Подбор персонала: подходы, технологии, инструменты

Эта программа для вас, если:

Вы HR-менеджер или руководитель отдела подбора персонала и хотите владеть самыми современными инструментами поиска и отбора квалифицированного персонала
Вам необходимо создать эффективную систему подбора персонала, чтобы все вакансии закрывались в срок подходящими кандидатами
Вы хотите научиться верно определять целевую аудиторию кандидатов и выстраивать стратегию поиска кандидатов под конкретную вакансию
Вам необходимо разобраться, что такое бренд работодателя и как формировать и продвигать EVP
Вы хотите научиться писать продвигающие объявления о вакансиях, а также успешно искать даже тех кандидатов, которые не ищут работу
Вы хотите узнать и потренироваться в проведении оценочного интервью с использованием разных техник оценки компетенций

О чем этот курс?

Бизнес-процессы усложняются, а персонал подходящего уровня становится настоящей редкостью: квалифицированных и опытных сотрудников на рынке труда не так много, да и сам процесс подбора кардинально трансформировался. Это уже не просто размещение объявлений на job-сайтах — чтобы заполучить качественного кандидата в свою компанию, приходится использовать весь инструментарий: работа c HR-брендом, digital-технологии и инструменты интернет-маркетинга, поиск в соцсетях, прямой поиск и другие современные инструменты. В связи с этим рекрутёрам и HR-специалистам необходимо постоянно совершенствовать свои компетенции, проходить обучение на семинарах и тренингах по подбору персонала.

В ходе обучения подбору персонала на семинаре поэтапно рассматривается вся технология процесса: от разработки профиля кандидата до закрытия позиции и даются эффективные технологии и методики, которые позволяют значительно облегчить и упростить процесс поиска и оценки людей, что в итоге повысит результативность компании. Вы поймете как выстраивать системный процесс обеспечения компании персоналом и измерять его эффективность. На тренингах вы отработаете навыки формирования профиля должности, использование инструментов прямого поиска кандидатов, а также технологию проведения структурированного интервью с использованием техники STAR, кейс-вопросов, практических заданий и проективных вопросов.

Программа курса

Построение эффективного процесса подбора в компании
1
HR-бренд как ключевой фактор успеха в привлечении кандидатов
2
Executive search и Headhunting: поиск и переговоры со «звёздами»
3
Структурированное интервью при отборе: технологии проведения
4

Скачать буклет о программе(pdf, 328.3 Кб)

Видео о программе

Какие секреты «продвинутых» рекрутеров содержатся в курсе, и как он помогает отработать
навыки хедхантинга, рассказывает автор курса Наталья Десятник

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущие курса:

Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт…
Бердник Наталья Валентиновна
бизнес-тренер, консультант, HR-бизнес-партнер ООО «Арнест ЮниРусь». Консалтинг в области подбора персонала более 20 лет. 22-летний опыт работы в области HR на различных рынках, из них более …

В результате обучения вы:

узнаете, как при минимальном бюджете закрыть вакансию в срок
потренируетесь в проводить «прямой поиск» кандидатов
разберётесь, как поставить задачу по поиску и разработать профиль должности на основе модели компетенций
в формате тренинга научитесь эффективно проводить собеседование с кандидатом с применением современных методик оценки
узнаете как быстро определить уровень компетенций кандидата, мотивацию и совместимость с вашей компанией
сможете создать действительно эффективную систему подбора персонала, которая работает «как часы»

На семинаре вы рассмотрите весь процесс подбора персонала: от профиля кандидата до закрытия позиции