семинар-практикум

8 видов потерь на производстве и карта потока создания ценности

  • Очная программа с 21 октября 2025 / 1 день / 18 000 р.
  • Возможно приобретение программы в корпоративном формате

Эта программа для вас, если:

  • Вы руководитель в производственной компании. Ваше подразделение не достигает плановых целей, хотя процессы функционируют без видимых сбоев. Нередко вы сталкиваетесь с одними и теми же проблемами и не знаете, как их устранить
  • Вы технолог, аналитик или менеджер на производстве. Вы оптимизируете бизнес-процессы, чтобы сократить потери, снизить себестоимость продукта, увеличить скорость производства, повысить лояльность персонала
  • Вы работаете в непроизводственной компании — торговой, строительной, логистической. Вы ищете способы улучшения процессов и хотите попробовать инструменты бережливого производства

О чём этот курс?

Сейчас производственный бизнес сталкивается со сложными задачами. С одной стороны дефицит персонала, с другой — сложная экономическая ситуация, когда производства отрезаны от многих поставщиков и рынков сбыта, сужая круг выбора. Если раньше компании могли закрывать проблемы деньгами, то теперь нужно искать более изящные, но при этом рабочие решения. С этим может помочь бережливое производство.

В бережливом производстве выделяют восемь видов потерь: перепроизводство, избыток запасов, простои, излишние транспортировки и перемещения, дефекты продукции, излишняя обработка и потеря творческого потенциала сотрудников. В сумме потери могут составлять до 95% себестоимости!

Если менеджер умеет классифицировать потери, то он может их выявлять и устранять. Тогда снижается себестоимость, увеличивается конкурентоспособность компании, улучшаются финансовые показатели. Растёт даже лояльность сотрудников. Если процессы оптимально настроены, сотрудники успевают выполнять цели по плану без цейтнотов. Возможность спокойно работать удерживает людей в компании.

На семинаре участники разбирают 8 видов потерь, а также один из инструментов бережливого производства — «Карту потока создания ценности». В программу включена не только теория, но и практика. Во время практической части слушатели учатся выявлять потери и создавать карту потока создания ценности. Для закрепления материала в конце семинара предусмотрена небольшая деловая игра.

Программа курса

Введение в «Бережливое производство»
  • История появления бережливого производства
  • Отличия традиционного и бережливого производства
  • Понятие ценности для клиента
8 видов потерь в процессах
  • Классификатор «8 видов потерь»
  • Причины появления потерь
  • Последствия для производства
  • Понятие качества продукта
  • Инструменты для устранения и поиска потерь
  • Практика поиска и устранения потерь в формате бизнес-игры
Карта потока создания ценности
  • Инструмент анализа бизнес-процессов «Карта потока создания ценности»
  • 10 шагов применения «Карты потока создания ценности»
  • Инициация работы по анализу производственного процесса
  • Построение карты текущего состояния процесса, выявление потерь и потенциальных «узких» мест
  • Построение карты идеального состояния процесса
  • Построение карты целевого состояния
  • Инструменты вытягивающего производства (контролируемые запасы, система сигналов «Канбан», определение точки заказа)

Полезное видео от ведущего курса

Ярослав Шурыгин рассказывает, как появилась концепция бережливого производства и рассматривает классификацию 8 видов потерь

corp logo

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий курса:

Шурыгин.jpg
Шурыгин Ярослав Александрович

эксперт-практик по внедрению инструментов бережливого производства на предприятии. Автор и разработчик программ обучения по управлению производством, бизнес-тренер Технического университета УГМК.

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

  • разберете 8 видов производственных потерь
  • научитесь выявлять потери в процессах
  • систематизируете методы борьбы с потерями и научитесь выбирать подходящие под вашу ситуацию
  • посмотрите на процессы свежим взглядом и увидите зоны для будущего роста, которых раньше не замечали
  • узнаете, как за 10 этапов разработать карту потока создания ценности
  • получите опыт картирования материальных и информационных потоков

Семинар поможет вам сделать первые шаги по борьбе с потерями: вы поймете, что именно предпринять и к чему стремиться

geometry

    Выпускной документ

    Каждый слушатель программы получает
    именной сертификат Высшей Экономической Школы

    Сертификат_июнь25.png

    Стоимость обучения

    18 000

    руб.

    Запуск программы

    21 октября 2025

    Group 28 Created with Sketch. Напомнить за месяц до начала
    Group 3 Created with Sketch. УЗНАТЬ СЛЕДУЮЩУЮ ДАТУ ЗАПУСКА

    Продолжительность обучения

    1 день

    График занятий

    вторник с 10:00 до 18:00

    Место проведения

    Оставьте заявку

    *8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

    Оплата от юридического лица
    Корпоративное обучение