Король Татьяна Николаевна

бизнес-тренер, психолог-консультант, коуч и тренинг-менеджер (методист). Руководитель группы управленческого обучения «УБРиР». Более 20 лет опыта в области обучения и развития персонала, проведения бизнес-тренингов и развития культуры тренерства.

Король Татьяна Николаевна

Король Татьяна Николаевна

бизнес-тренер, психолог-консультант, коуч и тренинг-менеджер (методист). Руководитель группы управленческого обучения «УБРиР». Более 20 лет опыта в области обучения и развития персонала, проведения бизнес-тренингов и развития культуры тренерства.

  • Консультант с 20-летним опытом управления сложными обучающими проектами и выстраивания системы обучения и hr-процессов, разработчик и ведущий модульных программ, тренинговых сессий для топ-команд.
  • Научный руководитель и ведущий преподаватель комплексной программы «Школа бизнес-тренера» Высшей Экономической Школы. Автор и ведущий курсов: «Обучение и развитие персонала», «Коучинг как стиль управления и метод развития персонала», «Система адаптации и наставничества персонала», «Геймификация: как самостоятельно разрабатывать бизнес-игры».
  • Разработка и проведение корпоративных обучающих программ и тренингов по темам: управленческие навыки, личная эффективность, коммуникации, командообразование, обучение бизнес-тренеров.

Образование

  • 2017
    Школа создания бизнес-симуляций и геймифицированных тренингов, BIRC Int. (г. Москва)
  • 20162017
    Программа «Уроки онтопсихологии», Высшая экономическая школа
  • 2015
    «Идея Кайдзен: развитие эффективности деятельности», Консалтинговая группа «BI TO BE»
  • 2014
    «Физиогномика: чтение по лицу», Уральская школа тренинга
  • 2014
    «Базовый тренинг по обучению разработке игровых решений», «Углубленный тренинг по обучению разработке бизнес-симуляций», г. Москва, компания «BEST T&D Group»

Знаковые проекты

  • РМК.png

    Серия тренингов «Эффективный руководитель» в рамках комплексной корпоративной программы обучения директоров управлений холдинга


    Серия тренингов «Техники успешных коммуникаций», «Эффективные коммуникации и самоменеджмент» для ключевых сотрудников холдинга

  • Цезарь сателлит.png

    Тренинговая системная программа корпоративного обучения из 6 модулей для руководителей подразделений по программе «Эффективный руководитель»

  • убрир.png

    Корпоративный проект по построению системы очного и дистанционного развития управленческого состава банка «Культура ответственного управления»

  • Сушкоф.png

    Корпоративная программа «Развитие сотрудников на рабочем месте»

  • ЮУГПК.png

    Корпоративный тренинг «Эффективная обратная связь»

  • ВТБ банк.png

    Бизнес-тренинг «Основы ситуативного руководства: искусство постановки задач»

  • МТС.png

    Комплексная программа обучения профессии бизнес-тренер «Академия тренерского мастерства». 6 призовых мест в разных тренерских номинациях во всероссийском конкурсе «Тренер года»

  • Золотое яблоко.png

    Корпоративная программа для линейных руководителей «People management: от технологий к человеку»

  • кузоцм.png

    Корпоративная программа «Управление командой»

Опыт работы

  • 2016н.в.
    ПАО КБ «УБРиР», Руководитель группы управленческого обучения центра развития компетенций
  • 20042016
    ПАО «МТС», Бизнес-тренер по Уральскому региону
  • 20002004
    Уральский институт связи и информатики (филиал СибГУТи), преподаватель кафедры информационных технологий, специализация: математика и информатика
  • 19942000
    «ЕАР» в России, координатор по делам молодежи; преподаватель, методист. Работа в области нестандартных форм обучения.