программа профессиональной переподготовки

Mini-MBA: Руководитель проекта

  • Очная программа с 25 октября 2025 / 12 мес. / 280 000 р.
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате

Эта программа для вас, если:

  • Вы — руководитель проектов и хотите укрепить свои навыки и расширить арсенал инструментов проектного управления
  • Вы — руководитель подразделения и в своей работе сталкиваетесь с тем, что для выполнения задач вам не хватает компетенций в области управления проектами
  • Вы хотите научиться планировать проекты, управлять ими с учётом содержания, качества, рисков и ресурсов, а также организовывать работу команды

О чем этот курс?

Project manager входит в десятку самых востребованных профессий в мире. Это связано с тем, что мы живём в мире, который постоянно меняется и который практически невозможно спрогнозировать. Большинство бизнесов вынуждены подстраиваться под эти условия — меняться в ответ и постоянно придумывать что-то новое. А когда речь заходит о реализации новой идеи — без компетенций в области управления проектами никуда.

«Mini-MBA: Руководитель проекта» — это комплексная программа подготовки руководителей в области проектного менеджмента. Курс не только насыщен методиками и инструментами управления проектами, в нём отведено место и развитию soft skills руководителя. В программу курса включены три тренинга — коммуникации, отработка управленческих навыков и построения эффективной команды, а также бизнес-симуляция, в ходе которой участники используют навыки управления проектами в смоделированной ситуации.

На курсе участники узнают, как управлять проектом на всех этапах и какие особенности имеет управление портфелем проектов, освоят классические и гибкие технологии управления проектами, научатся составлять бюджет проекта и просчитывать финансовые последствия, выстраивать взаимодействие в команде. Итогом обучения на курсе станет разработка и защита собственного проекта, где участники смогут применить полученные знания на практике.

Дорожная карта программы

Программа курса

  • Модуль 1

    Стратегический анализ внутренней и внешней среды компании
    1
  • Модуль 2

    Разработка и реализация стратегии компании
    2
  • Модуль 3

    Введение в проектный менеджмент. Факторы успеха и инициация проекта
    3
  • Модуль 4

    Планирование проекта
    4
  • Модуль 5

    Программное обеспечение для управления проектами. MS Project
    5
  • Модуль 6

    Я — руководитель проекта, тренинг управленческих навыков
    6
  • Модуль 7

    Управление рисками проектов
    7
  • Бизнес-симуляция

    «БОВАНЕНКОВО» на развитие навыков управления проектами
    Polygon 2 Created with Sketch.
  • Модуль 8

    Мониторинг и контроль исполнения проекта
    8
  • Модуль 9

    Бюджетирование проекта
    9
  • Модуль 10

    Тренинг коммуникаций
    10
  • Модуль 11

    Гибкие методологии управления проектами: Agile и Scrum
    11
  • Модуль 12

    Эффективная команда проекта, тренинг
    12
  • Модуль 13

    Управление портфелем проектов. Корпоративная система управления проектами
    13
  • Модуль 14

    Инвестиционная оценка проекта
    14
  • Модуль 15

    Дизайн презентации
    15
  • Круглый стол / экскурсия на предприятие

    «Практика внедрения проектного управления»
    Polygon 2 Created with Sketch.
  • Защита дипломных проектов
    Group 32 Created with Sketch.

Видео о программе

corp logo

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Команда преподавателей:

  • Мичкова.jpg
    Мичкова Маргарита Михайловна

    Научный руководитель программы

    эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами. Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года. Независимый консультант-преподават…

  • Макаркин.jpg
    Макаркин Кирилл Сергеевич

    бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусни…

  • Ведерникова.jpg
    Ведерникова Яна Анатольевна

    бизнес-тренер с 20-летним опытом развития компетенций в области управления проектами, преподаватель магистратуры и программ МВА в УрФУ им. Б.Н. Ельцина. Сертифицированный управляющий проекта…

