управленческий практикум

Нематериальная мотивация: от теории к практике

  • Очная программа с 11 ноября 2021 / 1,5 дня / 14 000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы — руководитель и хотите понять, как повысить эффективность команды, используя нематериальную мотивацию
  • Вы HR-менеджер и вам важно разобраться, как усилить систему мотивации в компании с помощью нематериальных стимулов
  • Вам необходим навык работы с демотивацией и механизмы удержания ценных сотрудников

О чем этот курс?

Когда человеку есть где жить и что есть — деньги перестают быть основным стимулом для работы. Удовлетворение и радость от деятельности мы получаем, если она соответствует нашим внутренним ценностям, убеждениям и потребностям. Для одних важны прозрачные условия и соцпакет, для других — признание коллектива и творческие задачи. Чтобы понять, как мотивировать человека, нужно уметь распознавать его ключевые потребности.

Программа курса

  • Основные вопросы мотивации
    1
  • Диагностика мотивации
    2
  • Нематериальная мотивация в рамках управленческого цикла
    3
  • Демотивация персонала
    4
  • Корпоративная культура в системе мотивации
    5

Ведущий курса:

Жилякова.jpg
Жилякова Яна Георгиевна

бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, эксперт в области оперативного менеджмента и повышения эффективности продаж. Практический опыт в реальном бизнесе более 20 лет, ведения тренингов – более 10 лет. Свыше 400 реализованных корпоративных и открытых программ обучения.

В числе клиентов: ООО «АН «Диал», ПАО «Уральский Банк Сбербанка России», ООО «Магнат Трейд Энтерпрайз», ГК «Уралгрит», ПАО «РЖД», ООО «Торгдекор», ТК «Уралтойз», ООО «Новатэк», АО «Газпромнефть-Урал», ООО «Дюккерхофф Коркино Цемент», ТК «Айдиго» и др.

В результате обучения вы:

  • узнаете, как развивается демотивация и что с этим может сделать руководитель
  • потренируетесь выявлять ключевые мотивы сотрудников в ходе беседы
  • узнаете о базовых типах мотивации и научитесь определять потребности человека на основе личностного профиля
  • сможете примерить на себя разные роли, чтобы понять, что движет человеком в той или иной ситуации
  • проанализируете составляющие корпоративной культуры в своей компании — что может мотивировать или демотивировать людей
  • узнаете, как ставить и контролировать задачи с учётом ключевой мотивации сотрудника

Вы научитесь определять ключевые мотивы сотрудников и учитывать их в системе нематериальной мотивации

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы

Сертификат ВЭШ.jpg
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица