В условиях постоянных изменений и конкуренции, способность компании работать не просто быстро и грамотно, а ЭФФЕКТИВНО — это ключ к успеху. Однако как повысить эффективность персонала? Разрозненные инициативы не принесут здесь необходимого результата — в компании необходимо создавать целостную Систему управления эффективностью деятельности (СУЭД).

Система управления эффективностью обладает рядом преимуществ. Во-первых, она оказывает прямое воздействие на сотрудников и стимулирует их работать эффективнее. Во-вторых, она помогает нацелить людей на выполнение тех задач, которые являются для компании ключевыми. В-третьих, система управления эффективностью меняет идеологию управления в сторону управления результатами, а не процессами.

При хорошо работающей системе управления эффективностью тот сотрудник, который работает лучше всех, зарабатывает больше всех, и наоборот. При этом сотрудник чётко знает, какой результат от него ожидают, но дорогу к результату он выбирает сам. Понимание, кто именно работает хорошо, а кто — малоэффективен, даёт возможность награждать высокоэффективных сотрудников, стимулировать малоэффективных или же оптимизировать персонал по признаку малоэффективности.

Любая система управления эффективностью включает в себя 3 аспекта: постановка критериев оценки эффективности, мониторинг выполнения этих критериев и мотивация персонала.

При грамотном подходе СУЭД способна примирить противоречивые интересы собственников и наёмного персонала и направить все силы бизнеса в сторону достижений. На семинаре вы подробно разберёте все элементы, входящие в СУЭД, и узнаете, как избежать ошибок при её внедрении.

* Онлайн-курсы для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Новосибирска, Краснодара и других регионов России проходят в Zoom. Проходить обучение с телефона не получится, для занятий в дистанционном формате потребуется ноутбук.