Управление проектами с использованием MS Project

Эта программа для вас, если:

Вы руководитель подразделения или проекта и вам необходим инструмент, который поможет повысить эффективность управления на всех стадиях жизненного цикла проекта
Вы хотите научиться отслеживать ход проекта в удобной и наглядной форме, чтобы оперативно принимать решения по корректировке и управлять изменениями
Вам требуется синхронизировать общее видение с командой проекта и сформировать практику анализа реализованных проектов, чтобы опираться на свой опыт в будущем

О чем этот курс?

Любая реализация идеи или внедрение изменений в бизнесе требуют от руководителя владения такой компетенцией как «управление проектами», ведь любое изменение это и есть проект: модернизация производства, выпуск нового продукта, проведение рекламной кампании, открытие дополнительного офиса, автоматизация или перестройка любого процесса и т. д.

Программа курса

Обзор функционала MS Project и организация интерфейса
1
Создание нового проекта и определение его параметров
2
Составление плана проекта
3
Планирование ресурсов и затрат
4
Анализ и оптимизация проекта
5
Ввод данных и анализ отклонений
6
Контроль трудозатрат и управление сроками
7
Использование различных представлений и отчетов для оценки и анализа данных
8
Создание отчётов
9

Ведущий семинара:

Мазярова Наталья Павловна

сертифицированный бизнес-тренер по управлению проектами (PMP, IPMA C, CSPO). Действующий руководитель проектов в области IT и инжиниринга бизнес-процессов. Директор компании «Гибкие технологии». Член огркомитета ЕФ МО PMI. Более 50-ти успешно реализованных проектов по разработке и внедрению IT-систем.

В числе клиентов: АО «Русская медная компания», ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии», АО ПО «Уралэнергомонтаж», ЗАО «Электрощит» (Schneider Electric), «Аскон», «S7 Airlines», НПО «Сапфир», ОАО «Красцветмет», ПАО АКБ «Урал ФД», ЗАО УК «Полиметалл» и др.

В результате обучения вы:

изучите функционал и интерфейс программы MS Project, научитесь создавать проект и задавать необходимые параметры
узнаете, как с помощью MS Project анализировать риски проекта, составлять план сдерживания рисков и план реакции на риски
узнаете, как составлять календарный план проекта в MS Project, планировать ресурсы и затраты
научитесь анализировать критический путь проекта и определять временной резерв
на практике научитесь отслеживать ход проекта и управлять изменениями
научитесь формировать отчёты по проекту и экспортировать данные MS Excel и Visio