Руководитель проекта

У меня был практический опыт реализации проектов, но отсутствовали теоретические знания в области управления проектами. Для восполнения пустот я решил пройти соответствующее обучение.

Курс помог мне структурировать разрозненные знания, которые я получил на практике. Очень интересными и полезными оказались занятия, связанные с развитием soft skills, которые отвечает за управленческий уровень руководителя.

ВЭШ выбрал, в том числе, из-за удобного графика — удобно, что учёба проходит только в выходные, и занятия можно комфортно совмещать с работой и жизнью.

На обучение меня привело желание получить новые знания, узнать о подходах в сфере управления проектами и желание расти личностно. Преподаватели курса — эксперты с большой практикой в бизнесе. Сложно выделить кого-то одного, потому что каждый поделился своим уникальным опытом и идеями в проектном управлении.

На мой взгляд, программа содержит примерно 20% теоретической части и 80% практической. Все знания на изученные темы мы тут же использовали на практике.

Мой итоговый проект был связан со строительством деревянного дома с точки зрения проектного управления. В нашей компании проектное управление на стадии внедрения. Поэтому для меня было важно получить структуру, разработать по ней свой проект и «набить шишки» во время обучения. Он был экспериментальным, в будущем планирую его реализовать.

Я получила должность руководителя проектов год назад, и мой начальник предложил пройти курс «Руководитель проекта». Наша компания уже много лет сотрудничает с ВЭШ. Отзывы всегда положительные, и мы понимаем, что получим здесь необходимые знания и навыки.

Все инструменты мы рассматривали на кейсах, преподаватели делились примерами и собственным опытом. На курсе пришло понимание, как нужно выстроить свою работу с проектами.

Мне понравилось, что в программе сочетаются темы для развития твёрдых и мягких навыков. Я научилась управлять проектами и узнала, как эффективно взаимодействовать с командой проекта. Большое спасибо за практические знания научному руководителю программы Маргарите Мичковой и Оксане Ковтун и всей команде преподавателей.

На программу «Руководитель проекта» я шёл, чтобы научиться управлять проектами и внедрять их на нашем предприятии. Это мой первый опыт обучения, раньше я управлял проектами интуитивно: поступало тех.задание, я оценивал объём задач и начинал работу. У меня не было знаний, например, как оценивать риски проекта, я не составлял его бюджет. В итоге возникали сложности: мы отставали по срокам, требовались выезды, чтобы устранить ошибки и т. д.

За год обучения на курсе я изучил структуру проекта: от инициации до его финала. В результате я стал смотреть на проекты как на систему, а все этапы стали для меня понятны и прозрачны.

Мой выпускной проект связан с программой повышения квалификации специалистов, эксплуатирующих оборудование, которое разрабатывает наша компания. Я создавал его поэтапно в ходе обучения. После лекционной части мы применяли знания на практике, её на курсе было много. Например, мы разбирали кейсы, участвовали в тренингах и бизнес-симуляции. В конце курса все знания сложились в единую систему.

Я работаю директором по правовым вопросам в девелоперской компании и недавно стал руководителем одновременно нескольких проектов. Сразу понял, что знаний мне не хватает. Мне предстояло запускать новые программные продукты. ВЭШ выбрал по рекомендации коллеги — она училась на другой программе.

Мне очень пригодились полученные знания в работе со сроками проектов, рисками, бюджетом. Также я много работаю с людьми, когда создаю и коммуницирую с командой. Здесь меня выручает опыт, который мы получили, изучая soft-skills — они помогают хорошо выполнять управленческую работу и эффективно общаться с людьми в жизни.

Понравилась организация учебного процесса — занятия раз в месяц, и не были задействованы будние дни, поэтому получалось комфортно совмещать работу и учёбу. Спасибо, ВЭШ!

Я вижу, что сегодня проектное управление становится актуальным для управленцев в разных сферах. Я работаю руководителем тендерного отдела в финансовом департаменте сети супермаркетов, и недавно мы решили внедрить проектное управление. Сразу осознали необходимость получить дополнительные знания по данному вопросу.

Особенно ценным для меня оказался практический опыт оформления и ведения проекта. Полезны в моём рабочем процессе планирование, контроль и мониторинг по ключевым точкам, учёт возможных рисков.

В работе я большую часть времени посвящаю общению с людьми, поэтому часто применяю знания и навыки по части soft skills — когда выстраиваю взаимодействие в команде, мотивирую на результат, влияю на тех, кто не подчиняется мне напрямую, но работает в проекте. Рад, что прошёл курс, несмотря на то, что временами непросто было совмещать работу с учебным процессом.

У меня был практический опыт реализации проектов, но отсутствовали теоретические знания в области управления проектами. Для восполнения пустот я решил пройти соответствующее обучение.

Курс помог мне структурировать разрозненные знания, которые я получил на практике. Очень интересными и полезными оказались занятия, связанные с развитием soft skills, которые отвечает за управленческий уровень руководителя.

ВЭШ выбрал, в том числе, из-за удобного графика — удобно, что учёба проходит только в выходные, и занятия можно комфортно совмещать с работой и жизнью.