курс по бережливому производству и lean обучение

Бережливое производство: современная концепция организации эффективного труда

С 15 августа 2020 / 1,5 дня / 12 000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы директор по производству/ качеству и перед вами стоят задачи по развитию производственной системы вашего предприятия
  • Вы директор производственного предприятия и хотели бы подробнее узнать, как бережливое производство поможет снизить затраты и повысить качество выпускаемой продукции
  • Вам нужен тренинг, где дадут конкретные инструменты и решения для повышения эффективности труда и пошаговые алгоритмы внедрения системы бережливого производства на предприятии

О чем этот курс?

Бережливое производство — это система простых решений, направленных на систематическое повышение эффективности труда. На курсе вы узнаете, как в результате применения этих принципов, без привлечения инвестиций, а только за счёт собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и незавершенное производство, высвободить часть персонала для новых задач, сократить время выполнения заказа, снизить издержки, повысить качество продукции.

Программа курса

  • Современные принципы и ограничения производственного предприятия
    1
  • Инструменты «Бережливого производства»
    2
  • Деловая игра: улучшение обычного производства по принципам «Бережливого производства»
    Polygon 2 Created with Sketch.
  • Организация корпоративной культуры при внедрении инструментов «Бережливого производства»
    3
  • Как внедрить «Бережливое производство» на предприятии
    4

Ведущий семинара:

Панькин.jpg
Панькин Сергей Михайлович

тренер–консультант. Стаж образовательной и консалтинговой деятельности – 18 лет. Опыт руководства более 30 проектами по внедрению LEAN (бережливое производство), развитию логистической системы предприятия и улучшению бизнес-процессов.

В числе клиентов: ОАО «УГМК», провайдер связи «Sevencom», ООО «Новатэк-Таркосаленефтегаз», ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», Группа «Gross group», АО «НПО «Сплав», ООО «Полипласт-Уралсиб», ОАО «Татнефть», ЗАО «Газпромнефть-снабжение», ОАО «РЖД», ОАО «Северсталь» и др.

В результате обучения вы:

  • на курсе вы познакомитесь с современной концепцией бережливого производства» и философией Lean
  • поймёте, какой позитивный эффект может дать внедрение lean-подхода на предприятии
  • в ходе тренинга проанализируете причины возникновения потерь и узнаете о методах борьбы с ними
  • познакомитесь с 12 инструментами повышения эффективности, включая систему «5s», «Канбан», картирование и др.
  • разберётесь, как создать проект внедрения бережливого производства на своём производственном предприятии
  • на тренинге узнаете, как обучить сотрудников и мотивировать их на поддержание системы бережливого производства

На курсе вы узнаете, как сократить потери и повысить эффективность труда с помощью инструментов бережливого производства

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы

Сертификат ВЭШ.jpg

Эту программу прошли сотрудники компаний

  • ВМП.png
  • Завод энерго реактор.png
  • Ремтехкомплект.png
  • Контур.png
  • Стройдормаш.png
  • Митко.png
  • уралспецэнергоремонт.png
  • Диоксид.png
  • завод конвейерного оборудования.png
  • Завод спортивного оборудования АРМС.png
  • Терра Ток.png
  • УГМК Агро.png
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица