Метод 360 градусов: оценка и развитие

Эта программа для вас, если:

Вы HR-специалист и хотите понять область применения метода 360 градусов: возможные цели использования и риски применения, особенности корпоративной культуры, которые способствуют или препятствуют эффективному применению метода
Вы хотите научиться самостоятельно разрабатывать опросник и проводить оценку и обратную связь методом 360 градусов
Вам необходимо получить навыки составления индивидуальных планов развития по итогам проведения оценки методом 360 градусов

О чем этот курс?

Традиционные методы оценки эффективности работы заключаются в оценке руководителем своих подчиненных. Однако люди, работающие с нами — коллеги, подчиненные, клиенты, поставщики — зачастую могут предоставить более точное видение наших сильных и слабых сторон. Организации имеют возможность обратиться к этим источникам информации с помощью обратной связи методом 360 градусов. Данный семинар позволит Вам овладеть навыками разработки и внедрения в компании метода оценки и развития персонала 360 градусов.