Обучение на курсах коучинга для руководителей — недирективный стиль управления, командный коучинг | Высшая экономическая школа (ВЭШ)

курс обучения коучингу для руководителей и HR-сотрудников, тренинг по недирективному управлению

Коучинг как стиль управления и метод развития персонала

  • Очная программа с 15 января 2022 / 2 дня / 18 000 р.

Эта программа для вас, если:

  • Вы топ-менеджер компании или сотрудник HR-службы и хотите сменить стиль управления с распорядительно-контролирующего на развивающий недирективный
  • Вам необходимы навыки коучинга сотрудников для того, чтобы повысить организационную эффективность и научить сотрудников думать и самостоятельно находить оптимальные решения рабочих задач
  • Вы хотите усовершенствовать собственные навыки решения различных ситуаций с помощью инструментов коучинга

О чем этот курс?

Популярность коучинга неуклонно растет. В бизнесе «коучинговый» стиль руководства всё чаще предпочитается традиционным «указанию и контролю», ведь недирективный стиль управления даёт возможность человеку самому додумался до оптимального решения. Доводы, к которым человек пришёл сам, кажутся ему куда более убедительными, нежели те, которые навязываются кем-то другим. Таким образом, применяя коучинг в управлении, вы сможете повысить отдачу от сотрудников и поможете получать им большее удовлетворение от работы.

Программа курса

  • Коучинг в управлении персоналом или недирективный стиль управления
    1
  • Доверительные отношения и коуч-позиция как основа коучингового стиля управления
    2
  • Вопросы как основной элемент коучингового стиля управления
    3
  • Структура коучинговой беседы с подчиненным
    4
  • Практика использования коучинговых инструментов в работе с подчиненными
    5

Ведущий тренинга:

Король_1.png
Король Татьяна Николаевна

трансформационный бизнес-тренер, практикующий психолог, преподаватель-методист. Руководитель группы управленческого обучения «УБРиР». Более 20 лет опыта в области обучения и развития персонала, проведения бизнес-тренингов и развития культуры тренерства.

В числе клиентов: АО «Русская медная компания», ПАО КБ «УБРиР», ПАО «МТС», АО «Цезарь Сателлит», ПАО Банк ВТБ, ООО «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов», ООО «Южно-уральская Горно-перерабатывающая Компания», сеть парфюмерных супермаркетов «Золотое яблоко» и др.

В результате обучения вы:

  • сможете повысить организационную эффективность через раскрытие потенциала сотрудников
  • научитесь осуществлять помощь в постановке целей, ведущих к качественным результатам
  • получите знание коучинговых инструментов для работы с запросами сотрудников и клиентов
  • узнаете, как выстраивать более глубокие и доверительные отношения с окружающими

На тренинге вы узнаете, как с помощью коучинга развить осознанность и ответственность у своих подчинённых

Выпускной документ

Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы

Сертификат ВЭШ.jpg
Оставьте заявку

*8 ( код города или сотового оператора ) номер телефона

Оплата от юридического лица