Взаимодействие в ТОП-команде

Эта программа для вас, если:

Вы хотите понять, как выстроить эффективное взаимодействие с другими руководителями на стыке работы отделов, чтобы создать команду, способную достигать большего
Вы готовы получить свою порцию инсайтов в ходе бизнес-симуляции, посмотреть на себя со стороны и осознать, как ваши установки, убеждения и стереотипы влияют на ваши результаты
Вы хотите освоить техники и инструменты, необходимые для того, чтобы выстраивать с окружающими доверительные взаимоотношения и управлять взаимодействием в сложных ситуациях

О чем этот курс?

Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, так как менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек, каким бы умным и успешным он ни был, — утверждает гуру современного менеджмента Ицхак Адизес. Это значит, что на первый план выходит не потенциал каждого отдельно взятого руководителя, а качество взаимодействия между ними. Кооперация становится важнее конкуренции, а благодаря эффекту синергии настоящие команды достигают поистине выдающихся результатов.

Программа курса

Бизнес-симуляция
«FRESHBIZ» на развитие стратегического мышления и взаимодействия в команде
Эффект целостности и синергии для эффективного функционирования компании
1
Эмоциональный интеллект как искусство Лидера и искусство формирования прогрессивных отношений с другими людьми
2
Управление взаимодействием в сложных ситуациях и инструменты коучинга
3

Ведущие курса:

Рублевская Юлия Вячеславовна
эксперт и консультант в области бизнес-моделирования и бизнес-стратегий, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ, сертифицированный гейм…
Ларина Валерия Валентиновна
сертифицированный бизнес-тренер с 20-летним опытом в области разработки и проведения программ по развитию личностных компетенций, фасилитатор, executi…

В результате обучения вы:

на своём опыте прочувствуете, как важна стратегия кооперации и чего может достичь команда, используя эффект синергии
разберете, как выстроить процесс взаимодействия на стыке работы отделов и сформировать культуру взаимодействия в компании
узнаете, как вовлекать каждого участника в работу и достигать состояния «потока»
поймёте, как достичь взаимопонимания в команде, ставить общие цели и создавать совместные ценности
узнаете, что такое ассертивное поведение, и как использовать его для построения доверительных и прогрессивных взаимоотношений
научитесь применять инструменты коучинга для управления взаимодействием в сложных ситуациях