Богданова Тамара Валентиновна

бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций руководителей, развитию лидерского потенциала. Ментор для тренеров и внутренних экспертов.

Богданова Тамара Валентиновна

Богданова Тамара Валентиновна

бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций руководителей, развитию лидерского потенциала. Ментор для тренеров и внутренних экспертов.

  • Разработка системы обучения управленческих команд, в том числе с изменением бизнес-процессов работы отделов. Профессионально-личностное развитие руководителей и сотрудников в бизнесе, разработка и проведение проектов обучения и развития.
  • Формирование и развитие тренерских компетенций внутренних экспертов, адаптация тренеров в новую структуру, адаптация и передача тренинговых программ тренерам. Аттестация тренеров и допуск к проведению тренинговых программ.
  • Использование современных форматов работы с группой – бизнес-симуляции, бизнес-игры, мастерские, storytelling, командообразующие мероприятия, digital-тренинги и др.
  • Разработка и проведение бизнес-тренингов под заказ с возможностью влиять на конечный результат обучения:
    • Для тренеров и внутренних экспертов: «Основы обучения взрослых людей», «Групповая динамика», «Принципы и обучения взрослой аудитории в онлайн-формате», «Разработка собственного занятия», «Сложные участники: что делать».
    • Для руководителей: «Современный руководитель: смыслы и технологии», «Управленческое влияние и противостояние чужому влиянию», «Управление конфликтами», «Мотивация в новых условиях».
    • Для линейного персонала: «Конструктивные коммуникации», «Управление конфликтом», «Тайм-менеджмент и управление собой», «Инструменты стресс-менеджмента в современном мире».

Программы с преподавателем

Group 29 Created with Sketch.

Корпоративное обучение с преподавателем

  • Богданова ВасНаз.jpg
  • Богданова ЧР-директор.jpg
  • Эффрук-50 люди
  • Богданова Наумен.jpg

Образование

  • 2023н.в.
    Программа повышения квалификации «Теория и методология Гештальта» и программа профессиональной переподготовки «Практический инструментарий и области приложения Гештальта», Санкт-Петербургский Институт Гештальта
  • 2021
    Курс Людмилы Дудоровой «Онлайн-фасилитация», Imper Group (консалтинговая компания «Имидж персонал»)
  • 2020
    Учебная программа для тренеров и методологов «Профессия digital тренер», OBLAKO Group
  • 2018
    Практический спецкурс «Управление проектами», ВЭШ
  • 2017
    Школа создания бизнес-симуляций и геймифицированных тренингов, BIRC Int. (г. Москва)

Знаковые проекты

  • РМК.png

    Серия тренингов «Эффективные коммуникации и самоменеджмент» в рамках комплексной корпоративной программы обучения начальников отделов и ключевых специалистов холдинга

  • ЕТС Трейд.png

    Комплексная программа «Развитие кроссфункциональной коммуникации» для ТОП руководителей и руководителей среднего звена

  • Контур.png

    Тренинг «Управление собой в стрессовых ситуациях» для сотрудников разных департаментов компании

  • РЖД логотип.png

    Программа «Я – руководитель» для кадрового резерва «Золотая сотня»


    Программа «Современный руководитель: смыслы и технологии» для руководителей разных уровней

  • Аккерманн цемент.png

    Тренинг «Обратная связь» для топ-команды предприятия

  • УЦСБ.png

    Проект «Управление удалёнными сотрудниками» для начальников отделов и руководителей направлений

  • убрир.png

    Один из разработчиков и тренеров системного комплексного проекта развития управленческих компетенций «Академия ответственного управления» для руководителей уровня middle-management и уровня «руководитель руководителя» в разных форматах

  • Абак пресс.png

    Тренинг «Современный руководитель: смыслы и технологии» для руководителей подразделений

  • Ремтехкомплект.png

    Тренинг «Нематериальная мотивация в новых условиях» для топ-менеджмента и руководителей подразделений компании

  • Уралтест.png

    Комплексная программа для ведущих специалистов и руководителей разных уровней, состоящая из модулей: «Предприятие как система», «Современный руководитель: смыслы и технологии», «Управление конфликтами»

