Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
- Опыт работы более 15 лет в качестве Директора по персоналу федеральных компаний. Создала с «нуля» и в течение 9 лет возглавляла службу управления персоналом в ОАО «Концерн Калина».
- Научный руководитель и преподаватель оффлайн и онлайн программ профессиональной переподготовки «Mini-MBA: HR-Business Partner», «HR-директор», «Специалист по оценке» в ВЭШ. Автор и преподаватель спец. курсов в области управления персоналом.
- Преподаватель модуля «Управление человеческими ресурсами» на программах «MBA General» и «Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИ» в ВЭШ.
- Руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ: опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи более 15 лет. Проведение ассессмент-центров для корпоративных клиентов и слушателей программ «MBA General» и «HR-директор». Международный сертификат «Профессиональное тестирование» SHL.
- Опыт консультирования корпоративных клиентов в области построения и оптимизации системы управления персоналом более 10 лет.
- Ментор в социальном проекте «Mentors for HR»: http://mymentoring.ru/mentor/nataliya_desyatnik/
- Входила в редакционную коллегию журнала «Справочник по управлению персоналом» в 2002-2003 г. Вошла в рейтинг 200 самых профессиональных Директоров по персоналу за 2002 г.
- Спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний («Ветер перемен», «HR-практика», «Энергия команды», «HR-SMART», HR-мастерские АРАУ и др.)
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- 2021Онлайн курс «Конструирование тестов знаний», Инновационный центр и Лаборатория «Гуманитарные Технологии»
- 2019—20201 модуль «Технология фасилитации» и 2 модуль «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий» программы «Мастер фасилитации», Имидж Персонал, Л. Дудорова
- 2017«Технология создания игр для бизнеса», Роман Крылов, Dragon-Fox
- 2015«Работа с запросами бизнеса / внутреннее консультирование для HR», Павел Безручко — управляющий партнер «Экопси — Консалтинг»
- 2013«Аналитика в HR», Эдуард Бабушкин, руководитель проекта hrm.ru
Знаковые проекты
Комплексная онлайн-программа «HR-директор» для руководителей HR-департаментов предприятий Группы РМК
Программа для специалистов HR-служб холдинга «Современная система управления персоналом»
Семинар «Корпоративная культура: инструмент для закрепления в команде и снижения текучести персонала»
Оценка управленческой команды методом ассессмент-центр
Программа подготовки специалистов по оценке «Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала» в онлайн-формате
Тренинг «Эффективное интервью при подборе персонала»
Консалтинговый проект «Аудит службы управления персоналом»
Оценка управленческой команды и кандидатов на топ-позицию методом ассессмент-центр
Оценка управленческой команды и команды отдела продаж методом ассессмент-центр
Консалтинговый проект «Ассессмент-центр для директоров дочерних предприятий»
Семинар-практикум для управленческой команды «Управление эффективностью сотрудников»
Ассессмент-центр по оценке управленческих компетенций команды топ-менеджеров и руководителей среднего звена
Консалтинговый проект «Разработка ИПР и сопровождение развития управленческой команды»
Консалтинговый проект «Разработка опросника 360 градусов для оценки управленческих компетенций»
Консалтинговый проект по разработке и передаче в пользование упражнений для проведения Центра Оценки для отбора в управленческий кадровый резерв на государственные и муниципальные должности
Программа «Управление человеческими ресурсами» для руководителей среднего и высшего звена
Семинар «Сильная корпоративная культура как конкурентное преимущество компании» для руководителей среднего звена
Оценочная конференция для сотрудников службы персонала с целью отбора лидеров изменений
Программа повышения квалификации «Управление персоналом» для сотрудников HR-департамента
Проект по обучению внутренних экспертов-наблюдателей «Ассессмент-центр как современный метод оценки»
Ассессмент-центр по оценке уровня развития управленческих компетенций для менеджеров регионального офиса
Программа для топ-менеджмента компании и руководителей подразделений «Управление персоналом»
Консалтинговый проект «Оценка и обратная связь по компетенциям для управленческой команды методом 360 градусов»
Вебинар «HR Business Partnering: концепция, факторы успеха и барьеры внедрения» для сотрудников службы персонала
Семинар-практикум в формате онлайн «Навыки развития сотрудников (для руководителей)»
Участие в качестве внешнего эксперта в проекте «HR бизнес-партнер»
Фасилитация двух командных сессий для сотрудников управления по работе с персоналом и руководителей бизнес-подразделений.
Обучение по теме «Поиск, оценка и принятие решений о кандидатах»
Онлайн-сессия обратной связи участникам по результатам обучения
Клиенты
- «Русская медная компания»
- «Технический университет УГМК»
- «РЖД»
- «КАМАЗ»
- ТД «Сыробогатов»
- «Страна Девелопмент»
- «Почта Банк»
- «Урай НПО-Сервис»
- «Синарский трубный завод»
- «Boxberry» («Урал-Пресс Екатеринбург»)
- ГК «Ураласбест»
- Сеть фитнес-клубов «Bright Fit»
- «ЕВРАЗ КГОК»
- «УЗГА»
- «МЗИК»
- Курганский мясокомбинат «Стандарт»
- «Оптима» (розничная сеть «Ламель»)
- «ПФ „СКБ Контур“»
- Международная IT-компания «Quadcode»
- «SAP SE»
- «Ласселсбергер»
- Департамент занятости населения ЯНАО
- «Центр современного образования» Калужской области
- ГК «Пивзавоз Group»
- «ITBOX»
- «Группа компаний „Новосёл“»
- «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
- «Строительный двор»
- МУП БТИ Екатеринбург
Опыт работы
- 2011—н.в.ВЭШ, научный руководитель и преподаватель программ обучения по направлению «Управление персоналом» руководитель практики «Оценка персонала»
- 2011—2016Уральский банк ОАО «Сбербанк», Директор управления по работе с персоналом
- 2007—2011ОАО «Концерн КАЛИНА», директор по управлению персоналом
- 2006—2007ЗАО «Уральский турбинный завод» (входит в группу компаний «Ренова»), директор по персоналу
- 2003—2005ООО «Торн–Косметик», крупный дистрибьютор и владелец торговых марок на рынке зубных паст и косметики, г. Москва, консультант по вопросам управления персоналом