Процессный подход в управлении финансовым результатом компании
Почему процессный подход актуален для компаний сегодня? Как оптимизация бизнес-процессов может повысить прибыльность бизнеса?
В ролике Оксана Ковтун, финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга разбирает пример, когда процессный подход помог компании повысить эффективность и улучшить финансовые показатели.
00:00 — Почему процессный подход актуален для бизнеса
01:54 — Разбор примера из практики
09:18 — Целевая воронка как механизм управления результатом
11:25 — Сложности при изменении бизнес-процессов: как мотивировать работников
13:26 — Как мотивация через поощрение влияет на финансовые показатели в примере
15:16 — Сравнение классического план-фактного анализа и план-фактного анализа с применением процессной модели
Ковтун Оксана Николаевна
финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертифицированный консультант по управлению CMC по стандарту ICMCI, сертифицированный специалист по управлению проектами PMP по стандарту PMI, Academic Fellow. Член Совета НИСКУ, амбассадор международного конкурса консалтинговых проектов «Constantinus International Award». Учредитель ООО «Системные Бизнес Решения».
Программы с преподавателем