Король Татьяна Николаевна
трансформационный бизнес-тренер, практикующий психолог, преподаватель-методолог. Руководитель проектов по управленческому обучению и развитию талантов. Более 25 лет опыта в области обучения и развития персонала, проведения бизнес-тренингов и развития культуры тренерства.
Король Татьяна Николаевна
трансформационный бизнес-тренер, практикующий психолог, преподаватель-методолог. Руководитель проектов по управленческому обучению и развитию талантов. Более 25 лет опыта в области обучения и развития персонала, проведения бизнес-тренингов и развития культуры тренерства.
- Консультант с 25-летним опытом управления сложными обучающими проектами и выстраивания системы обучения и hr-процессов. Разработчик и ведущий системных треков развития для руководителей, кадрового резерва, модульных программ по индивидуальной методической разработке под заказчика, а также тренинговых сессий для топ-команд.
- Научный руководитель и ведущий преподаватель комплексной программы «Школа бизнес-тренера» Высшей экономической школы. Автор и ведущий курсов «Коучинг как стиль управления и метод развития персонала» и «Геймификация: как самостоятельно разрабатывать бизнес-игры».
- Разработка и проведение корпоративных обучающих программ и тренингов по темам: управленческие навыки, личная эффективность, коммуникации, командообразование, обучение бизнес-тренеров.
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2020Курс «Living your design»
- 2017Школа создания бизнес-симуляций и геймифицированных тренингов, BIRC Int. (г. Москва)
- 2016—2017Программа «Уроки онтопсихологии», Высшая экономическая школа
- 2015«Идея Кайдзен: развитие эффективности деятельности», Консалтинговая группа «BI TO BE»
- 2014«Физиогномика: чтение по лицу», Уральская школа тренинга
Знаковые проекты
Серия тренингов «Эффективный руководитель» в рамках комплексной корпоративной программы обучения директоров управлений холдинга
Серия тренингов «Техники успешных коммуникаций», «Эффективные коммуникации и самоменеджмент» для ключевых сотрудников холдинга
Комплексная программа «Путь тренера» для внутренних тренеров компании. Разработка и проведение модулей трека развития для кадрового резерва компании и полного комплекта методических пособий для тренеров
Разработка трека развития для команды руководителей компании. Проведение модулей «Лидер и его команда: организация эффективной командной работы» и «Эмоциональный интеллект в бизнесе», деловой игры «Management cases» в рамках обучения, а также постренинговое сопровождения трека.
Тренинговая системная программа обучения из 6 модулей для руководителей подразделений по программе «Эффективный руководитель»
Проект по построению системы очного и дистанционного развития управленческого состава банка «Культура ответственного управления»
Проект «Трек развития управленческих компетенций» для линейных руководителей
Модули «Технологии управления» и «Построение отношений и влияние» в рамках комплексной программы «Эффективный руководитель» для руководителей подразделений
Программа «Развитие сотрудников на рабочем месте»
Тренинг «Эффективная обратная связь»
Тренинг «Эффективный руководитель» для линейных руководителей
Тренинги для топ-команды «Эмоциональный интеллект в бизнесе» и «Лидер и команда»
Бизнес-тренинг «Основы ситуативного руководства: искусство постановки задач»
Комплексная программа обучения профессии бизнес-тренер «Академия тренерского мастерства». 6 призовых мест в разных тренерских номинациях во всероссийском конкурсе «Тренер года»
Программа для линейных руководителей «People management: от технологий к человеку»
Программа «Управление командой»
Деловая игра «Management cases» в онлайн-формате для производственных мастеров, участников конкурса «Лучший мастер»
Клиенты
- «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
- «УВМ-СТАЛЬ»
- Группа УК ЖКХ
- ТПП «Спектрон»
- УК «Промэлектроника-Инвест»
- «Искра Технологии»
- «ЭнергоСК»
- «Бизнес Трак Центр»
- ГАУЗ СО «Детская городская клиническая больница № 11»
- «Курганский мясокомбинат „Стандарт“»
- Группа «Синара»
- Сеть парфюмерных супермаркетов «Золотое Яблоко»
- КБ «УБРиР»
- «МТС»
- «Цезарь Сателлит»
- Банк «ВТБ», филиал в г. Екатеринбурге
- «Русская медная компания»
- «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов»
- «Аккерманн Цемент»
- «ТехноГарант» (г. Магнитогорск)
- «Сушкоф»
Опыт работы
- 2013—н.в.Высшая экономическая школа, тренер, преподаватель
- 2016—2023ПАО КБ «УБРиР», Руководитель группы управленческого обучения центра развития компетенций
- 2004—2016ПАО «МТС», Бизнес-тренер по Уральскому региону
- 2000—2004Уральский институт связи и информатики (филиал СибГУТи), преподаватель кафедры информационных технологий, специализация: математика и информатика
- 1994—2000«ЕАР» в России, координатор по делам молодежи; преподаватель, методист. Работа в области нестандартных форм обучения.