  • Аэропорты регионов.png

    Деловая игра «Lego city» для сотрудников IT-департамента

  • Бантер груп.png

    Тренинг «Эффективный руководитель» для топ-менеджмента компании и руководителей middle уровня

  • НАГ.png

    Тренинг «Управление конфликтами» для управленческой команды

  • ТрансТелеКом.jpg

    Тренинг «Современный руководитель: смыслы и технологии» для руководителей подразделений

  • КБ Тулажелдормаш.png

    Тренинг «Современный руководитель: смыслы и технологии» для команды руководителей завода

  • Этажи.png

    Серия воркшопов для риэлторов «В каждом «НЕТ» есть потенциальное «ДА!»» с целью диагностики системы эффективности управления


    Серия тренингов и воркшопов для руководителей групп с целью развития управленческих компетенций


    Серия консультаций директоров компании

  • СВЭЛ.png

    Тренинги «Обратная связь» и «Эффективное делегирование» для руководителей в рамках трека обучения «Управленческая психология»

  • Омнилайн OmniLine.png

    Тренинг «Современный руководитель: смыслы и технологии» для топ-команды

  • Наумен.png

    Тренинг «Эффективные коммуникации с клиентом» для специалистов технической поддержки


    Тренинг «Эффективные коммуникации и влияние» для специалистов и руководителей подразделений HR-службы

  • Тех университет УГМК.png

    Разработка и реализация проекта развития внутренних тренеров-экспертов департамента закупок «Развитие тренеров-экспертов»:

    * очный тренинг «Микродизайн. Практикум разработки своего занятия»
    * цикл онлайн-тренингов, консультирование участников по вопросам подготовки собственного занятия
    * супервизия и сертификация тренеров-экспертов

  • Ижевский радиозавод.png

    Тренинг «Создание бизнес-продукта»


    Деловая игра «Вовлечение в лидерство»

  • Х5 ритейл груп.png

    Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде» для руководителей

  • Интерсвязь.jpg

    Серия тренингов «Современный руководитель: смыслы и технологии» для руководителей отделов ИТ-Департамента и Call-центра

Клиенты

    • «Инсис»
    • «НАГ»
    • «Интерсвязь»
    • «Компания ТрансТелеКом»
    • «Naumen»
    • «Центр Информационных Технологий»
    • «Омнилайн»
    • «УЦСБ»
    • «Русская медная компания»
    • «КАМА Картон»
    • «Ижевский радиозавод»
    • «Группа „СВЭЛ“»
    • «УГМК»
    • «КБ „ТУЛАЖЕЛДОРМАШ“»
    • Технический университет УГМК
    • ПК «Контур»
    • «Горнозаводскцемент»
    • «Савушкин продукт» (г. Брест)
    • АН «Этажи»
    • АН «Новосел»
    • Компания «Брусника»
    • «Специализированный застройщик „‎Меридиан"‎»
    • «Инженерная инфраструктура»
    • «Велдпром»
    • «X5 Retail Group»
    • «Боярд»
    • «Бантер Групп»
    • «Ремтехкомплект»
    • «Сталепромышленная компания»
    • «ЕТС Трейд»
    • ФБУ «Уралтест»
    • «Аэропорт Кольцово»
    • «РЖД», компания «ЛидИдеал»
    • Медицинский центр «Кволити Мед»
    • «Автоматика-Сервис»
    • Медиахолдинг «АБАК-ПРЕСС»
    • Ассоциация кадровых агентств Урала
    • «ПСБ. Лизинг»
    • «РосБанк»

Опыт работы

  • 2018н.в.
    Бизнес-тренер, Высшая экономическая школа
  • 20212022
    Девелоперская компания «Брусника», HR BP группы компаний
  • 20192021
    АО «Тандер» (Розничная сеть «Магнит»), тренер-методолог Корпоративной Академии, головная компания
  • 20162018
    ПАО КБ «УБРиР», ведущий тренинг-менеджер группы управленческого обучения «Центра развития компетенций»
  • 20152016
    ПАО «МТС», старший тренер центра экспертизы дивизиона «Урал и Северо-Запад»

Видео с преподавателем