

Тренинги по технологиям наставничества
ФГУП «ПО „Маяк“ — современное предприятие, входящее в состав Государственной корпорации по атомной энергии „Росатом“. Организационно представляет собой комплекс взаимосвязанных производств, структурно выделенных в заводы и производственные подразделения.
Специфика крупной государственной структуры и особенности производства диктуют достаточно жесткие рамки управления всеми подразделениями, предусматривают строгую иерархию и значительные ограничения. Существующая система наставничества в этом ряду не исключение — регламенты стандартизированы, «спускаются сверху», что зачастую вызывает формализованное отношение, которое снижает получаемый эффект.
Перед тренерами ВЭШ стояла задача помочь мастерам и начальникам участков освоить технологию и навыки наставничества, органично и эффективно включиться в систему наставничества, разработанную и принятую в компании, начать работать в строгом соответствии и на основании общих положений, существующих в корпорации Росатом.
В процессе обучения было успешно преодолено внутреннее сопротивление участников, отношение к наставничеству, как к нежелательной дополнительной нагрузке, изменилось. Дальнейшая кропотливая работа с тренерами ВЭШ позволила разобраться в ситуации, в результате чего мастера и начальники участков смогли прочувствовать и принять практическую необходимость наставничества, эмоционально пережить проблематику, признать наставничество как эффективный инструмент преемственности
Наставничество буквально получило «второе рождение». Импульс, полученный в ходе обучения, позволил участникам увидеть новые горизонты развития системы наставничества, понять свое место, повысить степень вовлеченности и ощутить персональную ответственность.

Смотрите другие кейсы
Передача готовых тренингов внутрь компании
Комплексная программа обучения на основе модели компетенций
Обучение руководителей по компетенциям
Длительная программа развития управленческой команды
Интеграционная программа для руководителей производства и сбыта
«Мы — IT-завод»: как на фасилитационной сессии родилась идея, объединившая компанию
