семинар-практикум
Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала
- Онлайн-программа с 5 апреля 2022 / 8 дней / 20 000 р.
- Очная программа с 22 апреля 2022 / 2,5 дня / 20 000 р.
Эта программа для вас, если:
- Вы HR-директор или HR-специалист, и Вам необходимо иметь навыки организации и проведения оценки с использованием метода ассессмент-центр
- Вы хотите научиться подбирать и разрабатывать различные упражнения для проведения ассессмента сотрудников разного уровня: как специалистов, так и руководителей
- Вы рекрутер, и для закрытия определенных вакансий самым лучшим и объективным способом оценки кандидата является ассесмент-центр
О чем этот курс?
Технология Ассессмент-центров или Центров оценки является на сегодняшний день одним из самых глубоких и точных методов оценки персонала — прогностическая валидность достигает по разным данным до 65-87% по сравнению с другими методами. Ассессмент-центр довольно точно позволяет предсказать будущую успешность кандидата, определить, кто из имеющихся сотрудников лучше других справится с новыми задачами в будущем. Две трети крупнейших компаний в мире успешно используют центр оценки в своей HR-практике.
Программа курса
- Компетентностный подход в оценке персонала1
- Методы оценки. Определение метода Центр Оценки2
- Подготовительный этап ЦО3
- Проведение ЦО. Технология наблюдения НОКО4
- Тренинг наблюдателей в трех типах упражнений5
- Подготовка отчетов по итогам ЦО6
- Предоставление обратной связи участникам ЦО7
- Эволюция Центров Оценки8
Ведущий тренинга:
эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», преподаватель, консультант по управлению персоналом в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий ассессмент-центров. Фасилитатор сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
В числе клиентов: АО «Русская медная компания», ООО «Урай НПО-Сервис», «Boxberry», ОАО «ЕВРАЗ КГОК», АО «ПФ «СКБ Контур», АО «УЗГА», ООО «ГК «Новосёл», ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», ПАО «РЖД», ПАО «Синарский трубный завод», ГК «Ураласбест», ПАО «Почта Банк», ПАО «МЗИК», «SAP SE», «Пивзавоз Group» и др.
В результате обучения вы:
- узнаете об особенностях проведения ассессмент-центра и научитесь подбирать упражнения для оценки компетенций
- узнаете, как готовить отчёты по итогам проведения центра оценки и давать обратную связь участникам
- получите точное и полное представление о последовательности и правильном документировании всех этапов центра оценки
- попробуете себя в роли экспертов-наблюдателей и получите обратную связь от ведущего программы по итогам практики
Тренинг поможет разобраться во всех тонкостях и нюансах подготовки и проведения ассессмент-центра
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
