Менторинг как инструмент развития. Личность и компетенции ментора
Менторинг — это инструмент развития сотрудников, при котором опытный специалист (ментор) помогает менее опытному (менти) достичь карьерных целей. Подробнее о том, какими компетенциями должен обладать хороший ментор и какие инструменты применяет в работе, смотрите в ролике.
Экспертом выступила Наталья Десятник — руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом.
00:00 — Менторинг как тренд в HR-менеджменте
02:08 — Что такое карьерный менторинг и кто такой менти
03:24 — Кто такой ментор
04:16 — Какими компетенциями должен обладать хороший ментор
08:52 — Инструменты, которые использует ментор в работе
Десятник Наталья Ивановна
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
Программы с преподавателем