семинар-практикум

MS Project

С 15 февраля 2020 / 1 день / 9,000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы руководитель подразделения или проекта и вам необходим инструмент, который поможет повысить эффективность управления на всех стадиях жизненного цикла проекта
  • Вы хотите научиться отслеживать ход проекта в удобной и наглядной форме, чтобы оперативно принимать решения по корректировке и управлять изменениями
  • Вам требуется синхронизировать общее видение с командой проекта и сформировать практику анализа реализованных проектов, чтобы опираться на свой опыт в будущем

О чем этот курс?

Любая реализация идеи или внедрение изменений в бизнесе требуют от руководителя владения такой компетенцией как «управление проектами», ведь любое изменение это и есть проект: модернизация производства, выпуск нового продукта, проведение рекламной кампании, открытие дополнительного офиса, автоматизация или перестройка любого процесса и т. д.

Программа курса

  • Обзор функционала MS Project и организация интерфейса
    1
  • Создание нового проекта и определение его параметров
    2
  • Составление плана проекта
    3
  • Планирование ресурсов и затрат
    4
  • Анализ и оптимизация проекта
    5
  • Ввод данных и анализ отклонений
    6
  • Контроль трудозатрат и управление сроками
    7
  • Использование различных представлений и отчетов для оценки и анализа данных
    8
  • Создание отчётов
    9

Ведущий семинара:

Мазярова.jpg
Мазярова Наталья Павловна

сертифицированный бизнес-тренер по управлению проектами (PMP, IPMA C, CSPO). Действующий руководитель проектов в области IT и инжиниринга бизнес-процессов. Директор компании «Гибкие технологии». Член огркомитета ЕФ МО PMI. Более 50-ти успешно реализованных проектов по разработке и внедрению IT-систем.

В числе клиентов: АО «Русская медная компания», ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии», АО ПО «Уралэнергомонтаж», ЗАО «Электрощит» (Schneider Electric), «Аскон», «S7 Airlines», НПО «Сапфир», ОАО «Красцветмет», ПАО АКБ «Урал ФД», ЗАО УК «Полиметалл» и др.

В результате обучения вы:

  • изучите функционал и интерфейс программы MS Project, научитесь создавать проект и задавать необходимые параметры
  • узнаете, как с помощью MS Project анализировать риски проекта, составлять план сдерживания рисков и план реакции на риски
  • узнаете, как составлять календарный план проекта в MS Project, планировать ресурсы и затраты
  • научитесь анализировать критический путь проекта и определять временной резерв
  • на практике научитесь отслеживать ход проекта и управлять изменениями
  • научитесь формировать отчёты по проекту и экспортировать данные MS Excel и Visio

Под руководством преподавателя шаг за шагом вы научитесь управлять проектами с помощью MS Project

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает
именное удостоверение Высшей Экономической Школы

Удостоверение.jpg
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица