Ларина Валерия Валентиновна
сертифицированный бизнес-тренер с 22-летним опытом разработки и проведения программ по развитию личностных и управленческих компетенций, фасилитатор, игропрактик, executive-коуч, психолог. Управляющий партнер ЦКО «Свободный выбор».
Ларина Валерия Валентиновна
сертифицированный бизнес-тренер с 22-летним опытом разработки и проведения программ по развитию личностных и управленческих компетенций, фасилитатор, игропрактик, executive-коуч, психолог. Управляющий партнер ЦКО «Свободный выбор».
- Персональный и бизнес-коучинг (executive-коучинг) с 2000 года. Работа с личной эффективностью делового человека.
- Проведение стратегических сессий и фасилитационных сессий организационного развития.
- Практик майндпроцессинга в области психологии.
- Игропрактик. Ведущий трансформационных игр.
- С 2000 года проведено лично более 2000 бизнес-семинаров и тренингов. Автор многочисленных обучающих курсов по развитию компетенций руководителей и линейного персонала с максимальной адаптацией под специфику компании по темам: управленческие навыки, коммуникации и публичные выступления, подготовка внутренних тренеров, личная эффективность. Передача комплексной методологии проведения обучающих программ «внутрь» компании.
- Автор и разработчик дистанционных Интерактивных Курсов, тьютор программ дистанционного обучения.
- Опыт оценки персонала, сертифицированный консультант-пользователь Personal Profile Analysis (PPA) и Human Job Analysis (HJA) – Thomas International Course (отбор и оценка персонала). Сертифицированный консультант Saville Consultinq (отбор и оценка персонала Job Profiler, Strengs и др).
Программы с преподавателем
Корпоративное обучение с преподавателем
Образование
- Курс «Майндпроцессинг. Фундамент», Институт Новой психологии А. Матари. Практик майндпроцессинга
- Модули «Ценности. Убеждения. Принципы» и «Коучинг команд» программы «Инновационный коучинг» (Академия коучинга «Mentor», г. Казань)
- «Reset», «Kinergetics 1,2» (Ф. Рафферти)
- «Консалтинг организационного развития» (Консалтинг Центр «Шаг»)
- «Тренинг тренеров» (обучающий центр «КЛАСС»)
Знаковые проекты
Проведение командных сессий на предприятиях группы компаний в рамках проекта «Миссия и ценности РМК»
Серия тренингов «Самоменеджмент» в рамках комплексной программы обучения для директоров управлений холдинга
Серия тренингов «Эффективный руководитель» и «Эффективные коммуникации» в рамках комплексной программы обучения для директоров управлений холдинга
Программа повышения квалификации для специалистов юридического департамента «Навыки публичных выступлений»
Разработка, проведение и передача методологии корпоративных тренингов, разработанных согласно внутренним стандартам компании: «Самоменеджмент», «Эффективное наставничество»
Тренинговая программа «Успешная презентация менеджера отдела продаж», разработанная на основе существующих в компании стандартов работы сотрудников отдела продаж. Передача методологии тренинга внутренним тренерам компании
Программа для инженеров «Управление конфликтами», «Эффективные коммуникации»
Тренинг «Эмоциональный интеллект в бизнесе» для руководителей и сотрудников ведущих подразделений
Комплексная программа развития линейных руководителей для реализации стратегических целей компании
Тренинг для кадрового резерва компании «Я – лидер»
Индивидуальный коучинг руководителей высшего и среднего звена
Проект «Клуб наставников» – отработка методов наставничества на практике
Фасилитационная сессия «Ценностные ориентации компании как основа в реализации стратегических целей» для топ-менеджмента
Тренинг «Публичные выступления: стратегии и тактики «завоевания» аудитории» для руководителей проектов (2024 г.)
Серия тренингов для подготовки реальных выступлений представителей компании перед Евразийской комиссией «Публичные выступления: стратегии и тактики «завоевания» аудитории» (2018 г.)
Комплексный проект по формированию управленческой команды на основе ценностей компании
Тренинг «Сложные разговоры с сотрудниками: инструменты управления в сложных ситуациях» для топ-команды
Передача методологии обучения внутренних экспертов
Тренинг «Построение эффективной команды. Организация взаимодействия между сотрудниками» для руководителей ключевых структурных подразделений
Тренинг «Эффективный руководитель: технологии управления людьми» для руководителей разных уровней управления
Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде» по итогам бизнес-симуляции «FreshBiz» для руководителей отделов и кадрового резерва на руководителей
Программа «Преподаватель – внутренний эксперт» для руководителей и специалистов, ведущих внутреннее обучение
Тренинг «Анти-стресс: управление собой в условиях повышенных нагрузок» для сотрудников отдела обучения и развития персонала
Тренинг «Взаимодействие в топ-команде» для топ-менеджмента компании
Онлайн-тренинг «Обратная связь в развитии сотрудников» для менеджеров по персоналу, которые дают обратную связь сотрудникам по итогам оценки
Программа «Эффективный руководитель» для руководителей высшего и среднего звена
Тренинг «Взаимодействие в топ-команде» для руководителей среднего звена
Программа для кадрового резерва компании «Компетенция клиентоориентированность»
Тренинг «Эффективное развитие сотрудников»
Тренинг «Эффективное наставничество» для руководителей подразделений и сотрудников, в чьи задачи входят обучение и наставничество
Серия тренингов «Личная эффективность руководителя» для руководителей подразделений (2018-2024 гг.)
Модули «Слагаемые эффективного взаимодействия с людьми» и «Управление командной работой» в рамках большого обучающего проекта «Правильное управление на производстве» для начальников цехов, мастеров производства и инженеров (2023-2024гг.)
