Что такое модель компетенций и в чем её польза для бизнеса?
В видео Наталья Десятник, преподаватель-консультант и руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, рассказывает, зачем нужно разрабатывать модель профессиональных компетенций, как проводить интервью по компетенциям и использовать поведенческие индикаторы, чтобы выявить сильные и слабые стороны сотрудников. Это упрощает оценку на всех этапах работы с персоналом — от подбора и обучения до любой ступени карьерного роста.
00:00 — Вступление
00:31 — Зачем компании нужна модель компетенций?
04:27 — Пример модели компетенций для руководителя
08:31 — Формирование матрицы кадрового потенциала
Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).