Обучение на курсах scrum и agile: гибкие методологии управления проектами | agile менеджмент, scrum тренинги

Эта программа для вас, если:

Вы — проект-менеджер с опытом работы или руководитель проектов, хотите быть в курсе самых современных разработок в области управления проектами, в том числе освоить гибкие методологии и Agile-подход
Вы столкнулись с тем, что проекты теряют свою актуальность ещё до их завершения, а классическая «каскадная» модель управления проектами в применении к вашему бизнесу неэффективна,
Вы хотите глубже разобраться что такое Scrum, запустить Scrum в вашей команде, и решить для себя вопросы: «С чего начинать?» и «Что куда внедрять?»

О чем этот курс?

Как вы управляете проектами? Составляете базовый план, учитывая все требования заказчика, а затем стараетесь свести изменения к минимуму? По мнению современных идеологов проектного менеджмента, такой подход безнадёжно устарел. На смену ему приходят принципы agile-менеджмента.

Программа курса

Основополагающие принципы AGILE
1
Обзор SCRUM-методологии
2
Мероприятия в SCRUM
3
Управление требованиями в AGILE
4
Управление AGILE проектами
5

Ведущий курса:

Макаркин Кирилл Сергеевич

бизнес-тренер по гибким методологиям управления проектами (Agile, Scrum, Kanban). Руководитель проектов цифровизации ООО «Брусника».

В числе клиентов: ПАО «ТМК» (г. Москва), ООО «Синара-Девелопмент», ООО «Фирма «КОМ-БИЛДИНГ», ООО «Синара-Девелопмент-Проект» и др.

В результате обучения вы:

получите навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в проекте
сможете увеличить результативность командной работы с помощью ценностей agile и гибкого управленческого фреймворка Scrum
измените подход к управлению командой, проектом, компанией, основываясь на принципах agile
освоите гибкий управленческий фреймворк Scrum
поймёте, каким образом правильный scrum-процесс может повлиять на успех всего проекта
сможете транслировать ценности agile и внедрить Scrum у себя в компании, проекте или команде

Спецкурс поможет определить зачем, кому и когда нужен agile-менеджмент и как внедрить scrum в своей компании