Серия тренингов «Ситуативное лидерство и развитие сотрудников», «Развитие функциональной команды», «Управление конфликтами и способность воспринимать критику», «Развитие кросс-функциональных взаимоотношений» (2018-2022гг.)
Клиенты
- «Русская медная компания»
- «Уралмашзавод»
- «ROSSVIK PRO»
- «Фабрика Здорового Питания»
- «Институт реакторных материалов»
- «Первоуральский новотрубный завод»
- «Синарский трубный завод»
- НПЦ «Промэлектроника»
- ТД «Сыробогатов»
- «Группа „СВЭЛ“»
- Свердловский хлебомакаронный комбинат «СМАК»
- «Территориальная генерирующая компания № 9»
- «Уральский дизель-моторный завод»
- Завод «КУЗОЦМ»
- Завод по производству утеплителей ОАО «АКСИ»
- ФГУП ПО «Маяк» (г. Озерск)
- ПАО «ОГК-2»-Серовская ГРЭС
- «Уралхиммаш»
- «НЛМК-Сорт»
- «ЕЖК»
- «Тагмет»
- «Ашинский металлургический завод»
- «Арктикгаз» («Новатэк»)
- Концерн «Уралэлектроремонт»
- «Неразрушающий контроль»
- «Птицефабрика „Рефтинская“»
- Компания «Новатекс»
- «Forum Group»
- «Бергауф Строительные Технологии»
- «Дюккерхофф Коркино Цемент»
- Строительная компания «Высотка Монолит»
- УК «Деловой дом на Архиерейской»
- «Высотка Монолит»
- «Аккерманн Цемент»
- АКН «Атомстройкомплекс»
- «Уралцемент»
- ГК «СтройБлокТехнология»
- «Уральская ВиноВодочная компания»
- «УралИнтерьер»
- «Уралторгсервис»
- ТК «Смайли»
- «ВнешЭкономПрод»
- ГК «Омега Групп»
- «Компания „Юнилэнд-Екатеринбург“»
- «Универс»
- ПО «Уралэлектро»
- «Вершина Вкуса»
- «Магнат Трейд Энтерпрайз»
- «Сталепромышленная компания»
- ТД «Девон»
- «Смирнов Бэттериз»
- ГК «Восток-Сервис»
- Фармацевтическая компания «Dr. Reddy’s Laboratories» (г. Москва)
- Фармацевтическая компания АО НПК «КАТРЕН»
- Фармацевтическая компания «Шаврин и Годовалов»
- Сеть аптек «Живика»
- МУП «Пермские аптеки»
- Аптечная сеть «Пермфармация»
- «Ростелеком»
- «МегаФон» (Уральский филиал)
- Телекоммуникационная группа «Мотив»
- «МТС»
- «НАГ»
- Интернет-провайдер «Синтерра-Урал»
- «Компания ТрансТелеКом» (Макрорегион Урал)
- «ЭР-Телеком»
- «Инсис»
- ПФ «СКБ Контур»
- Интернет-провайдер «Энфорта»
- Интернет-провайдер «Интерсвязь» (г. Челябинск)
- «Башинформсвязь»
- «Таттелеком»
- «ЦИТ»
- «Хост»
- «Уральский Банк Реконструкции и Развития»
- «Уральский Банк Сбербанка России»
- «Западно-Сибирский Банк Сбербанка России»
- «Почта Банк»
- «ПКФ Купе»
- Мебельная компания «МДФ»
- Мебельная компания «ЛИАЛ»
- Мебельный салон «Мамаша Кураж»
- «Планета авто»
- «Элект»
- Сеть магазинов швейной техники «Надэль»
- ТД «КОР»
- «Марко Поло»
- ТД «Гипермаркет Дом»
- ТС «Оптима» (г. Нижневартовск)
- «АГЕНТСТВО интерьеров»
- «Эрми» (ТМ «Ринго»)
- «Гелиос»
- «Агат»
- «Ювелиры Урала»
- «Ситроен»
- «Хонда»
- «Автолада»
- «Порше-Центр»
- Центральная городская больница № 3
- «Центр Пластической Хирургии и Косметологии»
- «Приор–М»
- МО «Новая Больница»
- ГК «Медицина и Экология»
- Медицинский центр «Гармония»
- Стоматологическая клиника «3 поколение»
- «Центр Семейной Медицины»
- Сеть косметологических клиник «Линлайн»
- ГБУЗ СО и ОДКБ № 1 (областная детская клиническая Больница № 1)
- МНТК «Микрохирургия Глаза»
- МЦ «Династия»
- «Россети Урал» («МРСК Урала»)
- Филиал «Саратовский» ПАО «Т Плюс»
- лизинговая компания «DeltаЛизинг» (ранее «Сименс Финанс»)
- «Прайм 1С»
- «РЖД»
- Холдинг «ЕДИаР»
- «Новотель»
- «Александровский Парк Отель»
- «TomYumBar»
- Департамент занятости населения ЯНАО
- Управление образования Администрации Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района
- Управление образования Березовского городского округа.
Опыт работы
- 2012—н.в.Тренер-партнер Высшей экономической школы
- 2006—н.в.Директор компании «Свободный Выбор»
- 2001—н.в.Руководитель Отдела Корпоративного Бизнес–Обучения компании «Свободный Выбор» Практикующий бизнес-тренер, организационный консультант
- 1996—1999Работа в медицинском учреждении с практикой индивидуальной диагностики
- 1992—1994Инженер Отдела РВВР «УралГидрометЦентра»