  • Шубникова.jpg
    Шубникова Елена Евгеньевна

    консультант с 25-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектн…

  • Миниахметов.jpg
    Миниахметов Вячеслав Гафурьянович

    управляющий партнер группы компаний «ФИНЭКС». Специалист по вопросам экономической эффективности производства с 20-летним опытом консалтинговой работы с производственными предприятиями Росси…

  • Ковтун.jpg
    Ковтун Оксана Николаевна

    финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертифицированный консультант по управлению (СМС, ICMCI), сертифицированный специалист…

Преимущества программы:

  • Живой опыт и практика

    В программе много практики и это не просто слова — в каждом блоке предусмотрены кейсы, деловые игры, практические задания. Учебные модули дополнены тренингами и бизнес-симуляцией.

  • Дипломный проект

    Каждый участник разрабатывает собственный управленческий проект, где он использует те знания и инструменты, которые получил в ходе обучения на курсе. Проект защищается перед комиссией, а по итогам защиты каждый участник получает обратную связь от экспертов

  • Комплексное развитие

    Курс выстроен так, чтобы обеспечить комплексное развитие руководителей проектов. Участники получают современные инструменты управления проектами, развивают hard skills, чтобы выполнять свои задачи на более высоком уровне, а также прокачивают soft skills, необходимые для выстраивания отношений в команде

В результате обучения вы:

  • изучите мировые стандарты, инструменты и процедуры современного проектного менеджмента
  • научитесь планировать проект, определять ресурсы, оценивать риски и финансовые последствия
  • поймёте, как создать продуктивную команду проекта и эффективно руководить ей
  • освоите гибкую методологию управления проектами Scrum, основанную на принципах и ценностях Agile
  • узнаете, как управлять портфелем проектов и внедрить проектное управление в компании
  • научитесь составлять бюджет проекта и оценивать его инвестиционную привлекательность

Отличие курса — в сочетании современных инструментов управления проектами и развитии навыков soft skills

Упроекты Мичкова люди.jpg
geometry
  • 10

    преподавателей-практиков прокачивают навыки руководителей проектов

  • 46

    выпускников уже применяют на практике полученные технологии

Отзывы выпускников программы

Цирульников.jpg
Виктор Цирульников
«ГлобалСтрой», руководитель проектов

На обучение меня привело желание получить новые знания, узнать о подходах в сфере управления проектами и желание расти личностно. Преподаватели курса — эксперты с большой практикой в бизнесе. Сложно выделить кого-то одного, потому что каждый поделился своим уникальным опытом и идеями в проектном управлении.

На мой взгляд, программа содержит примерно 20% теоретической части и 80% практической. Все знания на изученные темы мы тут же использовали на практике.

Мой дипломный проект был связан со строительством деревянного дома с точки зрения проектного управления. В нашей компании проектное управление на стадии внедрения. Поэтому для меня было важно получить структуру, разработать по ней свой проект и «набить шишки» во время обучения. Он был экспериментальным, в будущем планирую его реализовать.

Выпускной документ

Каждый слушатель курса получает диплом о профессиональной
переподготовке Высшей Экономической Школы

Диплом

Эту программу прошли сотрудники компаний

  • Монетка.png
  • Первостроитель.png
  • НИИ ТКД.png
  • Ситимобил.png
  • Вил бласт технолоджи.png
  • Полиметалл-золото северного урала.png
  • Пивзавоз.png
  • Уралтест.png
  • Упроекты люди 3.jpg
  • Макаркин Скрам.jpeg
  • Упроекты Мичкова люди.jpg
  • Скрам люди.jpg
  • Богданова ВасНаз.jpg
  • Риски проекта люди.jpg
  • Упроекты Мичкова.jpg
  • Управление проектами люди.jpg

Стоимость обучения

280 000

руб.

Запуск программы

25 октября 2025

Group 28 Created with Sketch. Напомнить за месяц до начала
Group 3 Created with Sketch. УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

Продолжительность обучения

12 мес.

График занятий

модульный график (модуль 1 раз в месяц):
суббота, воскресенье с 10:00 до 18:00

Место проведения

Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица
Корпоративное обучение