Тайм-менеджмент / управление временем для руководителей

Эта программа для вас, если:

Вы хотите научиться планировать и организовывать свое время так, чтобы быть максимально эффективным и спокойно справляться с прибавлением новых задач
У вас бывают ситуации, когда из множества задач вам нужно выбрать одну главную, и вы не знаете какую
У вас часто случаются «завалы» на работе, вы постоянно чувствуете дефицит времени и вам хочется понять причины нехватки времени и наконец-то устранить их
Вы часто задерживаетесь на работе, постоянно спешите, что-то делаете, но все равно катастрофически ничего не успеваете

О чем этот курс?

Современная жизнь, тем более жизнь в бизнесе — это постоянная динамика. Темп наших рабочих будней с каждым днем становится все жестче и интенсивнее. Если Вам не хватает времени, то пора научиться управлять им так, чтобы «работала» каждая секунда.

Программа курса

Управление рабочей нагрузкой руководителя
1
Типичные поглотители времени
2
Методы планирования
3
Делегирование как ресурс тайм-менеджмента
4

Ведущий тренинга:

Жилякова Яна Георгиевна

бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, эксперт в области оперативного менеджмента и повышения эффективности продаж. Практический опыт в реальном бизнесе более 20 лет, ведения тренингов – более 10 лет. Свыше 400 реализованных корпоративных и открытых программ обучения.

В числе клиентов: ООО «Агентство недвижимости «ДИАЛ», ПАО «Уральский Банк Сбербанка России», ООО «Магнат Трейд Энтерпрайз», ГК «Уралгрит», АО «РЖД Логистика», ООО «Торгдекор», ТК «Уралтойз», ЗАО «Комбинат пищевой Хороший Вкус», АО «Газпромнефть-Урал», ТК «Айдиго» и др.

В результате обучения вы:

сможете оценить причины нехватки времени и заблокировать каналы его утечки
поймете, как грамотно распределять нагрузку в течение рабочего дня
освоите различные методики планирования в зависимости от решаемых задач
освоите оптимальные инструменты планирования с учетом личных особенностей
научитесь планировать свой рабочий день в условиях повышенной загруженности и многозадачности
научитесь ставить мотивирующие задачи подчиненным, обеспечивающие точное выполнение работ