22