управленческий практикум
Нематериальная мотивация: от теории к практике
- Очная программа в Екатеринбурге с 27 июня 2026 / 1 день / 16 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы — руководитель и хотите понять, как повысить эффективность команды, используя нематериальную мотивацию
- Вы HR-менеджер и вам важно разобраться, как усилить систему мотивации в компании с помощью нематериальных стимулов
- Вам необходим навык работы с демотивацией и механизмы удержания ценных сотрудников
О чем этот курс?
Когда человеку есть где жить и что есть — деньги перестают быть основным стимулом для работы. Удовлетворение и радость от деятельности мы получаем, если она соответствует нашим внутренним ценностям, убеждениям и потребностям. Для одних важны прозрачные условия и соцпакет, для других — признание коллектива и творческие задачи. Чтобы понять, как мотивировать человека, нужно уметь распознавать его ключевые потребности.
На тренинге вы узнаете, какие типы мотивации существуют и как научиться определять ключевые мотивы сотрудника. Поймёте, как сам руководитель может влиять на мотивацию и как этого добиться с помощью корпоративной культуры. На практике потренируетесь ставить задачи с учётом ключевого мотива, получите инструменты для выяснения личных и командных мотиваторов. В упражнениях отработаете технику беседы с сотрудником, потерявшим мотивацию.
Программа курса
- Основные вопросы мотивации1
- Диагностика мотивации2
- Нематериальная мотивация в рамках управленческого цикла3
- Демотивация персонала4
Полезное видео от автора и эксперта курса:
Яна Георгиевна разбирает механизм нематериальной мотивации и приводит примеры мотивации
сотрудников разных сфер, от продаж до производства
Хотите реализовать программу
у себя в компании?
Преподаватель курса:
бизнес-тренер, методолог образовательных проектов, фасилитатор, консультант в области оперативного менеджмента и повышения эффективности продаж. Практический опыт в реальном бизнесе – более 20 лет, ведения тренингов – более 18 лет. Свыше 500 реализованных корпоративных и открытых программ обучения.
В числе клиентов: ТС «Галамарт», АН «Диал», «Мобиль», Группа «Синара», «НПО Саут», ГК «Брусника», «Бергауф Строительные Технологии», ГК «Уралгрит», ЦН «Стройтэк», «РЖД», «Симметрия», «Русская медная компания», «Газпромнефть-Урал», «СЛК Цемент», «Востио-Урал», «Новатэк» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- узнаете, как развивается демотивация и что с этим может сделать руководитель
- потренируетесь выявлять ключевые мотивы сотрудников в ходе беседы
- узнаете о базовых типах мотивации и научитесь определять потребности человека на основе личностного профиля
- сможете примерить на себя разные роли, чтобы понять, что движет человеком в той или иной ситуации
- проанализируете составляющие корпоративной культуры в своей компании — что может мотивировать или демотивировать людей
- узнаете, как ставить и контролировать задачи с учётом ключевой мотивации сотрудника
Вы научитесь определять ключевые мотивы сотрудников и учитывать их в системе нематериальной мотивации
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Эту программу прошли сотрудники компаний
Стоимость обучения при оплате до28 мая
Запуск программы
27 июня 2026
Продолжительность обучения
1 день
График занятий
суббота с 9:00 до 17:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22