Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», консультант по управлению персоналом в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, ведущий ассессмент-центров. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», консультант по управлению персоналом в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, ведущий ассессмент-центров. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
- Опыт работы более 15 лет в качестве Директора по персоналу федеральных компаний. Создала с «нуля» и в течение 9 лет возглавляла службу управления персоналом в ОАО «Концерн Калина».
- Научный руководитель и преподаватель программ профессиональной переподготовки «HR-директор» и «Mini-MBA: HR-Business Partner» в ВЭШ. Автор и преподаватель спец. курсов в области управления персоналом.
- Преподаватель модуля «Управление человеческими ресурсами» на программах «MBA General» и «Mini-MBA: Менеджмент–ПРОФИ» в ВЭШ.
- Руководитель направления «Оценка персонала» в ВЭШ: опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи более 15 лет. Проведение ассессмент-центров для корпоративных клиентов и слушателей программ «MBA General» и «HR-директор». Международный сертификат «Профессиональное тестирование» SHL.
- Опыт консультирования корпоративных клиентов в области построения и оптимизации системы управления персоналом более 10 лет.
- Ментор в социальном проекте «Mentors for HR»: http://mymentoring.ru/mentor/nataliya_desyatnik/
- Входила в редакционную коллегию журнала «Справочник по управлению персоналом» в 2002-2003 г. Вошла в рейтинг 200 самых профессиональных Директоров по персоналу за 2002 г.
- Спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний («Ветер перемен», «HR-практика», «Энергия команды», «HR-SMART», HR-мастерские АРАУ и др.)
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2019—20201 модуль «Технология фасилитации» и 2 модуль «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий» программы «Мастер фасилитации», Имидж Персонал, Л. Дудорова
- 2017«Технология создания игр для бизнеса», Роман Крылов, Dragon-Fox
- 2015«Работа с запросами бизнеса / внутреннее консультирование для HR», Павел Безручко — управляющий партнер «Экопси — Консалтинг»
- 2013«Аналитика в HR», Эдуард Бабушкин, руководитель проекта hrm.ru
- 2013«Базовые стратегии 2014», Сергей Макшанов, Евгений Доценко, ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Знаковые проекты
Корпоративная программа для специалистов HR-служб холдинга «Современная система управления персоналом»
Корпоративный семинар «Корпоративная культура: инструмент для закрепления в команде и снижения текучести персонала»
Корпоративный тренинг «Эффективное интервью при подборе персонала»
Консалтинговый проект «Аудит службы управления персоналом»
Оценка кандидатов на топ-позицию методом ассессмент-центр
Оценка управленческой команды методом ассессмент-центр
Консалтинговый проект «Ассессмент-центр для директоров дочерних предприятий»
Ассессмент–центр по оценке управленческих компетенций команды топ–менеджеров и руководителей среднего звена
Консалтинговый проект «Разработка ИПР и сопровождение развития управленческой команды»
Консалтинговый проект «Разработка опросника 360 градусов для оценки управленческих компетенций»
Корпоративная программа «Эволюция корпоративной культуры» для руководителей высшего и среднего звена
Корпоративная программа «Управление человеческими ресурсами» для руководителей среднего и высшего звена
Корпоративный семинар «Сильная корпоративная культура как конкурентное преимущество компании» для руководителей среднего звена
Оценочная конференция для сотрудников службы персонала с целью отбора лидеров изменений
Корпоративная программа повышения квалификации «Управление персоналом» для сотрудников HR-департамента
Корпоративная программа «Управление персоналом» для руководителей среднего звена
Корпоративный проект по обучению внутренних экспертов-наблюдателей «Ассессмент-центр как современный метод оценки»
Ассессмент–центр по оценке уровня развития управленческих компетенций для менеджеров регионального офиса
Корпоративная программа для топ-менеджмента компании и руководителей подразделений «Управление персоналом»
Консалтинговый проект «Оценка и обратная связь по компетенциям для управленческой команды методом 360 градусов»
Клиенты
- АО «Русская медная компания»
- ПАО «РЖД»
- ПАО «Почта Банк»
- ПАО «Синарский трубный завод»
- «Boxberry» (ООО «Урал-Пресс Екатеринбург»)
- ГК «Ураласбест»
- ОАО «ЕВРАЗ КГОК»
- АО «УЗГА»
- ПАО «МЗИК»
- «SAP SE»
- ГК «Пивзавоз Group»
- OOO «ITBOX»
- ООО «Группа компаний «Новосёл»
- ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
- ООО «Строительный двор»
- МУП БТИ Екатеринбург
Опыт работы
- 2011—н.в.ВЭШ, научный руководитель направления «Управление персоналом» и «Оценка персонала», преподаватель-консультант
- 2011—2016Уральский банк ОАО «Сбербанк», Директор управления по работе с персоналом
- 2007—2011ОАО «Концерн КАЛИНА», директор по управлению персоналом
- 2006—2007ЗАО «Уральский турбинный завод» (входит в группу компаний «Ренова»), директор по персоналу
- 2003—2005ООО «Торн–Косметик», крупный дистрибьютор и владелец торговых марок на рынке зубных паст и косметики, г. Москва, консультант по вопросам управления персоналом