Обучение на курсах Microsoft Project — управление проектами с использованием MS Project

Эта программа для вас, если:

Вы руководитель подразделения или проекта и вам необходим инструмент, который поможет повысить эффективность управления на всех стадиях жизненного цикла проекта
Вы хотите научиться отслеживать ход проекта в удобной и наглядной форме, чтобы оперативно принимать решения по корректировке и управлять изменениями
Вам требуется синхронизировать общее видение с командой проекта и сформировать практику анализа реализованных проектов, чтобы опираться на свой опыт в будущем

О чем этот курс?

Любая реализация идеи или внедрение изменений в бизнесе требуют от руководителя владения такой компетенцией как «управление проектами», ведь любое изменение это и есть проект: модернизация производства, выпуск нового продукта, проведение рекламной кампании, открытие дополнительного офиса, автоматизация или перестройка любого процесса.

Проектов в бизнесе становится всё больше, поэтому руководителям необходим удобный и эффективный инструмент управления. Общепризнанным стандартом во всём мире считается Microsoft Project, который позволяет планировать проект, управлять им на всех стадиях, отслеживать бизнес-процессы, распределять временные, материальные, кадровые ресурсы, а также составлять отчётную документацию.

На семинаре вы научитесь использовать Microsoft Project для управления любыми проектами. Курс построен в формате практикума — в ходе обучения под руководством преподавателя вы будете последовательно выполнять задания, осваивая функционал программы Microsoft Project, разбирая все ключевые моменты на примерах.

Программа курса

Обзор функционала MS Project и организация интерфейса
1
Создание нового проекта и определение его параметров
2
Составление плана проекта
3
Планирование ресурсов и затрат
4
Анализ и оптимизация проекта
5
Ввод данных и анализ отклонений
6
Контроль трудозатрат и управление сроками
7
Использование различных представлений и отчётов для оценки и анализа данных
8
Создание отчётов
9

Скачать буклет о программе(pdf, 619.1 Кб)

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий семинара:

Миниахметов Вячеслав Гафурьянович

управляющий партнер группы компаний «ФИНЭКС». Специалист по вопросам экономической эффективности производства с 20-летним опытом консалтинговой работы с производственными предприятиями России.

В числе клиентов: «Новатэк-Пуровский ЗПК», ФГУП «ПО «Маяк», «Ураласбест», «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус», «Урай НПО-Сервис», «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «Томскнефть», «Волгограднефтемаш», «Завод Медсинтез», «Ревдинский завод по обработке цветных металлов», «Архангельский ЦБК», «Птицефабрика «Рефтинская», «ОДК-Авиадвигатель», «Атоммашкомплекс УЭХК» и др.

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

изучите функционал и интерфейс программы MS Project, научитесь создавать проект и задавать необходимые параметры
узнаете, как с помощью MS Project анализировать риски проекта, составлять план сдерживания рисков и план реакции на риски
узнаете, как составлять календарный план проекта в MS Project, планировать ресурсы и затраты
научитесь анализировать критический путь проекта и определять временной резерв
на практике научитесь отслеживать ход проекта и управлять изменениями
научитесь формировать отчёты по проекту и экспортировать данные MS Excel и Visio