Корпоративное обучение

Фасилитация

Оценка персонала

Бизнес-симуляции

Коучинг

Стратегические сессии

В зависимости от целей — от бизнес-тренингов до индивидуального коучинга.

Формат обучения

Выбирайте форматы обучения и комбинируйте модули, исходя из поставленных задач.

Содержание

Выбирайте преподавателя с подходящей квалификацией и релевантным опытом.

Преподаватели

Учитесь, где вам удобно — в оборудованных аудиториях ВЭШ или на своей территории.

Место проведения

Каждый курс — индивидуальное образовательное решение. Адаптируем корпоративные тренинги и программы с учётом имеющейся специфики или создадим с нуля под задачу.

Онлайн-программы

MBA и Mini-MBA

Менеджмент и стратегия

Финансы

Продажи

Управленческие навыки и личная эффективность

Маркетинг

Управление персоналом (HR)

Логистика и закупки

Программы для бизнес-тренеров

Производство

Управление проектами

Аналитика

Психология для жизни

ВЭШ входит в тройку крупнейших бизнес-школ Большого Урала.

За это время мы реализовали 2500 проектов корпоративного обучения в разных сферах.

Каждый наш преподаватель — эксперт-практик с многолетним опытом в реальном бизнесе.

Входим в тройкукрупнейших бизнес-школБольшого Урала

За это время мымного попробовалии создали выверенныйпортфель программ

Реализовали в компанияхразных масштабов и сфердеятельности, за каждымиз них — своя история.

У нас широкая географиякорпоративных проектов.Мы работаем по всей Россииот Владивостока до Крыма.

Директор бизнес-школы ВЭШ Юлия Голомшток ведёт программы личностного развития, а также индивидуально консультирует руководителей как психолог. В интервью она рассказала, что такое личностное развитие и как оно связано со способностью быть хорошим руководителем.

Как личностное развитие влияет на жизнь и карьеру руководителя

Юлия Голомшток: «Мы никогда не подпишемся под формулой “Клиент всегда прав”. И это не снобизм, а наше понимание партнёрской позиции»

Что значит делегировать — зачем руководителям нужен этот навык и как ему научиться

Как обучение помогло адаптироваться к изменениям в период активного роста компании

Наставничество с марта 2025 года: что нужно знать работодателям и наставникам о новом законе

Налоговый вычет за обучение в 2025 году: новые правила получения и пошаговая инструкция

HR бизнес-партнер: ключевые KPIs

Результаты, которые превзошли ожидания: как обучение управленческой команды помогло компании «СИММЕТРИЯ» выйти на новый уровень продаж

Разбор ИПР (индивидуального плана развития) руководителя

Диагностика команд — как HR найти скрытые проблемы в команде и усилить ее

Сотрудники не хотят работать: как обнаружить и предотвратить тихое увольнение

Интерактивная визуализация в отчётах: создаём Дашборд в Excel

Специалист по закупкам: навыки, знания и компетенции для эффективной работы

Обратная связь сотрудникам: как не обидеть и получить результат

Бережливое производство: какие виды потерь существуют и как их сокращать

Что такое модель компетенций и в чем её польза для бизнеса?

сотрудничество, предложения, общие вопросы

по вопросам о программах обучения

стать нашим сотрудником или преподавателем

вопросы по бухгалтерии

Внутренний сервис и ориентация на внутреннего клиента

Коммуникации в команде

Коммуникации

Сервис внутреннего клиента

Логистика, закупки, склад

Управление закупками и товарным ассортиментом

Самоменеджмент

Личная эффективность руководителя

Личная эффективность

Управление личной эффективностью

бизнес-тренинг

Управление командой

Для продавцов-консультантов

Улучшение межфункциональных коммуникаций

Компания «Евротехсервис» обратилась с запросом на обучение. Вместе с клиентом мы углубились в задачу, выяснили, что готовые решения не подходят, и создали индивидуальную модульную программу. Рассказываем, как это было.

Чтобы повысить уровень знаний и увеличить показатели продаж, компания «Печной Эксперт» провела комплексное обучение своих менеджеров, основанное на индивидуальной оценке навыков. Рассказываем, как оно проходило и какие получились результаты.

Как мы провели индивидуальное обучение менеджеров по продажам на основе полевого аудита

Провели комплексное обучение по программе развития управленческих навыков для топ-менеджеров компании «СИММЕТРИЯ». В результате качество менеджмента кратно выросло, а команда руководителей стала еще сплоченнее и продуктивнее.

Как мы обучили управленческую команду и помогли компании выйти на новый уровень продаж

Реализовали трёхэтапный проект для «ROSSVIK PRO»: помогли разработать корпоративные ценности на основе коучинговой работы с собственником. Провели тренинг на сплочение управленческой команды и помогли руководителям выработать новые модели взаимодействия.

Как сплотить управленческую команду на основе общих ценностей

Провели бизнес-симуляцию и тренинг по взаимодействию в топ-команде для управляющих ресторанами и шеф-поваров группы «Гастрономия». Участники смогли оценить силу кооперации и попробовали новый командный подход к решению задач.

Как сделать топ-менеджеров разных ресторанов одной командой

Группа компаний «АТОМ Минералс» решили изменить корпоративную культуру, чтобы лучше решать производственные задачи и достигать целей. Для этого понадобилось развитие руководителей. Рассказываем, как мы построили обучение и какие это принесло результаты.

