Уметь управлять одним проектом и портфелем проектов – две большие разницы. Это как воспитывать одного ребёнка или тройню. Нужно удерживать в голове в разы больше информации, уметь выстраивать стратегию и грамотно распределять ресурсы, понимать, куда и в какой момент направить усилия, а где можно «отпустить», уметь организовать взаимодействие людей, видеть целостную картину. Управление портфелем проектов — это новая ступень мастерства .

Этот курс для тех, кто уже имеет опыт управления проектами и хочет перейти на следующий уровень – внедрить проектное управление в компании, чтобы максимизировать бизнес-результат. На курсе вы узнаете, как сформировать сбалансированный портфель проектов и управлять им на всех стадиях жизненного цикла, как рационально распределять ресурсы в рамках всего предприятия, прогнозировать возможные проблемы и решать их проактивно, управлять бюджетами и организовывать людей в проектах. Разберёте, из каких компонентов состоит корпоративная система управления проектами и как внедрять её в компании, чтобы избежать типичных ошибок.