Процессный подход в управлении финансовым результатом компании

Почему процессный подход актуален для компаний сегодня? Как оптимизация бизнес-процессов может повысить прибыльность бизнеса?

В ролике Оксана Ковтун, финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга разбирает пример, когда процессный подход помог компании повысить эффективность и улучшить финансовые показатели.


00:00 — Почему процессный подход актуален для бизнеса

01:54 — Разбор примера из практики

09:18 — Целевая воронка как механизм управления результатом

11:25 — Сложности при изменении бизнес-процессов: как мотивировать работников

13:26 — Как мотивация через поощрение влияет на финансовые показатели в примере

15:16 — Сравнение классического план-фактного анализа и план-фактного анализа с применением процессной модели

20 июля 2022

Ковтун.jpg

Ковтун Оксана Николаевна

финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертифицированный консультант по управлению (СМС, ICMCI), сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP, PMI). Член Совета НИСКУ, амбассадор международного конкурса консалтинговых проектов «Constantinus International Award». Учредитель ООО «Системные Бизнес Решения».