Обучение менеджеров проектов: классический подход и гибкие технологии

Обучение подойдет руководителям проектов, членам проектных команд, а также руководителям разного уровня и с разным опытом. Оно будет полезно всем, кто отвечает за результат общей работы и координирует действия нескольких сотрудников или подразделений.

Да, можно. На обучении участники знакомятся с основами проектного управления: жизненным циклом проекта, распределением ролей в команде, планированием работ, контролем сроков, бюджета и результатов.

Проектный подход полезен в любой задаче, где есть конкретная цель и срок, а результат зависит от согласованной работы нескольких человек. Например, при запуске нового продукта, внедрении информационной системы, изменении бизнес-процесса или организации мероприятия.

Обучение помогает понять, как собрать команду, описать проект, составить план его реализации и контролировать сроки и бюджет.

Бизнес-задачи становятся сложнее, в их решении участвуют сотрудники разных подразделений, а внешние изменения требуют быстрых решений и гибкости. При этом любое изменение в компании влияет на команду, процессы и распределение ответственности.

Знания проектного менеджмента помогают руководителю превратить изменения в понятный план действий: определить цели, распределить роли, согласовать работу участников, контролировать сроки и ресурсы и при необходимости корректировать план.