Современное совещание — программа обучения в Екатеринбурге, Челябинске, Тюмени | Высшая экономическая школа (ВЭШ)

управленческий практикум

Современное совещание: от линейности к вовлечению

  • Очная программа с 2 апреля 2022 / 1 день / 14 000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы — руководитель и хотите сократить количество рабочих совещаний или их продолжительность, при этом сохранить высокую результативность работы.
  • Вы хотите научиться проводить совещания так, чтобы сотрудники в них активно участвовали, правильно вас понимали и потом делали, как надо.
  • Вам нужны конкретные инструменты, которые помогут повысить эффективность очных и онлайн совещаний: лучше управлять дискуссией, визуализировать, собирать идеи, вырабатывать решения и т. д.

О чем этот курс?

Даже простую задачу можно сделать невыполнимой, проведя достаточное количество совещаний. Представьте руководителя, который проводит оперативки по любому поводу, каждый раз выдергивая людей с рабочих мест. А потом руководитель удивляется — почему сотрудники не предлагают идей и решений, отвлекаются на телефоны, а проблемы из раза в раз не решаются.

Программа курса

  • Совещания как инструмент системы управления
    1
  • Инструктивное совещание
    2
  • Модерирование групповых обсуждений на совещании
    3
  • Совещание как способ принятия решений
    4
  • Проведение совещаний и встреч в онлайн-режиме
    5
  • Коуч-подход в проведении совещаний
    6

Ведущий курса:

Жилякова.jpg
Жилякова Яна Георгиевна

бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, эксперт в области оперативного менеджмента и повышения эффективности продаж. Практический опыт в реальном бизнесе более 20 лет, ведения тренингов – более 10 лет. Свыше 400 реализованных корпоративных и открытых программ обучения.

В числе клиентов: ООО «АН «Диал», ПАО «Уральский Банк Сбербанка России», ООО «Магнат Трейд Энтерпрайз», ГК «Уралгрит», ПАО «РЖД», ООО «Торгдекор», ТК «Уралтойз», ООО «Новатэк», АО «Газпромнефть-Урал», ООО «Дюккерхофф Коркино Цемент», ТК «Айдиго» и др.

В результате обучения вы:

  • проанализируете типичные ошибки при проведении совещаний и научитесь подбирать тип совещания в зависимости от задач
  • научитесь отвечать на «неудобные» вопросы, работать с критикой, негативом, сопротивлением сотрудников в ходе совещаний
  • изучите методики проведения групповых обсуждений и технологии визуализации
  • разберете способы принятия решений на совещании и узнаете, как обеспечить дальнейшую реализацию задач
  • разберете тонкости проведения онлайн-встреч и изучите возможности платформ Zoom, Menti и Padlet

На курсе вы изучите и отработаете инструменты,
чтобы эффективно проводить очные и онлайн совещания

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы

Сертификат ВЭШ.jpg
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица