бизнес-тренинг
Управление поколением Z и стратегия работы с возрастным разнообразием
- Очная программа с 5 июня 2026 / 2 дня / 35 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы руководитель и хотите понять психологию поколений и их ценности, увидеть, какие преимущества и риски есть у разновозрастной команды.
- Вы понимаете, что опытному специалисту и молодому задачи нужно ставить иначе, и хотите этому научиться. Вы знаете, что мотивация сотрудников разных поколений требует другого подхода и ищете решения.
- Вы хотите научиться разрешать межпоколенческие конфликты и переводить их из плоскости «старое-новое» в плоскость «как нам лучше достичь цели».
- Вам нужно разработать систему мотивации и признания, которая одновременно удерживает в компании опытных сотрудников и зажигает молодых работников.
- Вам необходимо сформировать корпоративную среду, в которой ценен вклад каждого сотрудника, чтобы их сильные стороны объединялись и работали на цели компании.
О чем этот курс?
Сегодня в одной команде могут одновременно работать представители разных поколений. Бумеры ищут в работе стабильность и статус, миллениалы — признание и рост, а зумеры — смысл, гибкость, цифровизацию. Эти различия вызывают взаимное непонимание, и вместо того чтобы объединять усилия, сотрудники конфликтуют. Кардинально меняют правила игры ценности поколения Z: зумеры увольняются, потому что не готовы работать в дискомфорте.
Руководители задаются вопросом: как управлять зумерами и сохранить эффективность других специалистов? Нужно направить энергию сотрудников в конструктивное русло и превратить возрастное разнообразие из источника проблем в драйвер роста.
Этот курс — практическая лаборатория по управлению разновозрастной командой. Здесь мы не просто обсудим, какие есть стереотипы вроде «почему зумеры не задерживаются на работе», а дадим работающие инструменты. Вы узнаете, как использовать реверсивное менторство, с помощью которого сотрудники передают опыт в обе стороны. Научитесь говорить на одном языке с сотрудниками разных поколений, освоите адаптивное управление. Вы повысите психологическую компетентность в работе с людьми, у которых разные ценности и мотивация. Это позволит улучшить атмосферу в команде, минимизировать конфликты и создать среду для продуктивного взаимодействия.
Эти инструменты снижают текучесть персонала, помогают усилить вовлеченность сотрудников разных возрастов и создать среду, где ценность каждого повышает общий результат.
Программа курса
- Особенности поколения Z и ценности разных поколений1
- Адаптивное управление2
- Инструменты мотивации, вовлечения и признания для сотрудников разных возрастных групп3
- Коммуникации как кровеносная система4
- Эффективное решение межпоколенческих конфликтов5
- Практики наставничества и менторства межпоколенческих команд6
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Эксперт курса:
сертифицированный бизнес-тренер с 22-летним опытом разработки и проведения программ по развитию личностных и управленческих компетенций, фасилитатор, игропрактик, executive-коуч, психолог. Управляющий партнер ЦКО «Свободный выбор».
В числе клиентов: «Группа «СВЭЛ», «Русская медная компания», «Аккерманн Цемент», «Уральский Банк Сбербанка России», «ЦИТ», «ЕЖК», «Почта Банк», «Птицефабрика «Рефтинская»», «Россети Урал», ГК «Восток-Сервис», «Магнат Трейд Энтерпрайз», «Ростелеком», «Тагмет», «Новотель», «Бергауф Строительные Технологии», «Сименс Финанс» и др.
Смотреть подробное резюме
Почему наш курс работает
Практическая польза от обучения
Программа содержит многообразие методов для решения конкретных задач в управлении сотрудниками разных поколений (X, Y, Z). Полученные методики можно применять сразу после обучения, чтобы снять напряжение в команде, наладить диалог и повысить операционную эффективность
Инструменты подойдут любому руководителю
Участники получат набор решений и инструментов, которые можно адаптировать под специфику компании независимо от ее размера, сферы бизнеса и организационной культуры
Индивидуальный подход и расширение опыта
Каждый участник в группе разберет с экспертом свой персональный вопрос или ситуацию. Групповой формат обучения позволит обогатиться опытом коллег, увидеть основные причины проблем в управлении сотрудниками разных поколений и составить дорожную карту из инструментов и действий, чтобы улучшить ситуацию
В результате обучения вы:
- получите знания по теме психологии поколений — ценности, страхи, мотиваторы, которые помогут найти ключ к каждому сотруднику
- освоите гибкие инструменты мотивации, постановки задач и коммуникации с учетом возраста сотрудников
- сможете применять знания на практике, поскольку получите прикладные инструменты
- повысите уровень мягких навыков (soft skills) в психологии управления командами разных поколений
- получите опыт, как разрешать и предотвращать межпоколенческие конфликты
- на практике закрепите методику реверсивного наставничества, которое позволяет создать культуру, где опыт передается между сотрудниками
Этот курс даст вам систему и инструменты, которые превращают управление многопоколенческой командой в главный источник инноваций и устойчивого роста бизнеса
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
5 июня 2026
Продолжительность обучения
2 дня
График занятий
пятница, суббота с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22