Разбор ИПР (индивидуального плана развития) руководителя
Наталья Десятник, научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» в ВЭШ, разбирает индивидуальный план развития на реальном примере. Из видео вы узнаете, сколько компетенций и навыков можно указать в одном ИПР, а также рассмотрите типичную ошибку при описании цели развития.
Если хотите узнать больше — приходите учиться в ВЭШ на курс «Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития сотрудников».
Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом», руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 15 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий, разработчик и ведущий ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Ex. HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
Программы с преподавателем