Коучинг как стиль управления и метод развития персонала

Эта программа для вас, если:

Вы топ-менеджер компании или сотрудник HR-службы и хотите сменить стиль управления с распорядительно-контролирующего на развивающий недирективный
Вам необходимы навыки коучинга сотрудников для того, чтобы повысить организационную эффективность и научить сотрудников думать и самостоятельно находить оптимальные решения рабочих задач
Вы хотите усовершенствовать собственные навыки решения различных ситуаций с помощью инструментов коучинга

О чем этот курс?

Популярность коучинга неуклонно растёт. В бизнесе «коучинговый» стиль руководства всё чаще предпочитается традиционным «указанию и контролю», ведь недирективный стиль управления даёт возможность человеку самому додуматься до оптимального решения. Он позволяет сделать так, чтобы человек развивался, думал и принимал решения, брал ответственность. Доводы, к которым человек пришёл сам, кажутся ему куда более убедительными, нежели те, которые навязываются кем-то другим. Таким образом, применяя коучинг в управлении, вы сможете повысить отдачу от сотрудников и поможете получать им большее удовлетворение от работы.

Тренинг по коучингу для руководителей наглядно покажет, что представляет собой коучинг как метод недирективного управления, когда и в каком объёме может применяться, кто сможет его использовать, а кто — нет. В ходе тренинга преподаватель даст наиболее полное и простое объяснение принципам, методам и технологиям коучинга. Большая часть программы посвящена именно практическому освоению коучинговых техник в реальных условиях бизнеса для руководителей, обучение насыщено ролевыми играми и практическими упражнениями.

Программа курса

Коучинг в управлении персоналом: суть подхода
1
Коучинг в бизнесе: когда, как и для кого?
2
Вопросы и умение слушать как основные элементы коучингового стиля управления
3
Структура коучинговой беседы с подчинённым
4
Открытость/закрытость сотрудника/коуча
5
Практика использования коучинговых инструментов
6

Скачать буклет о программе(pdf, 638.4 Кб)

Хотите приобрести программу в корпоративном формате?

Ведущий тренинга:

Король Татьяна Николаевна

трансформационный бизнес-тренер, практикующий психолог, преподаватель-методолог. Руководитель проектов по управленческому обучению и развитию талантов. Более 25 лет опыта в области обучения и развития персонала, проведения бизнес-тренингов и развития культуры тренерства.

В числе клиентов: «Русская медная компания», КБ «УБРиР», «Курганский мясокомбинат «Стандарт», Группа «Синара», «МТС», «УВМ-СТАЛЬ», «Цезарь Сателлит», Банк «ВТБ», «КУЗОЦМ», «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», ТПП «Спектрон», «Аккерманн Цемент», сеть парфюмерных супермаркетов «Золотое яблоко», «Сушкоф» и др.

Смотреть подробное резюме

В результате обучения вы:

сможете повысить организационную эффективность через раскрытие потенциала сотрудников
научитесь осуществлять помощь в постановке целей, ведущих к качественным результатам
получите знание коучинговых инструментов для работы с запросами сотрудников и клиентов
узнаете, как выстраивать более глубокие и доверительные отношения с окружающими

На тренинге вы узнаете, как с помощью коучинга развить осознанность и ответственность у своих подчинённых