Ларина Валерия Валентиновна
сертифицированный бизнес-тренер с 22-летним опытом разработки и проведения программ по развитию личностных и управленческих компетенций, фасилитатор, игропрактик, executive-коуч, психолог. Управляющий партнер ЦКО «Свободный выбор».
сертифицированный бизнес-тренер с 22-летним опытом разработки и проведения программ по развитию личностных и управленческих компетенций, фасилитатор, игропрактик, executive-коуч, психолог. Управляющий партнер ЦКО «Свободный выбор».
- Персональный и бизнес-коучинг (executive-коучинг) с 2000 года. Работа с личной эффективностью делового человека.
- Ведущий стратегических сессий и фасилитационных сессий организационного развития.
- Практик майндпроцессинга в области психологии.
- Игропрактик. Ведущий трансформационных игр.
- Преподаватель программы «МВА» (Master of Business Administration) и открытых программ бизнес-образования ВЭШ.
- Передача комплексной методологии проведения обучающих программ «внутрь» компании. Подготовка и обучение корпоративных тренеров и преподавателей, в том числе индивидуальное.
- С 2000 года проведено лично более 2000 бизнес-семинаров и тренингов. Автор многочисленных обучающих курсов по развитию компетенций руководителей и линейного персонала с максимальной адаптацией под специфику компании по темам: управленческие навыки, коммуникации и публичные выступления, подготовка внутренних тренеров, личная эффективность. Передача комплексной методологии проведения обучающих программ «внутрь» компании.
- Автор и разработчик дистанционных Интерактивных Курсов по менеджменту, тьютор программ дистанционного обучения.
- Опыт оценки персонала, сертифицированный консультант-пользователь Personal Profile Analysis (PPA) и Human Job Analysis (HJA) – Thomas International Course (отбор и оценка персонала). Сертифицированный консультант Saville Consultinq (отбор и оценка персонала Job Profiler, Strengs и др).
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- Годовой курс «Майндпроцессинг», Институт Новой психологии А. Матари. Практик майндпроцессинга
- Модули «Ценности. Убеждения. Принципы» и «Коучинг команд» программы «Инновационный коучинг» (Академия коучинга «Mentor», г. Казань)
- «Reset», «Kinergetics 1,2» (Ф. Рафферти)
- «Консалтинг организационного развития» (Консалтинг Центр «Шаг»)
- «Тренинг тренеров» (обучающий центр «КЛАСС»)
Знаковые проекты
Проведение командных сессий на предприятиях группы компаний в рамках проекта «Миссия и ценности РМК»
Серия тренингов «Самоменеджмент» в рамках комплексной программы обучения для директоров управлений холдинга
Серия тренингов «Эффективный руководитель» и «Эффективные коммуникации» в рамках комплексной программы обучения для директоров управлений холдинга
Программа повышения квалификации для специалистов юридического департамента «Навыки публичных выступлений»
Разработка, проведение и передача методологии корпоративных тренингов, разработанных согласно внутренним стандартам компании: «Самоменеджмент», «Эффективное наставничество»
Тренинговая программа «Успешная презентация менеджера отдела продаж», разработанная на основе существующих в компании стандартов работы сотрудников отдела продаж. Передача методологии тренинга внутренним тренерам компании
Программа для инженеров «Управление конфликтами», «Эффективные коммуникации»
Тренинг «Эмоциональный интеллект в бизнесе» для руководителей и сотрудников ведущих подразделений
Тренинг «Взаимодействие в управленческой команде»
Тренинги «Взаимодействие в топ-команде», «Эффективный руководитель», «Кроссфункциональные коммуникации и совещания», «Лидерство и управление командой» в рамках программы повышения квалификации «Эффективный руководитель в производстве» для управленческой топ-команды
Комплексная программа развития линейных руководителей для реализации стратегических целей компании
Тренинги «Формирование управленческой команды» и «Эффективный руководитель: навыки администрирования» (2 группы) для линейных руководителей
Тренинг для кадрового резерва компании «Я – лидер»
Индивидуальный коучинг руководителей высшего и среднего звена
Проект «Клуб наставников» – отработка методов наставничества на практике
Фасилитационная сессия «Ценностные ориентации компании как основа в реализации стратегических целей» для топ-менеджмента
Тренинг «Публичные выступления: стратегии и тактики «завоевания» аудитории» для руководителей проектов (2024 г.)
Серия тренингов для подготовки реальных выступлений представителей компании перед Евразийской комиссией «Публичные выступления: стратегии и тактики «завоевания» аудитории» (2018 г.)
Комплексный проект по формированию управленческой команды на основе ценностей компании
Тренинг «Сложные разговоры с сотрудниками: инструменты управления в сложных ситуациях» для топ-команды
Модули «Слагаемые эффективного взаимодействия с людьми» и «Управление командной работой» в рамках большого обучающего проекта «Правильное управление на производстве» для начальников цехов, мастеров производства и инженеров (2023-2025гг.)
