семинар-практикум

Разработка и постановка новых продуктов на производство

  • Очная программа с 21 марта 2026 / 2 дня / 50 000 р.
  • Онлайн-программа с 20 января 2026 / 2 нед. / 50 000 р.
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате

Эта программа для вас, если:

  • Вы руководитель или специалист в производственной компании. Вы занимаетесь разработкой минимально жизнеспособного продукта (MVP) или запуском новинок в серийное производство
  • Вы производите или планируете производить товары повседневного спроса (FMCG), в том числе под собственной торговой маркой (СТМ)
  • Вы хотите наладить высокоорганизованный производственный бизнес: разрабатывать и запускать на рынок новые продукты быстрее, чем другие компании; получать нужное качество с минимальными затратами; избегать возвратов и доработок
  • Вы работаете с контрактным производством или вы сами контрактное производство. Хотите запускать новые продукты, соблюдая все требования по качеству, затратам и срокам

О чем этот курс?

Выпуск новых продуктов — самый сложный и ответственный процесс в производственной компании. От качества и скорости выпуска новых продуктов зависит прибыль компании, доля рынка, лояльность покупателей.

Часто вопрос о качестве возникает на стадии постановки продукции на производство или когда продукт уже на рынке. В производстве дефекты и брак стоят больших денег, а после выхода на рынок — огромных денег и репутации компании. Поэтому думать о качестве и технологичности выгодно на стадиях разработки, пока цена ошибки минимальна.

При этом выпускать новый продукт нужно быстро. Каждая неделя отсутствия продукта на полке — это недопродажи.

На семинаре вы разберёте, как системно настроить процесс проектирования, разработки и постановки на производство инноваций. Это поможет получать качественный продукт с первого раза и быстрее, чем другие компании.

Вы начнёте с базы: изучите классический процесс работы над новинкой и ключевые точки процесса, что предотвратит большую часть потенциальных проблем. Узнаете особенности процессов выпуска продукции собственных торговых марок и контрактного производства.

Затем вы разберёте продвинутые методы обеспечения качества — они просто необходимы для запуска сложного инновационного продукта. На практике потренируете использование инструментов, которые в современном мире являются незаменимыми для управления рисками и повышения качества продукта.

Подробнее о программе

Программа курса

  • Классический процесс разработки и постановки новой продукции на производство
    1
  • Make or Buy? Производить или покупать?
    2
  • Планирование качества — шаг, которым напрасно пренебрегают
    3
  • Техническая разработка продукта
    4
  • Разработка и валидация технологического процесса
    5
corp logo

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущие курса:

  • Иноземцева.jpg
    Иноземцева Ольга Аркадьевна

    к.х.н., эксперт-практик и преподаватель с 25-летним опытом в области обеспечения качества и эффективности производства, построения и оптимизации бизнес-процессов, внедрения изменений, технич…

  • Сорокоумова.jpg
    Сорокоумова Ирина Николаевна

    эксперт-практик с 15-летним опытом в области обеспечения качества в российских и международных компаниях FMCG и фармацевтики. Менеджер по качеству ООО «Арнест ЮниРусь», эксперт WCM EPM (Earl…

Ключевые преимущества программы

  • Качество для бизнеса 2.0

    Этот семинар — продолжение курса «Система управления бизнес-процессами и качеством на производстве» и одновременно самостоятельный семинар. Рассчитан на предприятия, которым важно выпускать новые продукты быстро и качественно.

  • Опыт в 7 тысяч новинок

    Курс ведёт Ольга Иноземцева — директор производственной площадки ООО «Арнест ЮниРусь» (г. Екатеринбург), кандидат наук, бизнес-тренер, автор книги «Качество для бизнеса». Ольга причастна к выпуску более 7000 новых продуктов.

  • Продвинутые инструменты качества

    Вы изучите: перспективное планирование качества APQP, FMEA-анализ, Квадрант оценки риска «Материал-Поставщик», статистический контроль SPC, надёжность процесса (capability process), алгоритмы планирования качества, приемлемый уровень качества AQL и другие инструменты.

В результате обучения вы:

  • поймёте, как организовать или улучшить самый сложный процесс компании — процесс проектирования, разработки и постановки на производство новинок
  • узнаете, как обеспечить «вертикальный взлёт» новинок, и освоите методы сокращения потерь ресурсов и времени на выпуск
  • поймёте, кто и за что несёт ответственность, как преодолеть противоречия и разногласия участников процесса
  • изучите современные практики и инструменты планирования качества и сформулируют показатели процесса, проекта и продукта
  • узнаете о способах технической оценки риска на разных этапах разработки и постановки на производство
  • получите чек-листы и шаблоны документов на новый продукт и процесс, которые смогут внедрить на своём производстве

Курс о том, как системно, регулярно и с первого раза выпускать новые продукты на своём или контрактном производстве

geometry

    Отзывы выпускников программы

    Ивахина.jpg
    Евгения Ивахина
    «Лаборатория современного здоровья», руководитель по разработке продуктов

    Наша компания разрабатывает парфюмерно-косметические средства, БАДы и пищевые добавки. В профессии я 16 лет. Несмотря на опыт, для меня было ценно услышать мнение преподавателей-экспертов и других участников в нашей группе. Я пошла на это обучение, чтобы узнать, какие процессы нашего производства я могу улучшить и как построить план развития отдела.

    На тренинге я увидела, что внутренние разработки и разработки под создание собственной торговой марки (СТМ) — разные процессы и их необходимо разделять. Это первое, что я планирую изменить в нашей работе.

    Я прицельно посмотрела на систему риск-менеджмента и отметила, какие процессы и на каких этапах можно оптимизировать. На тренинге было много практики, например, мы разбирали кейсы. В одном из таких кейсов нужно было разработать продукт под важного клиента, учесть сроки исполнения, риски и определить, как можно оптимизировать производство со всеми узкими местами. Я увидела, что этот тренинг можно проходить всем отделом разработки продукции, чтобы все могли быть в одном контексте и понимали, насколько важны процессы риск-менеджмента и правильного построения системы качества. Теперь я планирую отправить на тренинг своих сотрудников.

    Выпускной документ

    Каждый слушатель программы получает
    именной сертификат Высшей Экономической Школы

    Сертификат_июнь25.png

    Эту программу прошли сотрудники компаний

    • Зеленая дубрава
    • Siberian Wellness. Лаборатория современного здоровья
    • Спецремстрой.png
    • Арнест
    • Иноземцева Произв система.JPG
    • Производственная система Качество люди.jpg
    • Иноземцева производственная система Качество.jpg
    • Закупки на производстве люди.jpg

    Стоимость обучения

    50 000

    руб.

    Запуск программы

    21 марта 2026

    Group 28 Created with Sketch. Напомнить за месяц до начала
    Group 3 Created with Sketch. УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

    Продолжительность обучения

    2 дня

    График занятий

    суббота, воскресенье с 10:00 до 18:00

    Место проведения

    Оставьте заявку

    *8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

    Оплата от юридического лица
    Корпоративное обучение