Потребность бизнеса в наличии объективной информации о компетенциях и потенциале сотрудников невозможно переоценить. Без ясного понимания действительных способностей людей, очень трудно управлять данным ресурсом. Есть ли шанс, что результативность сотрудника повысится? Кого куда назначить? Какой проект сотрудник потянет, а какой нет – объективная информация по этим вопросам в разы поднимает эффективность бизнеса.

Любая оценка, чтобы быть всесторонней, предполагает использование различных методов сбора информации о сотруднике: интервью, полноценный центр оценки (ассессмент-центр), метод 360 градусов, различные виды тестов и многие другие. От того, насколько грамотно HR-специалист владеет всеми технологиями, зависит объективность и достоверность полученных выводов. Как разобраться в многообразии способов оценки, обойти все «подводные камни» и учесть все нюансы. Спецкурс призван ответить на эти вопросы, а также дать все необходимые знания для того, чтобы выстроить целостную и эффективную систему оценки на вашем предприятии.

Для успешного прохождения курса «Оценка персонала» необходимы знания по темам:

Разработка и внедрение модели компетенций

Структурированное интервью по компетенциям

Вы можете получить недостающие знания на отдельных программах, которые проходят в нашей бизнес-школе перед курсом по оценке персонала.