Десятник Наталья Ивановна

Десятник Наталья Ивановна

эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», преподаватель, консультант по управлению персоналом в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий ассессмент-центров. Фасилитатор сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).

Десятник Наталья Ивановна

Десятник Наталья Ивановна

эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», преподаватель, консультант по управлению персоналом в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий ассессмент-центров. Фасилитатор сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).

  • Опыт работы более 15 лет в качестве Директора по персоналу федеральных компаний. Создала с «нуля» и в течение 9 лет возглавляла службу управления персоналом в ОАО «Концерн Калина».
  • Научный руководитель и преподаватель оффлайн и онлайн программ профессиональной переподготовки «Mini-MBA: HR-Business Partner», «HR-директор», «Специалист по оценке» в ВЭШ. Автор и преподаватель спец. курсов в области управления персоналом.
  • Преподаватель модуля «Управление человеческими ресурсами» на программах «MBA General» и «Mini-MBA: Менеджмент-ПРОФИ» в ВЭШ.
  • Руководитель направления «Оценка персонала» в ВЭШ: опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи более 15 лет. Проведение ассессмент-центров для корпоративных клиентов и слушателей программ «MBA General» и «HR-директор». Международный сертификат «Профессиональное тестирование» SHL.
  • Опыт консультирования корпоративных клиентов в области построения и оптимизации системы управления персоналом более 10 лет.
  • Ментор в социальном проекте «Mentors for HR»: http://mymentoring.ru/mentor/nataliya_desyatnik/
  • Входила в редакционную коллегию журнала «Справочник по управлению персоналом» в 2002-2003 г. Вошла в рейтинг 200 самых профессиональных Директоров по персоналу за 2002 г.
  • Спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний («Ветер перемен», «HR-практика», «Энергия команды», «HR-SMART», HR-мастерские АРАУ и др.)

Образование

  • 2021
    Онлайн курс «Конструирование тестов знаний», Инновационный центр и Лаборатория «Гуманитарные Технологии»
  • 20192020
    1 модуль «Технология фасилитации» и 2 модуль «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий» программы «Мастер фасилитации», Имидж Персонал, Л. Дудорова
  • 2017
    «Технология создания игр для бизнеса», Роман Крылов, Dragon-Fox
  • 2015
    «Работа с запросами бизнеса / внутреннее консультирование для HR», Павел Безручко — управляющий партнер «Экопси — Консалтинг»
  • 2013
    «Аналитика в HR», Эдуард Бабушкин, руководитель проекта hrm.ru

Знаковые проекты

  • РМК.png

    Корпоративная программа для специалистов HR-служб холдинга «Современная система управления персоналом»

  • Почта банк.png

    Корпоративный семинар «Корпоративная культура: инструмент для закрепления в команде и снижения текучести персонала»

  • Урай НПО сервис.png

    Оценка управленческой команды методом ассессмент-центр

  • Синарский трубный завод.png

    Корпоративная программа подготовки специалистов по оценке «Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала» в онлайн-формате


    Корпоративный тренинг «Эффективное интервью при подборе персонала»

  • Боксберри.png

    Консалтинговый проект «Аудит службы управления персоналом»


    Оценка управленческой команды и кандидатов на топ-позицию методом ассессмент-центр

  • Курганский мясокомбинат.png

    Оценка управленческой команды и команды отдела продаж методом ассессмент-центр

  • Ураласбест.png

    Консалтинговый проект «Ассессмент-центр для директоров дочерних предприятий»


    Корпоративный семинар-практикум для управленческой команды «Управление эффективностью сотрудников»

  • УЗГА.png

    Ассессмент–центр по оценке управленческих компетенций команды топ–менеджеров и руководителей среднего звена


    Консалтинговый проект «Разработка ИПР и сопровождение развития управленческой команды»


    Консалтинговый проект «Разработка опросника 360 градусов для оценки управленческих компетенций»

  • Центр современного образования Калужской области.png

    Консалтинговый проект по разработке и передаче в пользование упражнений для проведения Центра Оценки для отбора в управленческий кадровый резерв на государственные и муниципальные должности

  • всмпо.png

    Корпоративная программа «Управление человеческими ресурсами» для руководителей среднего и высшего звена

  • РЖД логотип.png

    Корпоративный семинар «Сильная корпоративная культура как конкурентное преимущество компании» для руководителей среднего звена


    Оценочная конференция для сотрудников службы персонала с целью отбора лидеров изменений

  • КГОК.png

    Корпоративная программа повышения квалификации «Управление персоналом» для сотрудников HR-департамента

  • Мзик.png

    Корпоративный проект по обучению внутренних экспертов-наблюдателей «Ассессмент-центр как современный метод оценки»

  • САП.png

    Ассессмент–центр по оценке уровня развития управленческих компетенций для менеджеров регионального офиса

  • Пивзавоз.png

    Корпоративная программа для топ-менеджмента компании и руководителей подразделений «Управление персоналом»

  • айтибокс.png

    Консалтинговый проект «Оценка и обратная связь по компетенциям для управленческой команды методом 360 градусов»

  • Скб контур.png

    Вебинар «HR Business Partnering: концепция, факторы успеха и барьеры внедрения» для сотрудников службы персонала

  • Ласселсбергер.png

    Корпоративный семинар-практикум в формате онлайн «Навыки развития сотрудников (для руководителей)»

Клиенты

  • АО «Русская медная компания»
  • ПАО «РЖД»
  • ПАО «Почта Банк»
  • ООО «Урай НПО-Сервис»
  • ПАО «Синарский трубный завод»
  • «Boxberry» (ООО «Урал-Пресс Екатеринбург»)
  • ГК «Ураласбест»
  • ОАО «ЕВРАЗ КГОК»
  • АО «УЗГА»
  • ПАО «МЗИК»
  • Курганский мясокомбинат «Стандарт»
  • OOO «Оптима» (розничная сеть «Ламель»)
  • АО «ПФ «СКБ Контур»
  • Международная IT-компания «Quadcode»
  • «SAP SE»
  • ООО «Ласселсбергер»
  • Департамент занятости населения ЯНАО
  • «Центр современного образования» Калужской области
  • ГК «Пивзавоз Group»
  • OOO «ITBOX»
  • ООО «Группа компаний «Новосёл»
  • ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»
  • ООО «Строительный двор»
  • МУП БТИ Екатеринбург

Опыт работы

  • 2011н.в.
    ВЭШ, научный руководитель направления «Управление персоналом» и «Оценка персонала», преподаватель-консультант
  • 20112016
    Уральский банк ОАО «Сбербанк», Директор управления по работе с персоналом
  • 20072011
    ОАО «Концерн КАЛИНА», директор по управлению персоналом
  • 20062007
    ЗАО «Уральский турбинный завод» (входит в группу компаний «Ренова»), директор по персоналу
  • 20032005
    ООО «Торн–Косметик», крупный дистрибьютор и владелец торговых марок на рынке зубных паст и косметики, г. Москва, консультант по вопросам управления персоналом