Ведущий оператор систем безопасности для автомобилей и недвижимости, ключевой поставщик рынка телематических услуг и комплексной безопасности на территории России.

Из-за специфики деятельности компании сложилась ситуация, когда абсолютно все руководители «выросли» в компании. Обладая отличной предметной подготовкой, руководители отделов, групп, подразделений остро ощущали потребность в развитии менеджерских компетенций, систематизации управленческой деятельности. По их запросу HR-специалист компании инициировал системное обучение, которое до этого в компании не проводилось.

Разработана комплексная программа, каждый из 11 модулей которой был посвящен изучению отдельных функций менеджмента и инструментам достижения поставленных целей. Программа в целом дала возможность участникам увидеть менеджмент как систему целенаправленных действий по различным направлениям, позволила оценить развивающий тип управления как наиболее эффективный для продуктивной командной деятельности. В результате обучения участники приняли на вооружение самые современные технологии управления, смогли осознать себя в качестве руководителей и выработать необходимую управленческую позицию

Серия тренингов на протяжении четырех месяцев (70 часов обучения).

Масштабная комплексная программа обучения, которая позволила проработать как инструментальный, так и ментальный уровень осознания себя как руководителя. Постоянный тесный контакт с заказчиком: после завершения каждого из 11 модулей обсуждался результат и дальнейшие действия с оперативной корректировкой тем и акцентов следующих модулей. Исходя из наблюдений за участниками в процессе обучения, преподаватель программы выступала модератором и инициатором тем обучения по запросам компании.