
программа профессиональной переподготовки
Mini-MBA: Руководитель проекта
- Очная программа с 25 октября 2025 / 12 мес. / 280 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы — руководитель проектов и хотите укрепить свои навыки и расширить арсенал инструментов проектного управления
- Вы — руководитель подразделения и в своей работе сталкиваетесь с тем, что для выполнения задач вам не хватает компетенций в области управления проектами
- Вы хотите научиться планировать проекты, управлять ими с учётом содержания, качества, рисков и ресурсов, а также организовывать работу команды
О чем этот курс?
Project manager входит в десятку самых востребованных профессий в мире. Это связано с тем, что мы живём в мире, который постоянно меняется и который практически невозможно спрогнозировать. Большинство бизнесов вынуждены подстраиваться под эти условия — меняться в ответ и постоянно придумывать что-то новое. А когда речь заходит о реализации новой идеи — без компетенций в области управления проектами никуда.
«Mini-MBA: Руководитель проекта» — это комплексная программа подготовки руководителей в области проектного менеджмента. Курс не только насыщен методиками и инструментами управления проектами, в нём отведено место и развитию soft skills руководителя. В программу курса включены три тренинга — коммуникации, отработка управленческих навыков и построения эффективной команды, а также бизнес-симуляция, в ходе которой участники используют навыки управления проектами в смоделированной ситуации.
На курсе участники узнают, как управлять проектом на всех этапах и какие особенности имеет управление портфелем проектов, освоят классические и гибкие технологии управления проектами, научатся составлять бюджет проекта и просчитывать финансовые последствия, выстраивать взаимодействие в команде. Итогом обучения на курсе станет разработка и защита собственного проекта, где участники смогут применить полученные знания на практике.
Дорожная карта программы
Программа курса
Модуль 1
Стратегический анализ внутренней и внешней среды компании1Модуль 2
Разработка и реализация стратегии компании2Модуль 3
Введение в проектный менеджмент. Факторы успеха и инициация проекта3Модуль 4
Планирование проекта4Модуль 5
Программное обеспечение для управления проектами. MS Project5Модуль 6
Я — руководитель проекта, тренинг управленческих навыков6Модуль 7
Управление рисками проектов7Бизнес-симуляция
«БОВАНЕНКОВО» на развитие навыков управления проектамиМодуль 8
Мониторинг и контроль исполнения проекта8Модуль 9
Бюджетирование проекта9Модуль 10
Тренинг коммуникаций10Модуль 11
Гибкие методологии управления проектами: Agile и Scrum11Модуль 12
Эффективная команда проекта, тренинг12Модуль 13
Управление портфелем проектов. Корпоративная система управления проектами13Модуль 14
Инвестиционная оценка проекта14Модуль 15
Дизайн презентации15Круглый стол / экскурсия на предприятие
«Практика внедрения проектного управления»- Защита дипломных проектов
Видео о программе

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Команда преподавателей:
- Мичкова Маргарита Михайловна
Научный руководитель программы
эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами. Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года. Независимый консультант-преподават…
- Макаркин Кирилл Сергеевич
бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусни…
- Ведерникова Яна Анатольевна
бизнес-тренер с 20-летним опытом развития компетенций в области управления проектами, преподаватель магистратуры и программ МВА в УрФУ им. Б.Н. Ельцина. Сертифицированный управляющий проекта…
- Шубникова Елена Евгеньевна
консультант с 25-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектн…
- Миниахметов Вячеслав Гафурьянович
управляющий партнер группы компаний «ФИНЭКС». Специалист по вопросам экономической эффективности производства с 20-летним опытом консалтинговой работы с производственными предприятиями Росси…
- Ковтун Оксана Николаевна
финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертифицированный консультант по управлению (СМС, ICMCI), сертифицированный специалист…

Преимущества программы:
- Живой опыт и практика
В программе много практики и это не просто слова — в каждом блоке предусмотрены кейсы, деловые игры, практические задания. Учебные модули дополнены тренингами и бизнес-симуляцией.
- Дипломный проект
Каждый участник разрабатывает собственный управленческий проект, где он использует те знания и инструменты, которые получил в ходе обучения на курсе. Проект защищается перед комиссией, а по итогам защиты каждый участник получает обратную связь от экспертов
- Комплексное развитие
Курс выстроен так, чтобы обеспечить комплексное развитие руководителей проектов. Участники получают современные инструменты управления проектами, развивают hard skills, чтобы выполнять свои задачи на более высоком уровне, а также прокачивают soft skills, необходимые для выстраивания отношений в команде
В результате обучения вы:
- изучите мировые стандарты, инструменты и процедуры современного проектного менеджмента
- научитесь планировать проект, определять ресурсы, оценивать риски и финансовые последствия
- поймёте, как создать продуктивную команду проекта и эффективно руководить ей
- освоите гибкую методологию управления проектами Scrum, основанную на принципах и ценностях Agile
- узнаете, как управлять портфелем проектов и внедрить проектное управление в компании
- научитесь составлять бюджет проекта и оценивать его инвестиционную привлекательность
Отличие курса — в сочетании современных инструментов управления проектами и развитии навыков soft skills

- 10
преподавателей-практиков прокачивают навыки руководителей проектов
- 46
выпускников уже применяют на практике полученные технологии
Отзывы выпускников программы
Выпускной документ
Каждый слушатель курса получает диплом о профессиональной
переподготовке Высшей Экономической Школы

Эту программу прошли сотрудники компаний

Стоимость обучения
руб.
возможна оплата частями
Запуск программы
25 октября 2025
Продолжительность обучения
12 мес.
График занятий
модульный график (модуль 1 раз в месяц):
суббота, воскресенье с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22