Васильев Александр Викторович
бизнес-тренер, эксперт в области разработки систем обучения и управленческого развития. Более 9 лет опыта в корпоративном обучении, разработке и внедрении программ адаптации, обучения продажам и управленческим компетенциям. Руководитель проектов по развитию кадрового резерва и наставничества в крупных компаниях, выпускник программы «Школа бизнес-тренера» в ВЭШ.
бизнес-тренер, эксперт в области разработки систем обучения и управленческого развития. Более 9 лет опыта в корпоративном обучении, разработке и внедрении программ адаптации, обучения продажам и управленческим компетенциям. Руководитель проектов по развитию кадрового резерва и наставничества в крупных компаниях, выпускник программы «Школа бизнес-тренера» в ВЭШ.
- 20 лет практического опыта в бизнесе: продажи, развитие территорий, управление коммерческими подразделениями, проведение переговоров с собственниками и руководителями компаний.
- Более 10 лет опыта обучения и развития сотрудников, клиентов и руководителей: корпоративные тренинги, длительные образовательные программы, мастер-классы, продуктовое обучение и индивидуальное сопровождение.
- Около 5 лет опыта развития корпоративного обучения в компаниях «100печей.ру» и «Сима-ленд»: диагностика потребностей бизнеса, проектирование образовательных программ, развитие управленческого и продуктового обучения, создание систем адаптации и наставничества, оценка компетенций, разработка стандартов и учебно-методических материалов.
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2026Спикер конференции «ИИ в образовании», тема «Промт-инжиниринг».
- 2026Программа «Октагон. Жёсткие переговоры», Урало-Сибирский центр, г. Екатеринбург
- 2025Курс «Публичные выступления», школа ораторского искусства «СкажиМи»
- 2025Программа «НЛП-Практик»: инструменты коммуникации, переговоров и управления взаимодействием, Урало-Сибирский центр НЛП, г. Екатеринбург
- 2025Программа по фасилитации, Уральский центр фасилитации «Энергия идей», г. Екатеринбург
Знаковые проекты
Двухлетний трек развития управленческих компетенций. Разработка архитектуры и методологии программы для линейных и федеральных руководителей.
Шестимесячный трек «Управление продажами». Разработка и реализация программы для руководителей коммерческих подразделений.
Переговоры с поставщиками для производственных подразделений. Разработка и проведение трёхмодульного трека по подготовке и проведению переговоров, фиксации договорённостей, работе с изменением условий и снижению рисков устных договорённостей.
Развитие продаж и руководителей коммерческих подразделений. Разработка годового курса самостоятельного обучения сотрудников оптовой сети в СДО и программы развития руководителей высшего и среднего звена
Двухмесячный трек развития менеджеров по продажам. Разработка и реализация программы обучения продажам квартир от застройщика.
Долгосрочный трек развития отдела продаж. Более года реализуется программа обучения и сопровождения менеджеров по продажам недвижимости.
Командная сессия по развитию клиентского сервиса. Проектирование и проведение сессии по формированию ценностей команды и разработке инструмента повышения качества взаимодействия с клиентами.
Оценка потенциала развития коммерческогоподразделения. Разработка диагностического инструмента для определения приоритетных направлений роста и выбора действий с краткосрочным потенциалом увеличения выручки.
Развитие личной эффективности руководителей. Проведение корпоративной программы «Стресс-менеджмент. Well-being» для шести групп действующих руководителей.
Опыт работы
- 2026—н.в«Высшая Экономическая Школа», бизнес-тренер
- 2023—2026«Сима-Ленд», Бизнес-тренер
- 2022—2023«100печей.ру», Корпоративный тренер оптовой сети
- 2020—2022ООО «Русская табачная компания», Директор по развитию бренда
- 2015—2019ООО «Супернова», Руководитель филиала