семинар-практикум

Учёт затрат и калькулирование производственной себестоимости

  • Очная программа с 7 октября 2025 / 2 дня / 35 000 р.
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате

Эта программа для вас, если:

  • Вы руководитель в сфере производства и ищите рациональный подход к управлению ресурсами. Хотите понять, как сократить производственные расходы и снизить себестоимость продукции
  • Вы экономист или бухгалтер и считаете затраты на производство. Вы хотите лучше понимать методику расчетов, чтобы повысить их точность
  • Вы работаете на позаказном производстве. Ваша задача — рассчитывать себестоимость заказов с учетом особенностей этого типа производства, чтобы формировать ценовые параметры и обеспечить предприятию прибыль

О чем этот курс?

Планово-экономическому отделу и бухгалтерии нужно учесть множество затрат, чтобы методически верно оценить полную себестоимость заказа. Если с прямыми затратами просто — это потраченные человеко-часы, машино-часы, материалы, то с косвенными затратами сложнее. Как учесть затраты на логистику, если одна машина доставляет комплектующие по нескольким заказам? Как учесть затраты на электроэнергию, если в цехе выполняют одновременно несколько заказов? Как рассчитывать затраты на ОТК, лаборатории, ремонтные участки?

Если решить эту задачу, руководители смогут принимать более рациональные решения. Начальник производства оценит структуру расходов и поймёт, как перестроить процессы и эффективнее использовать ресурсы. Например, принять кадровые решения — нанять новых рабочих и увеличить фонд оплаты труда, но сократить при этом срок изготовления заказов. Экономисты смогут точнее формировать ценовые параметры. Например, рассчитать минимальную цену заказа, ниже которой производство заказа не окупится. Затем оценить желаемую прибыль и назвать стоимость заказчикам.

Руководителям предприятия расчет производственной себестоимости поможет принимать стратегические решения: он покажет, на каких заказах предприятие зарабатывает деньги. Так руководитель сможет дополнительно нарастить объемы прибыльных заказов, а от неприбыльных отказаться.

На курсе вы изучите принципы учета затрат и методику расчета производственной себестоимости в зависимости от типа производства (позаказное, серийное, смешанное). Вы научитесь управлять ресурсами предприятия — оценивать структуру затрат в целом, а не отдельные показатели. Курс включает не только теорию, но и практику. Вы рассчитаете себестоимость конкретного заказа на своём предприятии, используя новые профессиональные знания и инструменты.

Семинар-практикум проходит в очной форме в Екатеринбурге, онлайн-формат не предусмотрен. После прохождения обучения вы получите именной сертификат.

Программа курса

Принципы и правила учёта затрат
  • Экономические показатели эффективности компании
  • Доходы и расходы, движение денежных средств
  • Управление затратами, структура и методы
  • Базовые различия в подходах в зависимости от типа производства и отраслевой принадлежности
  • Роль учёта затрат в принятии обоснованных и эффективных управленческих решений
  • Бухгалтерский и управленческий учёт производственных затрат. Организация учёта и планирования затрат
  • Учёт затрат по местам возникновения, центрам ответственности, носителям затрат
  • Анализ факторов, влияющих на затраты подразделения
Методы и правила калькулирования
  • Производственная себестоимость. Различия методов в разных отраслях и типах производства (позаказное, серийное, смешанное)
  • Классификация затрат для формирования калькуляции
  • Прямые и накладные затраты
  • Методы формирования себестоимости; виды себестоимости; преимущества и недостатки
  • Абсоршинг-костинг – полное распределение затрат
  • Методы распределения затрат вспомогательных и обслуживающих производств
  • Распределение общехозяйственных затрат
  • Директ-костинг – эффект масштаба
  • Отнесение затрат к переменным и постоянным
  • Маржинальный подход к оценке операционной эффективности
  • Стандарт-костинг – нормативы и анализ, учёт отклонений
  • Классический подход к формированию себестоимости и оценка выгодности заказа
Практическая часть
  • Формирование себестоимости заказа на данных предприятия с помощью Microsoft Excel

*Для полноценной работы на практической части желательно подготовить следующие данные в электронном виде:

