бизнес-тренинг
Школа наставника на производстве
- Очная программа с 14 февраля 2026 / 2 дня / 35 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа будет полезна, если:
- Перед компанией стоит задача организовать систему наставничества, начиная с уровня производства
- Вы хотите, чтобы бригадиры и мастера эффективно выполняли роль наставников, и готовы их этому обучать
- Вы планируете вовлекать и удерживать новых сотрудников в производстве через наставничество
- Вы хотите развивать опытных сотрудников производства, чтобы они могли выйти за рамки своей профессиональной деятельности и передавать опыт другим сотрудникам
О чем этот курс?
Перед наставником в производстве стоят две задачи: профессиональная и социальная адаптация нового сотрудника. Тренинг не только обучает наставника передавать технические знания и развивать навыки для работы. В результате обучения наставники смогут относиться к этому труду не как к дополнительной нагрузке, а как к знаку особого уважения и признания своих заслуг.
На тренинге участники смогут:
● переосмыслить подход к наставничеству и пройти путь от состояния, когда наставничество — навязанная обязанность, до осознанного желания делиться опытом;
● узнать принципы обучения взрослых, чтобы не только передавать знания, но и мотивировать подопечных;
● овладеть практическими инструментами, которые помогут в работе наставника.
Налаженная система наставничества помогает вовлекать и удерживать новых сотрудников.
На тренинге под руководством преподавателя участники будут отрабатывать новые навыки. Например, правильно ставить задачи, давать обратную связь, мотивировать сотрудников и грамотно доносить информацию.
Программа курса
- Адаптация и наставничество в процессе управления персоналом1
- Современная система наставничества2
- Содержание работы наставника3
- Коммуникация как инструмент наставничества4
- Профессиональная обратная связь в наставничестве5
- Функция контроля в наставничестве6
- Сложные ситуации в процессе наставничества7
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущий курса:
бизнес-тренер, консультант-психолог. Эксперт в области обучения и развития управленческих команд начального и среднего звена на производстве. С 1995 г. проведено более 2000 корпоративных и сборных тренинговых программ. Специализация: развитие управленческих компетенций и лидерских качеств, психология в коммуникациях и влияние на собеседника в бизнес-среде (переговоры, продажи, управление конфликтами и др.)
В числе клиентов: «ГМС Нефтемаш», «Новатэк», «ЕВРАЗ КГОК», «СВЕЗА Верхняя Синячиха», «КУМЗ», «Машиностроительный холдинг», «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус», «Автомобильный завод «УРАЛ», «Завод №9», «КАМАЗ», «Уралтрансмаш», «Ашинский металлургический завод», «Газпром нефть», ФГУП «ПО «Маяк», «Аккерманн цемент», «Мобиль», ГК «Гранит инвест», «МЗиК», «Архангельский ЦБК», ПК «Контур», «Калужский турбинный завод» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- Поймете, в чем заключается роль наставника на производстве и какие задачи перед ним стоят
- Разберетесь, как вести себя в сложных ситуациях — например, при сопротивлении подопечных
- Отработаете инструменты наставника — например, постановку задач и обратную связь
- Узнаете пошаговый алгоритм адаптации нового сотрудника на производстве
- Узнаете, как адаптировать сотрудников разных поколений
- Поймете, как роль наставника помогает самореализации и развитию
Курс содержит знания и инструменты, которые необходимы наставнику на производстве, чтобы эффективно справляться со своей ролью
- 131
компания успешно прошла обучение по данной программе
- 2300
наставников овладели новыми навыками и практическими инструментами
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
14 февраля 2026
Продолжительность обучения
2 дня
График занятий
суббота, воскресенье с 10:00 до 18:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22