Было принято решение последовательно провести во всех филиалах двухдневный тренинг управленческих навыков с целью выравнивания знаний и навыков у руководителей территориально удаленных офисов. Содержание тренингов:

понимание принципов эффективного управления персоналом;
создание арсенала управленческих навыков – постановка задачи, мотивация, контроль и делегирование;
развитие личностных качеств, необходимых лидеру и руководителю команды.

Сложность заключалась в существенных различиях между уровнем подготовки, знаний, менталитета сотрудников в филиалах