  • Расшифровку по 20, 23, 25, 26, 43, 44 счёту в разрезе статей за несколько месяцев
  • Данные об отгрузке (продажах) в разрезе объектов калькулирования (номенклатуры, заказа, вида деятельности)
  • Для более детального разбора количественные и стоимостные характеристики производственных статей

Полезное видео от автора и ведущего курса:

Вячеслав Миниахметов о производственной себестоимости, а также о том, как показатель уровня издержек на единицу продукции помогает в оценке и прогнозировании эффективности операционной деятельности компании

corp logo

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий курса:

Миниахметов.jpg
Миниахметов Вячеслав Гафурьянович

управляющий партнер группы компаний «ФИНЭКС». Специалист по вопросам экономической эффективности производства с 20-летним опытом консалтинговой работы с производственными предприятиями России.

В числе клиентов: «Новатэк-Пуровский ЗПК», ФГУП «ПО «Маяк», «Ураласбест», «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус», «Урай НПО-Сервис», «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «Томскнефть», «Волгограднефтемаш», «Завод Медсинтез», «Ревдинский завод по обработке цветных металлов», «Архангельский ЦБК», «Птицефабрика «Рефтинская», «ОДК-Авиадвигатель», «Атоммашкомплекс УЭХК» и др.

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

  • научитесь распределять расходы предприятия на расходы по заказам, включая непрямые — транспортные, коммунальные, административные
  • научитесь оценивать эффективность производства. Например, сравнивать потраченное на производство время с отработанным временем и зарплатами
  • увидите, что сдерживает рост производительности и насколько рационально используются ресурсы
  • узнаете, как формировать ценовые параметры исходя из себестоимости, и научитесь прогнозировать прибыль
  • поймете, на каких заказах производство зарабатывает деньги и сможете принимать точные управленческие решения
  • увидите, как у производственных служб вызвать интерес к экономической эффективности

Это курс для тех, кто хочет точнее учитывать затраты и принимать обоснованные управленческие решения

geometry

    Отзывы выпускников программы

    Аболмасова Татьяна.png
    Аболмасова Татьяна
    финансовый менеджер

    Я пришла на обучение, чтобы получить ответы на свои рабочие вопросы, и уже в первый день узнала исчерпывающие ответы на большинство из них. Преподаватель объяснил теорию и подкрепил практическими примерами, наглядными графиками и точками контроля. Я поняла, где и как можно получать необходимые данные, получила ссылки на актуальные нормативные документы — они сразу же пригодились в работе.

    После обучения я обратилась за дополнительной консультацией, и преподаватель подробно разобрал мои рабочие задачи, дал ценные рекомендации, которые уже успешно применяю.

    Выбор ВЭШ был не случайным — школу порекомендовали кураторы с работы. Приятно удивило, что команда ВЭШ предложила несколько вариантов программ, и мы вместе выбрали наиболее подходящий для моих целей. Организация обучения на высшем уровне: от качественных раздаточных материалов и предоставления ноутбуков до подготовки всех закрывающих документов. Всё продумано до мелочей!

    Огромное спасибо за профессионализм, внимание к деталям и заботу о комфорте участников. Это действительно обучение, которое приносит результат!

    Выпускной документ

    Каждый слушатель программы получает
    именной сертификат Высшей Экономической Школы

    Сертификат_июнь25.png

    Эту программу прошли сотрудники компаний

    • Бантер груп.png
    • КМЗКО Курганский машиностроительный завод конвейерного оборудования.jpg
    • Контур.png
    • саут 1.png
    • сима ленд.png
    • УралРесурс
    • Россети
    • Медабразив
    • Ямалкоммунэнерго.png
    • Домотекс.png
    • Завод УРБО.png
    • Аптека радуга.png

    Стоимость обучения

    35 000

    руб.

    Запуск программы

    7 октября 2025

    Group 28 Created with Sketch. Напомнить за месяц до начала
    Group 3 Created with Sketch. УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

    Продолжительность обучения

    2 дня

    График занятий

    вторник, среда с 10:00 до 18:00

    Место проведения

    Оставьте заявку

    *8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

    Оплата от юридического лица
    Корпоративное обучение