практический курс scrum и agile менеджмента
Как вы управляете проектами? Составляете базовый план, учитывая все требования заказчика, а затем стараетесь свести изменения к минимуму? По мнению современных идеологов проектного менеджмента, такой подход безнадёжно устарел. На смену ему приходят принципы agile-менеджмента.
бизнес-тренер, сертифицированный управляющий проектами (IPMA, уровень В), сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3). Директор НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами».
В числе клиентов: ПГ «Генерация», ООО «ЭСК «Энергомост», ПАО «Челябинский механический завод», ПАО «МЗИК», НПО «Старт», Корпорация «Уралвагонзавод», ПАО «Нижнетагильский металлургический Комбинат», ПАО «Уралхиммаш», ПАО «Ростелеком» (Макрорегион «Урал»), ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», АО «Свердловская Железная Дорога» и др.
Спецкурс поможет определить зачем, кому и когда нужен agile-менеджмент и как внедрить scrum в своей компании
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы