семинар-практикум
Метод 360 градусов: оценка и развитие
- Онлайн-программа с 19 августа 2026 / 3 дня / 16 000 р.
- Очная программа с 14 февраля 2027 / 1 день / 16 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы HR-специалист и хотите понять область применения метода 360 градусов: возможные цели использования и риски применения, особенности корпоративной культуры, которые способствуют или препятствуют эффективному применению метода
- Вы хотите научиться самостоятельно разрабатывать опросник и проводить оценку и обратную связь методом 360 градусов
- Вам необходимо получить навыки составления индивидуальных планов развития по итогам проведения оценки методом 360 градусов
О чем этот курс?
Традиционные методы оценки эффективности работы заключаются в оценке руководителем своих подчинённых. Однако люди, работающие с нами — коллеги, подчинённые, клиенты, поставщики — зачастую могут предоставить более точное видение наших сильных и слабых сторон. Организации имеют возможность обратиться к этим источникам информации с помощью обратной связи методом 360 градусов. Данный семинар позволит вам овладеть навыками разработки и внедрения в компании метода оценки и развития персонала 360 градусов.
* Онлайн-курсы для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Новосибирска, Краснодара и других регионов России проходят в Zoom. Проходить обучение с телефона не получится, для занятий в дистанционном формате потребуется ноутбук.
Программа курса
- Суть метода 360 градусов, роль компетенций при использовании метода 360 градусов
- Основные сферы применения и использования метода 360 градусов в управлении персоналом
- Сравнение метода 360 градусов и других инструментов измерения личности
- Технология самостоятельной разработки и внедрения в компании метода 360 градусов
- Принципы разработки опросника, требования к валидизации и пилотному исследованию
- Процедура сбора данных и создания отчётов
- Порядок и правила предоставления обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов, фасилитация обратной связи
- Правила составления плана индивидуального развития на основе результатов оценки методом 360 градусов
- Практикум по проведению оценки уровня развития компетенций методом 360 градусов. В практикум включены упражнения на описание компетенций, создание опросника, формирования отчёта и упражнения на предоставление обратной связи
Полезное видео от автора и ведущего курса:
Наталья Десятник рассказывает об основных преимуществах метода «360 градусов» в оценке персонала
Хотите реализовать программу
у себя в компании?
Преподаватель курса:
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом», руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 15 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий, разработчик и ведущий ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Ex. HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
В числе клиентов: «Русская медная компания», «Урай НПО-Сервис», «Boxberry», «ЕВРАЗ КГОК», «Ласселсбергер», ПФ «СКБ Контур», «УГМК-Холдинг», «УЗГА», ГК «Новосёл», «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «Страна Девелопмент», РЖД», «Синарский трубный завод», ГК «Ураласбест», «Bright Fit», «Почта Банк», «МЗИК», «SAP SE», «Пивзавоз Group» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- узнаете, для каких сфер и задач подходит метод оценки компетенций 360 градусов и каковы особенности его применения в разных типах корпоративной культуры
- научитесь самостоятельно разрабатывать опросник, проводить оценку согласно процедуре и составлять отчёт по итогам оценки
- узнаете, как правильно составлять план индивидуального развития сотрудника на основе результатов оценки методом 360 градусов
- в ходе упражнений отработаете навыки предоставления обратной связи участникам оценки
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения при оплате до20 июля
возможна онлайн-оплата
Запуск программы
19 августа 2026
Продолжительность обучения
3 дня
График занятий
понедельник, среда с 16:00 до 19:00 (Мск)