Серия тренингов «Ситуативное лидерство и развитие сотрудников», «Развитие функциональной команды», «Управление конфликтами и способность воспринимать критику», «Развитие кросс-функциональных взаимоотношений» (2018-2022гг.)
Передача методологии обучения внутренних экспертов
Тренинг «Построение эффективной команды. Организация взаимодействия между сотрудниками» для руководителей ключевых структурных подразделений
Тренинг «Эффективный руководитель: технологии управления людьми» для руководителей разных уровней управления
Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде» по итогам бизнес-симуляции «FreshBiz» для руководителей отделов и кадрового резерва на руководителей
Программа «Преподаватель – внутренний эксперт» для руководителей и специалистов, ведущих внутреннее обучение
Тренинг «Анти-стресс: управление собой в условиях повышенных нагрузок» для сотрудников отдела обучения и развития персонала
Тренинг «Взаимодействие в топ-команде» для топ-менеджмента компании
Онлайн-тренинг «Обратная связь в развитии сотрудников» для менеджеров по персоналу, которые дают обратную связь сотрудникам по итогам оценки
Программа «Эффективный руководитель» для руководителей высшего и среднего звена
Тренинг «Взаимодействие в топ-команде» для руководителей среднего звена
Программа для кадрового резерва компании «Компетенция клиентоориентированность»
Тренинг «Эффективное развитие сотрудников»
Тренинг «Эффективное наставничество» для руководителей подразделений и сотрудников, в чьи задачи входят обучение и наставничество
Серия тренингов «Личная эффективность руководителя» для руководителей подразделений (2018-2025 гг.)
Модули «Слагаемые эффективного взаимодействия с людьми» и «Управление командной работой» в рамках большого обучающего проекта «Правильное управление на производстве» для начальников цехов, мастеров производства и инженеров (2023-2024гг.)
Серия тренингов «Ситуативное лидерство и развитие сотрудников», «Развитие функциональной команды», «Управление конфликтами и способность воспринимать критику», «Развитие кросс-функциональных взаимоотношений» (2018-2022гг.)
Клиенты
- «Русская медная компания»
- «Уралмашзавод»
- «ROSSVIK PRO»
- «Фабрика Здорового Питания»
- «Институт реакторных материалов»
- «Первоуральский новотрубный завод»
- «Синарский трубный завод»
- НПЦ «Промэлектроника»
- ТД «Сыробогатов»
- «Группа „СВЭЛ“»
- Свердловский хлебомакаронный комбинат «СМАК»
- «Территориальная генерирующая компания № 9»
- «Уральский дизель-моторный завод»
- Завод «КУЗОЦМ»
- Завод по производству утеплителей ОАО «АКСИ»
- ФГУП ПО «Маяк» (г. Озерск)
- ПАО «ОГК-2»-Серовская ГРЭС
- «Уралхиммаш»
- «НЛМК-Сорт»
- «ЕЖК»
- «Тагмет»
- «Ашинский металлургический завод»
- «Арктикгаз» («Новатэк»)
- Концерн «Уралэлектроремонт»
- «Неразрушающий контроль»
- «Птицефабрика „Рефтинская“»
- «Новатекс»
- ТД «Грасс»
- «Спецремстрой»
- «Forum Group»
- «Бергауф Строительные Технологии»
- «Дюккерхофф Коркино Цемент»
- Строительная компания «Высотка Монолит»
- УК «Деловой дом на Архиерейской»
- «Высотка Монолит»
- «Аккерманн Цемент»
- АКН «Атомстройкомплекс»
- «Уралцемент»
- ГК «СтройБлокТехнология»
- «Строй-Техно Урал»
- «Уральская ВиноВодочная компания»
- «УралИнтерьер»
- «Уралторгсервис»
- ТК «Смайли»
- «ВнешЭкономПрод»
- ГК «Омега Групп»
- «Компания „Юнилэнд-Екатеринбург“»
- «Универс»
- ПО «Уралэлектро»
- «Вершина Вкуса»
- «Магнат Трейд Энтерпрайз»
- «Сталепромышленная компания»
- ТД «Девон»
- «Смирнов Бэттериз»
- ГК «Восток-Сервис»
- Фармацевтическая компания «Dr. Reddy’s Laboratories»
- Фармацевтическая компания АО НПК «КАТРЕН»
- Фармацевтическая компания «Шаврин и Годовалов»
- Сеть аптек «Живика»
- МУП «Пермские аптеки»
- Аптечная сеть «Пермфармация»
- «Ростелеком»
- «МегаФон» (Уральский филиал)
- Телекоммуникационная группа «Мотив»
- «МТС»
- «НАГ»
- Интернет-провайдер «Синтерра-Урал»
- «Компания ТрансТелеКом» (Макрорегион Урал)
- «ЭР-Телеком»
- «Инсис»
- ПФ «СКБ Контур»
- Интернет-провайдер «Энфорта»
- Интернет-провайдер «Интерсвязь» (г. Челябинск)
- «Башинформсвязь»
- «Таттелеком»
- «ЦИТ»
- «Хост»