программа обучения бизнес-тренеров

Школа бизнес-тренера. Ступень II: современные методы обучения и развития

С 26 октября 2019 / 3 мес. / 56,000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы бизнес-тренер с опытом, владеете базовыми технологиями и хотите расширить свои тренерские компетенции, найти новые направления работы в сфере T& D, пополнить свой арсенал методик и инструментов
  • Вам интересны технологии геймификации, и вы хотите научиться самостоятельно создавать бизнес-игры для оценки, обучения и развития сотрудников
  • Вы хотите научиться профессионально управлять групповым обсуждением с помощью технологий фасилитации и визуализации, подготавливать и проводить стратегические сессии, развивать команды с помощью коучинговых технологий

О чем этот курс?

Вы опытный бизнес-тренер? Прекрасно взаимодействуете с аудиторией, владеете методиками и инструментами, а провести тренинг для вас как выпить стакан воды? Отлично! Значит ли это, что вы достигли профессионального «потолка» и больше нечему учиться? Конечно, нет. В сфере T& D много нового, что поможет расширить ваши тренерские компетенции, найти новые направления работы, повысить востребованность на рынке.

Программа курса

Модуль 1. Технологии и инструменты фасилитации

  • Процесс и инструменты фасилитации
    1
  • Роль фасилитатора и необходимые компетенции
    2

Модуль 2. Стратегическая сессия своими силами: подготовка и проведение

  • Как подготовиться к сессии и начать проект
    3
  • Как провести стратегическую сессию
    4
  • Техники и методики работы с группой
    5

Модуль 3. Коучинг-технологии для развития потенциала команд

  • Командный коучинг: понятие, ключевые компетенции и инструменты
    6
  • Развитие бизнес-команд
    7
  • Процесс командного коучинга
    8

Модуль 4. Геймификация: как самостоятельно разрабатывать бизнес-игры

  • Геймификация: как применять игры в развитии персонала
    9
  • Алгоритмы разработки игровых решений
    10
  • Ролевая игра в бизнесе (RPG)
    11
  • Активная деловая и сюжетно-динамическая игры как инструмент работы с командой
    12
  • Деловая игра с элементами бизнес-симуляции
    13

Команда преподавателей:

  • Король.jpg
    Король Татьяна Николаевна

    бизнес-тренер, психолог-консультант, коуч и тренинг-менеджер (методист). Руководитель группы управленческого обучения «УБРиР». Более 20 лет опыта в об…

  • Ильичева.jpg
    Ильичева Валерия Александровна

    сертифицированный бизнес-тренер (г. Москва, г. Сочи), организационный консультант, коуч, практикующий психолог-консультант (действительный член ППЛ г.…

  • Федькина.jpg
    Федькина Ирина Владимировна

    фасилитатор, сертифицированный командный коуч, эксперт в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. Директор департамента у…

В результате обучения вы:

  • узнаете, как подготавливать и самостоятельно модерировать стратегические сессии в компании
  • освоите методики фасилитации и инструменты визуализации, чтобы профессионально управлять групповым обсуждением
  • узнаете, как с помощью коучинговых технологий сделать из группы людей высокоэффективную сплочённую команду, способную принять любой вызов
  • поймете, как создавать бизнес-игры для оценки, обучения и развития сотрудников и подбирать формат игры под задачу

Курс поможет расширить тренерские компетенции и освоить новые методы обучения и развития персонала

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает удостоверение
о повышении квалификации Высшей Экономической Школы

Удостоверение о повышении ВЭШ.jpg
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица