Тема

Новые программы

Продолжительность

0
0
0
25
1 день
—
1 день

Преподаватели

Найдено 129 программ
Менеджмент и стратегия
Очно7 мес.старт 16 октября 2026
Продажи
Очно15 мес.старт 16 октября 2026
Маркетинг
Очно15 мес.старт 16 октября 2026
Финансы
Очно15 мес.старт 16 октября 2026
Менеджмент и стратегия
950 000 ₽
Очно22 мес.старт 16 октября 2026
Программы для бизнес-тренеров
Очно2 днястарт 17 октября 2026
Управленческие навыки и личная эффективность
Очно6 мес.старт 17 октября 2026
Управление персоналом (HR)
Очно1 деньстарт 18 октября 2026
Управление персоналом (HR)
Очно4 мес.старт 18 октября 2026
Психология для жизни
Очно1 деньстарт 18 октября 2026
...
Дальше

Нужна консультация в выборе программы?

Задайте вопрос по телефону

Ряшинцева.jpg

Алёна Ряшинцева

менеджер по работе с клиентами

(343) 342-01-10

или через форму обратной связи

Курсы, тренинги и обучение продажам для менеджеров и руководителей

Курсы и тренинги по продажам помогают менеджерам, руководителям отделов продаж и коммерческим директорам развивать навыки переговоров, работы с возражениями и управлять продажами. Высшая экономическая школа помогает обучать таких специалистов в Екатеринбурге, а также реализует корпоративные программы для компаний по всей России в очном, онлайн и выездном формате.

Часто задаваемые вопросы:

Выбор курса зависит от уровня квалификации менеджера по продажам. Новичкам лучше начинать с комплексного базового курса с практикой и обратной связью. Опытным менеджерам полезнее выбирать узкие программы — например, по сложным переговорам, B2B-продажам, работе с ключевыми клиентами или увеличению среднего чека. При выборе курса стоит обратить внимание на наличие практических заданий, разборов реальных кейсов, ролевых тренировок и обратной связи от преподавателя. Полезно пройти курсы, которые охватывают весь цикл сделки. Вот курсы и тренинги, которые может предложить Высшая экономическая школа в Екатеринбурге очно и онлайн:

Школа продаж

Перехват клиента: стратегии и техники продаж на конкурентном рынке

Активные продажи 2.0: новые техники холодных звонков и переговоров

Переговоры по возврату дебиторской задолженности: как вернуть деньги и не потерять клиента

«Дожим» клиента: работа с возражениями и переговоры по цене

Коммуникация с клиентами: сервис и сопровождение

Эффективные коммерческие переговоры.

Обычно слушатели не делят обучение на курсы и тренинги по продажам. Для них это просто учеба. Но разница есть — в задачах, аудитории и продолжительности программы.

Курсы подходят руководителям, которые хотят увеличить продажи и конверсию, перестроить работу отдела или изменить систему управления. Такое обучение длится от нескольких месяцев: например, программы «Управление отделом продаж» и программа МБА (MBA) «Коммерческий директор».

Тренинги рассчитаны прежде всего на менеджеров. Это короткие программы для отработки конкретных навыков: техник продаж, переговоров и работы с возражениями.

Руководителям отделов продаж лучше всего подойдут программы, которые помогают увидеть бизнес как систему вместо «лоскутного одеяла» знаний и навыков. В Высшей экономической школе есть две такие программы — «Управление отделом продаж» для тех, кто хочет стать эффективным РОПом, и MBA «Коммерческий директор» для тех, кому важно говорить на одном языке с бизнесом и выстроить систему продаж, которая будет давать результат даже в условиях высокой конкуренции и нестабильности рынка.

Да, помимо сборных программ, на которые приезжают обучаться специалисты из разных компаний по расписанию школы, мы проводим корпоративные тренинги по продажам. Содержание и формат тренинга определяется в диалоге с компанией. Тренинги проводятся как очные на территории ВЭШ, на территории предприятия или на независимой площадке, так и онлайн.

Да, в Екатеринбурге мы проводим очные тренинги в стенах ВЭШ по расписанию. Но можно оставить заявку, чтобы присоединиться к тренингу в другие даты, а также можно провести тренинг в корпоративном формате.

Наши слушатели, которые проходят один или несколько курсов (тренингов) по продажам, приобретают навык готовиться к переговорам, собирать данные о компании и собирать ее портрет, правильно квалифицировать клиентов и распознавать манипуляции, убедительно аргументировать свое предложение и продукт, говорить на языке клиента и завершать контакт так, чтобы он уходил удовлетворенным. Еще мы учим управлять своим состоянием и сохранять ресурс даже в интенсивной работе с клиентами, устанавливать эмоциональный контакт с людьми разного психологического типа, определять и понимать мотивацию клиента, а также его «боли», потребности и критерии принятия решения. Продавать так, чтобы клиент уходил с индивидуальным решением его задачи и возвращался еще.

На курсе «Управление отделом продаж» выпускники учатся формировать структуру отдела продаж, ставить план и декомпозировать его до ежедневных задач менеджеров, оптимизировать процессы продаж. Например, прорабатывать клиентскую базу, сокращать простои менеджеров и улучшать показатели на каждом этапе воронки продаж. Выпускники узнают, как можно автоматизировать работу отдела продаж и как работать с CRM-системами, прокачивают управленческие навыки — структурируют свои ежедневные задачи, определяют свой стиль управления, прокачивают навыки подбора персонала.
На программе MBA «Коммерческий директор» слушатели развивают рыночное мышление, которое помогает увидеть бизнес «сверху», разрабатывают стратегию развития своей компании, учатся работать с персоналом, изучают системы мотивации отдела продаж и узнают, как эффективно выстраивать бизнес-процессы. Разбираются, как увеличить выручку, управлять рентабельностью и дебиторской задолженностью, по каким правилам устанавливать цены и скидки без ущерба для компании. Учатся создавать сильное ценностное предложение для позиционирования своего продукта, знакомятся с базовыми инструментами продвижения продукции или компании в сети, изучают метрики интернет-маркетинга, которые важно отслеживать. Понимают, как визуализировать отчеты, чтобы контролировать результаты продвижения и корректировать стратегию.

Результат зависит от того, какую программу проходил специалист. Менеджеры учатся выявлять потребности клиента, проводить переговоры, работать с возражениями и доводить сделки до оплаты. Руководители — управлять воронкой, контролировать показатели и выстраивать работу отдела.

После программы у участников остаются не только знания, но и рабочие инструменты: сценарии разговоров, вопросы для встреч, шаблоны и план действий. Чтобы результат отразился на продажах, их нужно применять в работе. В каждой программе мы описываем результаты от обучения, с ними можно ознакомиться по ссылке.