Как изменить корпоративную культуру через развитие руководителей

Сотрудники завода прошли обучение производственному планированию и менеджменту. В результате улучшились качество планирования и коммуникация между подразделениями. Теперь компания успешно справляется с возросшим втрое планом товарного выпуска.

Как крупное позаказное производство наладило планирование с помощью обучения

Провели серию тренингов по развитию коммуникативных навыков для продуктовых команд. Помогли улучшить качество взаимодействия с клиентами. В результате специалисты стали быстрее решать задачи, брать на себя больше ответственности и разгрузили руководителей

Как мы помогли IT-специалистам прокачать навыки общения и улучшить работу с клиентами

С 2019 года обучили более 250 сотрудников из 85 Центров продажи услуг. Помогаем сформировать маркетинговое мышление, отточить навыки продаж и переговоров с клиентами, разобраться в нюансах тарифной политики и юридических аспектах ведения договоров.

Комплексное обучение сотрудников ЦФТО – филиала ОАО «РЖД»

Гибкие технологии управления проектами можно использовать не только в IT сфере, но и в других отраслях. Например, на производственных предприятиях. В этом кейсе рассказываем о том, как обучали «суровых производственников» управлять проектами по Scrum.

Как мы помогли внедрить Scrum в промышленной корпорации

Подготовка внутренних преподавателей из числа сотрудников предприятия, включающая групповое обучение, индивидуальное консультирование и супервизию разработанных участниками семинаров.

Подготовка внутренних экспертов на металлургическом производстве

Разработка и проведение тренинговой программы под модель компетенций предприятия на основе результатов проведённой оценки персонала

Комплексная программа обучения на основе модели компетенций

Тренинги управленческих навыков для руководителей всех территориально удалённых филиалов компании: Петропавловск-Камчатский, Хабаровск, Якутск, Владивосток, Сахалин, Магадан, Благовещенск.

Обучение руководителей семи удалённых филиалов

Программа обучения тренерским технологиям внутренних преподавателей компании.

Четырёхмесячная подготовка внутренних преподавателей

Помощь HR-департаменту в развитии системы наставничества, обучении и мотивации наставников на одном из производственных предприятий корпорации «Росатом».

Тренинги по технологиям наставничества

Проведение серии тренингов в рамках корпоративной конференции для региональных директоров по продажам, ключевых менеджеров по работе с торговыми сетями и территориальных менеджеров.

Обучение в рамках корпоративной конференции

38 тренингов для сотрудников трёх компаний-дистрибьюторов концерна Nestle в девяти разных городах Уральского региона.

Обучение торговых представителей в 9 городах

Комплекс тренингов на развитие управленческого мышления, командности и улучшение кросс-функционального взаимодействия.

Обучение и развитие топ-команды в сфере телекоммуникаций

Альфа Тэк

Федеральная бакалейная компания

Стальпром

Хуавей

РЦЛТ (Региональный центр лазерных технологий)

Центр Муниципальных Услуг

Черкашин

Кунгурский мясокомбинат

Доброцен

ЖД больница

Алрино

ОМНИ Лайн OMNILINE

Мегаполюс

Корпорация развития среднего Урала

АТОМ Богдановичский известковый завод

Майнинг солюшнс

Башнефть-Розница

Уральский приборостроительный завод

Модуль

САП

Монетка

Менора

Уральский дизель-моторный завод

СМАК

УралИнтерьер

СВЭЛ

АРСТЭМ

Промэнергокомплект

Дельтаплан

Югорский НИИ информационных технологий

Машиностроение

Металлургия

Нефтегазовая отрасль

Химическая и нефтехимическая отрасль

Электротехническое производство

FMCG и пищевая промышленность

Производство стройматериалов

Строительство и девелопмент

Энергетика

Банки и финансовые компании

ИТ и телеком

Оптовая торговля

Розничная торговля

Услуги B2C

Услуги B2B

Транспорт и логистика

HoReCa

Фонды и госучреждения

ВИЗ-сталь

ДДА

Мегамарт

Магнат

ЕЖК

НЛМК

Кабэкс

СКБ Контур

Новатэк

Сталепромышленная компания

Метафракс

Дом

Кейтеринбург

УГМК

Новотель

Х5 ритейл груп

Элкам нефтемаш

Почта России

Ростелеком

Росатом

Ласселсбергер

Мегафон

Айдиго

ТМК

Инсис

Русская медная компания

Атомстройкомплекс

Синарский трубный завод

Сбербанк

Лицензия: Серия 66Л01, № 20423 от 19 октября 2020 г

Свидетельство о членстве в РАБО

Высшая экономическая школа

Главный учебный корпус ВЭШ в г. Екатеринбурге

Филиал в Челябинске (только корпоративное обучение)

Филиал в Перми (только корпоративное обучение)

Филиал в Тюмени (только корпоративное обучение)

Грехнёва Мария

Коммерческий директор

Ряшинцева Алёна

Менеджер по работе с клиентами

Потапова Вероника

Давыдова Анастасия

Отдел продаж

Снегова Вера Михайловна

Заместитель директора по корпоративному обучению

Анкудинова Анна

Руководитель корпоративных проектов

Отдел корпоративного обучения

Контакты

<h2>Регулирующие организации в сфере образования:</h2><ul><li>Министерство образования Свердловской области</li><li>Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки</li><li>Информационно-методический центр аттестации образовательных учреждений</li><li>Федеральное государственное бюджетное учреждение Росаккредагентство</li></ul>

Мы верим, что экономика живая и что за успехом любого бизнеса стоят люди. Поэтому с 2004 года создаём среду для развития людей и компаний.