Тайм-менеджмент — курсы и тренинги по управлению временем для руководителей

Эта программа для вас, если:

Вы хотите научиться планировать и организовывать свое время так, чтобы спокойно справляться с прибавлением новых задач
У вас бывают ситуации, когда из множества задач вам нужно выбрать одну главную, и вы не знаете какую
У вас часто случаются «завалы» на работе, вы постоянно чувствуете дефицит времени и вам хочется понять причины нехватки времени и наконец-то устранить их
Вы часто задерживаетесь на работе, постоянно спешите, что-то делаете, но все равно катастрофически ничего не успеваете

О чем этот курс?

Современная жизнь, тем более жизнь в бизнесе — это постоянная гонка. Темп наших будней с каждым днём становится всё жёстче и интенсивнее. Если вам не хватает времени, пора научиться управлять им так, чтобы «работала» каждая секунда. Это и есть «тайм-менеджмент» — эффективное управление временем.

Программа курса

Управление рабочей нагрузкой руководителя
1
Типичные поглотители времени
2
Методы планирования
3
Делегирование как ресурс тайм-менеджмента
4

Ведущий тренинга:

Жилякова Яна Георгиевна

бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, эксперт в области оперативного менеджмента и повышения эффективности продаж. Практический опыт в реальном бизнесе более 20 лет, ведения тренингов – более 10 лет. Свыше 400 реализованных корпоративных и открытых программ обучения.

В числе клиентов: ООО «АН «Диал», ПАО «Уральский Банк Сбербанка России», ООО «Магнат Трейд Энтерпрайз», ГК «Уралгрит», ПАО «РЖД», ООО «Торгдекор», ТК «Уралтойз», ООО «Новатэк», АО «Газпромнефть-Урал», ООО «Дюккерхофф Коркино Цемент», ТК «Айдиго» и др.

В результате обучения вы:

сможете оценить причины нехватки времени и заблокировать каналы его утечки
поймете, как грамотно распределять нагрузку в течение рабочего дня
освоите различные методики планирования в зависимости от решаемых задач
освоите оптимальные инструменты планирования с учётом личных особенностей
научитесь планировать свой рабочий день в условиях повышенной загруженности и многозадачности
научитесь ставить мотивирующие задачи подчинённым, обеспечивающие точное выполнение работ