курс по бережливому производству и lean обучение
Бережливое производство: современная концепция организации эффективного труда
С 30 мая 2020 / 1,5 дня / 12,000 р.
Эта программа для вас, если:
- Вы директор по производству/ качеству и перед Вами стоят задачи по развитию производственной системы вашего предприятия
- Вы директор производственного предприятия и хотели бы подробнее узнать, как бережливое производство поможет снизить затраты и повысить качество выпускаемой продукции
- Вам нужны конкретные инструменты и решения для повышения эффективности труда и пошаговые алгоритмы внедрения системы бережливого производства на предприятие
О чем этот курс?
Бережливое производство — это система простых решений, направленных на систематическое повышение эффективности труда. В результате применения этих принципов, без привлечения инвестиций, а только за счет собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и незавершенное производство, высвободить часть персонала для новых задач, сократить время выполнения заказа, снизить издержки, повысить качество продукции.
Программа курса
- Современные принципы и ограничения производственного предприятия1
- Инструменты «Бережливого производства»2
- Деловая игра: улучшение обычного производства по принципам «Бережливого производства»
- Организация корпоративной культуры при внедрении инструментов «Бережливого производства»3
- Как внедрить «Бережливое производство» на предприятии4
Ведущий семинара:
тренер–консультант. Стаж образовательной и консалтинговой деятельности – 18 лет. Опыт руководства более 30 проектами по внедрению LEAN (бережливое производство), развитию логистической системы предприятия и улучшению бизнес-процессов.
В числе клиентов: ОАО «УГМК», провайдер связи «Sevencom», ООО «Новатэк-Таркосаленефтегаз», ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», Группа «Gross group», АО «НПО «Сплав», ООО «Полипласт-Уралсиб», ОАО «Татнефть», ЗАО «Газпромнефть-снабжение», ОАО «РЖД», ОАО «Северсталь» и др.
В результате обучения вы:
- познакомитесь с современной концепцией «Бережливого производства» и её философией
- поймёте, какой позитивный эффект может дать «Бережливое производство» предприятию
- проанализируете причины возникновения потерь и узнаете о методах борьбы с ними
- познакомитесь с 12 инструментами повышения эффективности, включая систему «5s», «Канбан», картирование и др.
- разберётесь, как создать проект внедрения «Бережливого производства» на своём производственном предприятии
- узнаете, как обучить сотрудников и мотивировать их на поддержание системы бережливого производства
Вы узнаете, как сократить потери и повысить эффективность труда с помощью инструментов бережливого производства
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Эту программу прошли сотрудники компаний
