практический спецкурс
Управление состоянием сотрудников: инструменты для руководителя
50 академических часов
Программа курса
- Современное лидерство и требования к руководителю1
- Ключевые ошибки руководителя в коммуникациях с сотрудниками. Алгоритмы решений2
- Управление собой. Как управлять собственным состоянием. Эмоции — как ресурс руководителя3
- Управление другими. Эмоциональный интеллект как инструмент для решения бизнес-задач4
- «Забота» о ментальном здоровье сотрудников5
- Профилактика профессионального выгорания6
В результате обучения вы:
научитесь управлять состоянием сотрудников в условиях неопределённости и быть для своей команды источником энергии
проработаете ключевые ошибки, которые допускают руководители в коммуникациях с сотрудниками, получите алгоритмы решений для разных ситуаций
поймёте, почему эмоции — это ресурс руководителя, и познакомитесь с 80 техниками самовосстановления после эмоционально напряжённых ситуаций
Планируете корпоративное обучение?
Организация обучения
20 — 40 академических часов
12 — 16 участников в группе
Обучение проводится как в оборудованных учебных аудиториях ВЭШ (г. Екатеринбург, Тургенева, 22.), так и с выездом преподавателя на вашу территорию.
Каждому участнику выдается комплект учебно-методических материалов и в конце обучения — выпускной документ.