семинар-практикум
Интервью по компетенциям
- Онлайн-программа с 8 декабря 2025 / 3 дня / 35 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы специалист по оценке и вам нужно развить свои навыки проведения интервью по компетенциям
- Вы HR-менеджер или рекрутёр и хотите научиться отличать «истинных» звёзд от «ложных», а также стать более уверенными в своих выводах о людях
- Вы руководитель и хотите научиться оценивать компетенции своих сотрудников на основе разработанной модели компетенций
О чем этот курс?
Интервью — самый распространённый метод оценки сотрудников. Но технологий его проведения очень много: биографическое интервью, проективное интервью, кейс-вопросы, стресс-интервью, оценка метапрограмм и другие. Одной из самых валидных и надёжных технологий является интервью по компетенциям или поведенческое интервью. Для компании это способ глубоко оценить важные компетенции сотрудников, отличить «истинных» звёзд от «ложных». Этой технологией на уровне базового навыка должен владеть каждый специалист по оценке и HR-менеджер. Интервью по компетенциям также может стать незаменимым инструментом руководителя и позволит избежать ошибок в оценке персонала.
Грамотное применение этой техники требует хорошей подготовки интервьюера. Именно поэтому мы создали этот курс.
На семинаре-практикуме вы подробнее узнаете, что такое компетенции, как проводить интервью по компетенциям и интерпретировать ответы сотрудника. Практическая часть курса посвящена разработке вопросов для интервью и тренировке его проведения.
* Онлайн-курсы для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Новосибирска, Краснодара, Хабаровска, Владивостока и других регионов России проходят в Zoom. Проходить обучение с телефона не получится, для занятий в дистанционном формате потребуется ноутбук.
Программа курса
- Эволюция подходов в оценке персонала: от неструктурированной оценки по впечатлениям к компетентностному подходу. Почему оценка по компетенциям даёт наилучший результат?
- Понятие компетенций и индикаторов компетенций. Примеры компетенций. Развиваемые и слабо развиваемые компетенции. Типология компетенций
- Модель компетенций и профиль должности: в чём отличия? Понятие «профиль должности». Требования к структуре профиля должности
- Особенности и ограничения метода
- Понятие интервью-гайда. Примеры гайдов по проведению интервью
- Техника проведения интервью по модели PARLA и STAR. Техника проведения интервью по модели «Open& Back it up»
- Чек-лист получения полного поведенческого примера сотрудника по компетенции
- Проблемы при проведении интервью и способы их преодоления
- Процесс оценки НОКО в интервью. Требование к навыкам интервьюера на каждом этапе оценки
- Как оценивать ответы сотрудника? Позитивные и негативные индикаторы, которые говорят об уровне развития компетенции
- Примеры шкал и методологии оценки компетенций по итогам интервью
- Практикум по подготовке вопросов для проведения интервью
- Практикум по проведению интервью в технике STAR
- Практикум по анализу ответов сотрудника и выставлению оценки по компетенциям
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущий курса:
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
В числе клиентов: «Русская медная компания», «Урай НПО-Сервис», «Boxberry», «ЕВРАЗ КГОК», «ПФ «СКБ Контур», «УЗГА», «ГК «Новосёл», «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «РЖД», «Синарский трубный завод», ГК «Ураласбест», «Почта Банк», «МЗИК», «SAP SE», «Пивзавоз Group» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- узнаете, что такое компетенции и почему оценка по ним даёт наилучший результат в прогнозе эффективности сотрудника
- изучите особенности, преимущества и ограничения интервью по компетенциям
- освоите навык формулирования поведенческих вопросов под конкретную компетенцию
- научитесь отличать оценочные высказывания человека о себе и общие рассуждения от рассказа о поведении в реальных ситуациях
- узнаете, с какими проблемами в проведении интервью вы можете столкнуться, и как работать с каждой из них
- научитесь оценивать уровень развития компетенций человека на основе полученной в интервью информации
Вы научитесь отличать действительно ценных для компании сотрудников, которые обладают важными для эффективной работы компетенциями, от всех остальных
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
8 декабря 2025
Продолжительность обучения
3 дня
График занятий
понедельник, среда с 16:00 до 19:00 (Мск)
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22