Мичкова Маргарита Михайловна
эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами. Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года. Независимый консультант-преподаватель с 18-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами.
Мичкова Маргарита Михайловна
эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами. Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года. Независимый консультант-преподаватель с 18-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами.
- Описание и оптимизация бизнес-процессов предприятия; разработка и внедрение на предприятии Системы менеджмента качества (СМК) в соответствии со стандартом ISO 9001-2000 с нуля; сертификация СМК в органе по сертификации TÜV NORD.
- Внедрение управления проектами на предприятии с использованием программного обеспечения Spider Project и Microsoft Project. Организация с нуля офиса управления проектами.
- Победитель Всероссийского конкурса «Лучший проект года – 2013» (золото) в категории Средние проекты с проектом «Комплексная реконструкция ОРУ-500 кВ. Воткинская ГЭС».
- Внедрение управления проектами и программного обеспечения (ПО) для сопровождения проектной деятельности в компаниях застройщиках.
- Проведение бизнес-тренингов по темам:
- Управление проектами в соответствии с PMBOK PMI.
- Подготовка к сертификации Project Management Professional (PMP) PMI.
- Управление бизнес-процессами в компании.
- Научный руководитель программы «Руководитель проекта». Преподаватель в программах «Mini-MBA: HR-Business Partner» и «Mini-MBA: Менеджмент. Старт» в Высшей экономической школе.
- Волонтерская работа в рамках Екатеринбургского филиала Московского отделения Project Management Institute (PMI). Ex. директор Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI
- Руководитель консалтинговых проектов по описанию и оптимизации бизнес-процессов для компаний (средний бизнес).
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2006—н.в.Более 1000 часов краткосрочных образовательных программ по управлению проектами и бизнес-процессами
- 2022Тренинговая программа «Личная эффективность: навыки управления собой», Высшая экономическая школа
- 2021Курс «Управление сложными переговорами». Свидетельство
- 2018—2019Программа «Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИ», Высшая экономическая школа
- 2017Курс «Системные продажи на рынке B2B»
Знаковые проекты
Модуль «Управление проектами, программами и портфелем», в т.ч. бизнес-симуляция по проектному управлению «Бованенково» для руководителей и ведущих специалистов в рамках программы «Академия бизнес-системы УГМК, продвинутый уровень»
Программа повышения квалификации «Управление бизнес-процессами» для руководителей
Семинар-практикум «Управление проектами» для руководителей подразделений
Семинар-практикум «Управление проектами» для начальников отделов и руководителей проектов
Семинар-практикум в формате онлайн «Управление проектами» для топ-команды
Семинар-практикум «Управление проектами» для ключевых руководителей предприятия
Семинар-практикум «Управление проектами» для топ-менеджмента и ключевых сотрудников компании
Семинар-практикум «Управление бизнес-процессами» для управленческой команды
Семинар-практикум «Управление проектами» для ключевых руководителей
Семинар-практикум «Управление бизнес-процессами» для заместителей директора по направлениям и начальников отделов
Курс «Управление проектами» в рамках комплексной программы для молодежного кадрового резерва HiPo
Семинар-практикум «Управление проектами» для руководителей проектов
Комплексная программа повышения квалификации «Руководитель проектов» для начальников цехов и групп, инженеров и инженеров-конструкторов, ведущих специалистов
Семинар-практикум «Управление бизнес-процессами» для начальников секторов и управлений, главных и ведущих специалистов
Программа «Управление проектами» для начальников отделов и преподавателей
Семинар-практикум в формате онлайн «Управление проектами» в рамках программы обучения кандидатов в кадровый резерв из педагогического состава «Эффективный руководитель образовательной организации»
Онлайн-семинар «Инициация проекта. Что важно сделать на старте» в рамках программы обучения предпринимателей и сессия обратной связи
Опыт работы
- 2024—н.в.Руководитель направления, сопровождение цифровой трансформации клиентов, Банк (г. Екатеринбург)
- 2017—н.в.Независимый консультант-преподаватель по управлению проектами и бизнес-процессами, индивидуальный предприниматель
- 2020—2022ООО «Брусника», эксперт по внедрению ПО для сопровождения проектной, процессной, операционной деятельности, а также коллегиальных форматов взаимодействия компании
- 2019—2020ООО «СЗ „Синара-Девелопмент“, ведущий специалист по внедрению проектного управления
- 2016—2017ООО «Гибкие технологии», директор по развитию