Как мы научили руководителей «Озон Фармацевтика» понимать финансовую отчетность без ошибок

«Озон Фармацевтика» — лидирующая группа компаний российского фармацевтического рынка из Самарской области, которая начала свое развитие в 2001 году. Штат сотрудников составляет более 2500 человек. По итогам 2025 года компания заняла 3-е место среди всех производителей по показателю «индекс заметности» в рейтинге, составленном аналитиками «СКАН Интерфакс».

В современном бизнесе встречаются ситуации, когда подразделения компании словно существуют в параллельных вселенных. У каждого отдела свои метрики успеха, подходы к работе и пониманию финансовых процессов. Особенно остро эта проблема стоит в крупных холдингах, где от слаженности работы звеньев зависит успех всего предприятия.

В «Озон Фармацевтика» создали бюджетный комитет, который объединил руководителей разных направлений. Для эффективной работы этого комитета приняли решение создать единое понятийное поле и единый язык общения для всех топ-менеджеров в вопросах финансов.

Чтобы ответить на запрос компании, мы адаптировали программу обучения «Финансы для руководителей (финансы для нефинансистов)» с учетом специфики отрасли. Обучение прошли девять директоров разных подразделений компании. В течение трех дней участники:

• практиковались проводить анализ финансовой отчетности на основе открытых финансовых данных компании;
• изучали основы управления затратами и формирования прибыли;
• осваивали методики бюджетирования и оценки инвестиционных проектов.

По словам преподавателя ВЭШ, эксперта-консультанта в области финансового менеджмента Олега Манца, который 31 год работает с реальным бизнесом, подобное обучение особенно ценно для опытных руководителей. Оно не столько дает новые знания, сколько помогает систематизировать уже имеющиеся и выстроить их в единую логичную систему.

Успех этого проекта показывает, как важно в современном бизнесе обеспечивать целостное понимание финансовых процессов у менеджмента. Когда все руководители говорят на одном финансовом языке, компания принимает более точные решения и может быстрее достигать целей.